teste Gestão integrada rh

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02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2279951&classId=892791&topicId=2699375&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
VIVIANE PEIXOTO DUTRA
201802056688 EAD GOIÂNIA I - GO
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201802056688 V.1 
Aluno(a): VIVIANE PEIXOTO DUTRA Matrícula: 201802056688
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 21/04/2018 16:25:04 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201803236533) Acerto: 1,0 / 1,0
Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de
staff. Isso significa que a ARH:
 Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e
procedimentos adotados pela organização.
É responsável pelos funcionários de seu setor.
Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.
Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
 
2a Questão (Ref.:201803236933) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia atentamente oo trecho abaixo : « Empresas imersas em um ambiente estático e previsível. Pessoas são vistas
como fatores de produção, sujeitas a regras e regulamentos rígidos. Conta com o departamento de Relações
Industriais. » No que tange as fases de desenvolvimento da Gestão de Pessoas, o trecho a cima diz respeito á:
 Era Industrial Clássica.
Era Industrial Neoclássica.
Era da Informação.
Era Digital.
Era Administrativa.
 
3a Questão (Ref.:201803236648) Acerto: 0,0 / 1,0
Marque a alternativa correta:
b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o
processo produtivo
e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer
conexão com os demais departamentos da organização.
 d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e
Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
 c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais
processos da ARH.
a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações
são objetos de estudo da Administração de Materiais.
 
4a Questão (Ref.:201803236334) Acerto: 1,0 / 1,0
02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2279951&classId=892791&topicId=2699375&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Para iniciar o processo seletivo, a maioria das empresas necessitam de um documento chamado de Requisição/
Solicitação de Pessoal, que:
É preenchido pelo requisitante e assinado pelo RH, contendo o salário a ser pago, os benefícios oferecidos e a
data prevista para contratação.
Contém, apenas, as informações referentes às competências comportamentais necessárias ao cargo.
 É preenchido pelo requisitante e contém dados como o cargo, a experiência e conhecimentos desejados, a
escolaridade, o horário de trabalho e o tipo de contratação.
É preenchido pelo candidato que solicita espontaneamente uma vaga na empresa.
É preenchido pelo RH, com a descrição e análise do cargo a ser preenchido e contém as etapas escolhidas
para a realização do processo seletivo.
 
5a Questão (Ref.:201803236431) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de
qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes
ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante
deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos?
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica.
 Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira.
 
6a Questão (Ref.:201803236758) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações são importantes para a sociedade e para os indivíduos. Existem quatro funções que demonstram a
sua importância. A única alternativa abaixo que NÃO se refere a uma dessas funções é:
Preservam conhecimento
Realizam objetivos
Proporcionam carreiras
Servem à sociedade
 Industrializam produtos
 
7a Questão (Ref.:201803236359) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como
característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos
compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe
uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria,
pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de
recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o
problema relatado.
 A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos,
novas experiências e mexer com a acomodação
A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido
e motivar a prata da casa
A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais
rápido e apresentar maior índice de segurança
A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o
recrutamento interno para os cargos gerenciais
A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos,
novas experiências e garantir a adaptação das pessoas
 
8a Questão (Ref.:201803236095) Acerto: 1,0 / 1,0
Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno.
Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo
02/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2279951&classId=892791&topicId=2699375&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
Volume de investimento de maior magnitude
 Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos
 
9a Questão (Ref.:201803236297) Acerto: 1,0 / 1,0
São vantagens do Recrutamento Interno, Exceto:
Melhor desempenho e potencial de conhecimento (É um meio de incentivo à oportunidade de fazer carreira na
empresa. Gera maior interesse por parte dos empregados, os quais aspiram ser treinados com maior
intensidade objetivando aproveitar as vagas disponíveis);
Motivação e valorização dos empregados;
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
 Permite que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo e ciente do que acontece nas
demais organizações;
Funcionários adaptados à cultura organizacional;
 
10a Questão (Ref.:201803235741) Acerto: 1,0 / 1,0
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus
novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no
primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas,
muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os
estudosrealizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
 O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos,
que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve
ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de
trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e
Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe
interdisciplinar do RH.
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce
que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante
que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo
passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.