Guia de Estudos da Unidade 1 Empreendedorismo

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Empreendedorismo
UNIDADE 1
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1ª UNIDADE
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
Apresentação
Olá! Seja bem-vindo(a) ao nosso guia de estudo que lhe servirá como um instrumento 
facilitador no processo de aprendizado. Lembre-se sempre que ele deverá ser a sua 
primeira ferramenta utilizada, antes mesmo de assistir aos nossos vídeos ou ler o livro 
texto. 
Falando em primeiro instrumento a ser utilizado, gostaria que você prestasse atenção 
nos seguintes passos que terá que cumprir e que te ajudará nos estudos:
•	 Crie uma rotina, tire de meia a duas horas no mínimo diariamente para se 
dedicar a nossa disciplina. 
•	 Leia o nosso guia na íntegra – O guia da nossa disciplina é o instrumento que 
mais esclarecerá com conteúdo e direcionamento dos seus conhecimentos.
•	 Visite os endereços eletrônicos indicados – Durante o decorrer da leitura, 
você encontrará indicações de endereços eletrônicos para que você aprofun-
de seu conhecimento, que pode ser através de algum texto disponível em for-
mato eletrônico, ou vídeos de curta duração ou filmes que você pode assistir 
em companhia, até mesmo fazer uma seção pipoca. Fica a ideia! 
•	 Assista aos vídeos aulas – Os vídeos aulas trazem para você complementos 
de conteúdos aqui expostos, aquelas aulas que não são tão fáceis de enten-
der ou até mais longas e nos dará a oportunidade de nos conhecer ou nos 
aproximar.
•	 Leia o livro texto – O nosso livro texto é o livro adotado como todos os livros 
de graduação, que servirá para você consultar e se aprofundar nos assuntos 
expostos, nele você também encontrará exercícios de fixação que também 
é um bom aliado. Lembro a vocês que o livro também está disponível na bi-
blioteca virtual.
•	 Participe dos fóruns – Nos fóruns, além de ser um lugar de construção de 
conhecimento coletivo, você terá a chance de expor suas opiniões sobre o 
assunto estudado, concordar ou discordar dos seus colegas de sala e até 
mesmo fazer novas amizade.
•	 Responda às atividades – As atividades podem ser as de fixação como já 
dito anteriormente (esta você encontrará em seu livro texto), como também 
avaliativa (que estão no ambiente virtual).
•	 Visite a biblioteca virtual – Uma biblioteca virtual está à sua disposição com 
diversos títulos e temas que você pode usar para aprofundar seus estudos, 
bem como utilizá-la por lazer, com uma boa leitura.
•	 Qualquer dúvida que surgir de conteúdo, peça ajuda ao Tutor(a), ele(a) está 
disponível e apto(a) para responder às suas questões.
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Seguindo estes passos, você conseguirá cumprir sua jornada de forma leve e praze-
rosa! 
A nossa disciplina está dividida em quatro unidades e ao final de cada unidade ou até 
mesmo do assunto abordado, tenho como metodologia a indicação de um a dois víde-
os de pouca duração, que você poderá ver rapidinho e estão disponíveis na internet e 
de um filme mais denso de longa duração. Disponibilizarei um pequeno roteiro no final 
do nosso Guia para que você consiga assistir aos filmes de forma organizada. 
Um dos nossos instrumentos de estudo são os fóruns que você poderá enriquecer o 
debate participando ativamente, trazendo o seu parecer sobre o assunto abordado, 
bem como ou comentar algum trecho de livros, artigos, filme, ou cenas que chamou 
sua atenção, como o que pode está acontecendo no seu dia a dia , ou até mesmo su-
gerir outros filmes ou vídeos que você acha pertinente aos nossos temas de estudos.
Outra forma que você verá é a indicação de livros, textos ou a pesquisa de algum 
teórico que contribui para o desenvolvimento da ciência estudada, neste momento 
também fique livre para sugerir livros ou textos que você já conhece, pois o conheci-
mento está sempre em constante construção com diversos olhares e saberes e sua 
percepção para nós é muito importante. Sempre utilize os fóruns para compartilhar as 
boas novas! 
Empreendedorismo é uma das mais novas disciplinas na área da administração, e 
traz com ela um amplo campo de estudo que poderá ser aplicado em seu dia a dia, 
nas gestões como colaborador de uma empresa ou para aqueles que desejam abrir 
seu próprio negócio. Vamos descobrir juntos instrumentos que auxiliam as tomadas 
de decisões, entender os processos de planejamento, avaliação e indicadores e por 
fim como fazer um plano de negócio.
Ementa
A ementa geral de nossa disciplina está estruturada da seguinte forma:
•	 Natureza da Iniciativa Empresarial. 
•	 Oportunidades de negócios e os riscos.
•	 Criatividade e Inovação.
•	 O espírito empreendedor. 
•	 Tendências de mercado e suas oportunidades.
•	 Perfil do empreendedor. 
•	 Criação de projetos e novos negócios.
•	 Como abrir a sua própria empresa e os mecanismos de apoio.
•	 Estrutura do Plano de Negócios.
Vamos começar?
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Unidade I
Nesta unidade vamos estudar os seguintes temas:
O PROCESSO EMPREENDEDOR no Brasil e no mundo, com suas diversas nuan-
ças. Entenderemos a importância de estudá-lo no contexto social e econômico, seus 
precursores e fatos que levaram ao surgimento deste processo. 
O AMBIENTE E CARACTERÍSTICAS DE NEGÓCIOS, como uma área de grande 
importância para os empreendedores e comum a todas as outras áreas, a descoberta 
e escolha destas características e ambiente de negócios. 
A FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDEDORES, como fator de 
relevância e de sucesso para suas escolhas.
Estes três assuntos formam o nosso primeiro módulo, enfim, estamos começando.
Bons estudos!
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PROCESSO EMPREENDEDOR
Empreendedorismo no mundo
Para que você entenda um pouco sobre o tema do empreendedorismo, e até mesmo 
justificando o que você leu há pouco sobre uma nova ciência empreendedora, vamos 
abordar as origens e os porquês da sua importância para os dias atuais.
Explicar o empreendedorismo como ciência é um desafio nos tempos atuais, por se 
tratar de uma nova tecnologia ainda pouco estudada. Temos registro que em 1953, 
Peter Drucker (acesse: http://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker e conheça um pouco 
da história do mais moderno pensador da administração.), considerado o pai da ad-
ministração moderna, montou o primeiro curso de empreendedorismo e inovação em 
uma universidade em New York. Mesmo assim, podemos considerá-la como uma ati-
vidade pioneira, pois muito tempo se passou para que o curso de empreendedorismo 
fosse ofertado pelas escolas e universidades efetivamente. 
Inicialmente o empreendedorismo surge com mais força nas grandes capitais indus-
trializadas para suprir a falta de emprego gerada pela Revolução Industrial, onde as 
máquinas tomaram conta dos postos de trabalho e muitas sociedades sofreram com a 
falta de emprego. Porém, hoje na prática o empreendedorismo no mundo vai além da 
resolução para a falta de emprego, em países em pleno desenvolvimento econômico, 
muitos jovens se arriscam em abrir seu próprio negócio, mesmo com todos os riscos 
que ele os impõem, desta forma ser empreendedor, passa a ser uma escolha de vida, 
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uma nova postura frente ao mercado. 
Mais adiante, vamos falar em inovação, que é um tema muito íntimo ao empreende-
dorismo, até mesmo pela postura peculiar aos jovens, carregados de novas ideias, 
agregada à visão do sistema de informação. 
O empreendedorismo no Brasil 
 
Você sabia que a primeira escola de empreendedorismo no Brasil, é datada de 1981 
na cidade de São Paulo? Portanto, podemos afirmar que estamos iniciando a nossa 
caminhada empreendedora. Lógico que você pode estar se questionando que a data 
não é tão recente, ou até mesmo que não era nem nascido nesta época, porém não 
esqueça que para uma ciência se trata de uma tecnologia muito nova e ainda um 
campo amplo a ser estudado e descoberto.
Não muito diferente do contexto mundial, o empreendedorismo no Brasil é alavancado 
por jovens, que por muitas vezes não se sente confortável como cenário de emprego 
apresentado. A falta de visão de sucesso, de progredir individualmente, os baixos sa-
lários oferecidos pelas empresas e a falta de boas oportunidades, fazem com que os 
jovens brasileiros se lancem como empreendedores, criando uma grande mudança 
de cenário. As outras gerações anteriores a essa, sonhavam em obter empregos em 
grandes empresas ou conseguir passar em um concurso público, jamais sonharia em 
ter seu próprio negócio e correr riscos, ou até mesmo que estudaria ou se estimularia 
em uma universidade a ser um empreendedor. 
Outro fator que influenciou o Brasil foi que por volta de 1990, o país passa por uma 
abertura de mercado com a tal da globalização (para entender o que é e o que oca-
sionou o processo de Globalização acesse: http://sereduc.com/FvU582), atingindo dire-
tamente as empresas locais. Tais empresas, passam por ajustes estruturais criando 
novas formas de produção e se atualizando tecnologicamente, causando uma nova 
revolução industrial interna, quando os homens mais uma vez foram substituídos por 
máquinas e equipamentos modernos. O desemprego neste momento se tornou rea-
lidade para muitas pessoas, desta forma, criando um outro cenário de empreende-
dores, os empreendedores por necessidade. Estes empreendedores, foram antigos 
funcionários das empresas que por mera necessidade ou urgência, buscam se lançar 
no mercado sem previa capacitação e conhecimento do mercado. 
E este cenário de falta de capacitação e conhecimento de mercado é um dos grandes 
causadores de mortandade entre as novas micros e pequenas empresas no Brasil. 
Um dos exemplos que gosto de tocar em relação ao empreendedorismo é convidar 
você a considerar, mentalmente, um raio de 1Km de sua casa e rapidamente fazer 
uma contagem de quantas pequenas empresas existem nela, ou quantas pessoas 
são empreendedoras individuais (que veremos no próximo módulo)? Somos capazes 
de até ter em mente um número que provavelmente não será pouco relevante. 
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Se você não é capaz de fazer este exercício já, tente ter um olhar de pesquisador e 
depois nos responda!
Agora, gostaria que da mesma forma pensasse no mesmo raio de distância, procure 
quantas grandes empresas têm e quantas pessoas elas empregam? Na maioria dos 
casos, não sei do seu ou da maioria de seus colegas de sala, mas não se consegue 
visualizar nem uma empresa de grande porte por perto, e se tem o número de empre-
gados, tende a ser muito reduzido em relação ao número encontrado na primeira per-
gunta. E o que é mais engraçado é pensar em quantos pequenos empreendedores 
surgem para dar suporte a esta grande empresa.
Consegue pensar no círculo virtuoso dos empreendedores? 
Vamos seguindo!
Os empreendedores são responsáveis por grande parte dos empregos e da movimen-
tação econômica nas pequenas localidades como no seu bairro e municípios.
Neste cenário apresentado o momento atual pode ser classificado como a era do em-
preendedorismo, podemos observar que os empreendedores estão eliminando barrei-
ras comerciais e culturais, encurtando distâncias, e renovando os conceitos econômi-
cos, criando novas relações de trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e 
gerando riquezas para a sociedade.
Você agora pode entender a necessidade de estudar o empreendedorismo como ci-
ência e a sua importância para a nossa sociedade. Seguiremos em frente que temos 
muito o que descobrir ainda!
O empreendedor
Depois de conhecer o empreendedorismo, sua importância para a economia e socie-
dade, vamos agora ver quem será este agente de desenvolvimento que se lança no 
mundo dos negócios para fazer a diferença na vida pessoal e na sociedade onde vive.
Podemos observar algumas diferenças que existem entre o empreendedor do pas-
sado para o empreendedor atual. Com o avanço da tecnologia hoje tem levado a 
necessidade de um número muito maior de empreendedores, que atende ao mercado 
de forma rápida. 
Outro fator de mudança que estimulou a ações empreendedoras foi a economia e os 
meios de produção e serviços que também se atualizaram na mesma velocidade do 
mundo tecnológico, exigindo assim a ênfase no empreendedorismo. A competição na 
economia também força novos empresários a adotar posturas diferentes.
Atendendo a todas as mudanças que expomos, o empreendedor antes de tudo é um 
excelente identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso e atento a infor-
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mações e mudanças dos cenários. Saber que suas chances melhoram quando seu 
conhecimento aumenta é um perfil do novo empreendedor. 
O empreendedor tanto pode ser aquele que cria novos negócios, como também aque-
le que inova negócios já existentes. Portanto, é possível ser empreendedor dentro de 
uma empresa já constituída ou no seu posto de trabalho.
Você seria capaz de identificar um empreendedor ou um possível empreendedor? Se 
não, vamos tentar esclarecer agora.
Alguns autores costumam classificar as características do empreendedor e muitos de-
les são quase unânimes em considerar certas características que veremos a seguir:
1.	 Necessidade de realização – Muitos falam que ser empreendedor é antes de 
tudo ser um sonhador, porém aqui podemos fazer uma ressalva e afirmar que 
mais que um sonhador, o empreendedor é um realizador de seus sonhos. Que 
perante a sociedade se representa em um surgimento de uma nova empresa, 
um novo negócio. Tal postura em alguns casos, se apresenta logo na infância, 
em alguns garotos ou garotas que juntam seus poucos ganhos, geralmente dos 
pais, para que ao final do mês consigam comprar algo desejado como um novo 
brinquedo.
2.	 Disposição para assumir riscos – O empreendedor assume vários riscos. 
Engana-se quem olha para um empreendedor e pensa que o risco assumido é 
somente financeiro, muitas pessoas quando falam em falência de algum novo 
negócio, logo pensam na perda de capital financeiro, esquecendo que para um 
empreendedor o seu negócio vai além de uma empresa e sim de um sonho e de 
uma aposta de vida. Para tanto, podemos observar que outros riscos existem, 
como o risco familiar, ao envolver toda a segurança da família, trocando-se um 
salário por algo em que não tenha certeza; existe também o risco psicológico, 
pois se der errado, apenas ele será responsável.
3.	 Autoconfiança - Ser autoconfiante se traduz em o empreendedor ter um olhar 
para o mercado, entender todos os problemas que poderá enfrentar em seu novo 
negócio e se sentir confiante em suas habilidades para neutralizar ou enfrentar 
tais problemas, se colocando sempre como um desbravador ou conciliador entre 
a oportunidade e os percalços encontrados no seu caminho. 
4.	 Independente – A escolha de ser o seu próprio patrão, se traduz na negação de 
não ter um chefe, não precisar basicamente de estímulos ou direcionamentos de 
terceiros para que responda ou tome decisões, seu desejo de seguir livre, des-
perta, aguça o olhar da descoberta, tornando-os quase um visionário. 
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Podemos destacar algumas habilidades que devem ser desenvolvidas pelo empre-
endedor representadas em três áreas temáticas, são elas, a técnica, a gerencial e a 
pessoal.
Técnica – Envolve o entendimento tecnicamente do seu negócio, como utilização de 
máquinas equipamentos, legalidade, impactos, entre outros e além destes citados, 
também implica em aprender técnicas de liderança, organização, atualizações e ino-
vações.
Gerencial - Passa pelo processo de criação, desenvolvimento, medição e controle.
Pessoal – Disciplina, persistência, liderança.
Poderíamos citar diversas características que identificam um empreendedor, porém, 
este conjunto de habilidades não é um indicador de sucesso garantido, ou que o em-
preendedor tenha que possuir todas estas características, contudo, a identificação e a 
escolha para desenvolvê-las serão ferramentas para o seu sucesso, sem contar com 
a capacitação constante.
Vídeos interessantes:Tempo: 01:47” http://www.youtube.com/watch?v=mYjD0bW7OSc		
Tempo: 4:08” http://www.youtube.com/watch?v=kpjwWSojRic
Ambiente e características de negócios
Vamos passear agora por um tema que é comum a todas as áreas e de grande impor-
tância para os empreendedores, porém poucos se aprofundam nestes temas, vamos 
falar sobre as características e ambiente de negócios. Tema que por muitas vezes é 
negligenciado por se achar que os outros profissionais como advogados ou contado-
res possam resolver ou direcionar livremente a escolha de um empreendedor. Estes 
profissionais podem ajudar, mas o empreendedor tem que saber que rumo deve tomar 
e onde está pisando. 
Classificação
Os negócios são classificados quanto à organização:
Instituição – Aquelas que não visam lucro.
Empresa – Quando visam lucro.
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As empresas ainda são classificadas quanto:
1.	 Quanto ao Objeto;
2.	 Quanto ao Número de Proprietários;
3.	 Quanto à Origem dos Capitais;
4.	 Quanto à Responsabilidade dos Proprietários;
5.	 Quanto ao Ramo e Atividades que Desenvolvem.
1. Quanto aos objetivos temos:
•	 Civis – aquelas empresas que têm por objetivo fim a prática de atos relacio-
nados principalmente com a prestação de serviços.
•	 Mercantis – aquelas empresas que se dedicam a prática de atos de natureza 
comercial.
2. Quanto ao número de proprietários:
•	 Empresas Individuais ou firmas Individuais – são aquelas empresas que 
pertencem a um único proprietário.
•	 Empresa coletiva ou sociedade – são aquelas que pertencem a mais de 
um proprietário, que são geralmente denominados Sócios.
3. Quanto à origem dos capitais:
•	 Capital público – São empresas constituídas com capital do Governo (Fede-
ral, Estadual ou Municipal), para atender interesses da coletividade.
•	 Capital Privado – São empresas que também são denominadas empresas 
particulares, são constituídas com capital particular. Esta denominação é a 
empresa que basicamente vamos estudar com mais propriedade, é o grande 
campo de atuação dos empreendedores. 
•	 Mista – Empresas também conhecidas por empresas de economia mista, 
são constituídas com capital do Governo e de particulares ao mesmo tempo, 
sendo o Governo seu maior proprietário, isto é, mais de cinquenta por cento 
do capital a ele pertence.
4. Quanto à Responsabilidade dos Proprietários:
•	 Empresa de Responsabilidade Limitada – São empresas cujo sua forma-
ção foi de sociedades, em que a responsabilidade destes sócios legalmente 
assume o compromisso limitado pela empresa e tem como limite o valor do 
seu capital. Em caso de falência, os bens particulares dos sócios não serão 
utilizados para pagamento das obrigações, salvo nos casos de fraude.
•	 Empresa de Responsabilidade Ilimitada – São empresas individuais ou 
de sociedade, nas quais a responsabilidade do proprietário ou dos sócios 
legalmente assumem o compromisso integral, isto é, não se limita ao valor 
do capital. No caso de falência, os bens particulares do proprietário ou dos 
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sócios podem ser utilizados para pagamento das dívidas. 
•	 Empresa de Responsabilidade Mista – São sociedades das quais partici-
pam sócios com responsabilidades limitadas e sócios com responsabilidades 
ilimitadas.
e - Quanto ao Ramo e Atividades que Desenvolvem
•	 Extrativas – Empresas constituídas para trabalhar com a extração de maté-
rias-primas da natureza, como madeira, ferro, ouro, argila, peixes etc. Que 
por sua vez se dividem em extrativa animal, vegetal e mineral.
•	 Agropastoris – Empresas constituídas para trabalhar com o cultivo de plan-
tas e/ou criação de animais.
•	 Industriais – Empresas constituídas para trabalhar com a transformação da 
matéria-prima em novos bens. 
•	 Comerciais – Empresas constituídas para trabalhar com as operações de 
compra e venda de mercadorias.
•	 Prestadoras de Serviços – Empresas constituídas para trabalhar com a 
prestação de serviços de forma geral seja ele para pessoa física ou pessoa 
jurídica.
Você sabe a definição da pessoa física e pessoa jurídica?
Vamos lá, podemos definir pessoa física como pessoa natural, o indivíduo fisicamente 
representado. É o ser humano capaz de adquirir direitos e assumir obrigações. Pes-
soa jurídica seria uma organização constituída por uma ou mais pessoa com ou sem 
fins lucrativos, as pessoas jurídicas ainda se dividem em de direito público e direito 
privado. Entendido?
Você já observou que todas as empresas possuem um nome, mas como podemos 
formar estes nomes?
O nome comercial da empresa pode ser:
•	 Firma ou razão Social – Corresponde ao nome pelo qual a empresa foi re-
gistrada na Junta Comercial, culturalmente aqui no Brasil observa-se que no 
registro se dá geralmente o nome de seus proprietários.
•	 Denominação – É uma denominação que indica, geralmente, o ramo de 
atividade da empresa, como, comércio varejista, indústria de alimentos, etc.
•	 Nome Fantasia – É o nome através do qual a empresa se torna popular, ou 
seja a marca, este nome geralmente é pensado para como podemos dizer 
popularmente para cair na graça ou na boca do povo, nome que alinhe com 
o principal produto da empresa.
Agora que você já tem todas estas informações ao tomar decisão de ser um empre-
endedor, será necessário escolher que caminho pode ser mais seguro e vantajoso 
seguir, neste momento a consulta de um profissional da área como um contador ou 
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alguma entidade como o SEBRAE é a indicação. Podemos citar os principais tipos de 
empresa desenvolvida no Brasil: 
•	 Micro Empreendedor Individual;
•	 Firma Empresarial Limitada, as Ltda;
•	 Sociedade Empresarial Limitada
•	 Sociedades por Ações, as S.A..
As Micros Empreendedores Individuais (MEI) - É a mais nova forma de caracteri-
zação formal de negócios do Brasil, a sua formalização foi datada do ano de 2008 e 
desde então vem sofrendo vários ajustes. Uma MEI se caracteriza por atender a um 
grupo de empreendedores individuais de pequeno porte e pouco faturamento anual. 
Hoje esta qualificação empresarial permite que o micro empreendedor tenha um fun-
cionário contratado e garante todas as seguridades sociais que uma grande empresa 
pode ofertar. Nesta posição podemos encontrar vários profissionais autônomos, des-
de manicure, marmiteiros ao arquiteto, veterinários entre outros profissionais. Você já 
não ouviu falar no MEI? O governo federal vem investindo maciçamente para tirar da 
informalidade os empreendedores individuais que nunca contribuíram ou apareceram 
para o estado como empreendedores.
Firma individual – Pessoa física que exerce atividade empresarial por sua conta e 
risco, neste seguimento do empreendedor não existe separação de seu capital ou 
bens, um está solidário ao outro, ou seja, se você tiver uma empresa individual con-
trair uma dívida por conta do seu trabalho, todos os seus bens móveis ou imóveis 
automaticamente será requisitado para a quitação da dívida, porém, se você obter 
grandes ganhos com o trabalho ele também automaticamente será integralizado a 
seus bens pessoais. Hoje a escolha de se manter como empreendedor individual ou 
um MEI, só existe pelo valor de faturamento anual, visto que que o MEI ainda é con-
siderado um faturamento muito baixo.
Sociedade Empresarial Limitada – As Ltdas, como o nome já sugeri, são empre-
sas que se caracterizam por ser formada por sociedade, ou seja, tem que possuir 
ao menos dois sócios para que seja aberta. Antigamente esta denominação se dava 
por cotas, cotas essas que se limitava por capital e responsabilidades limitadas. Hoje 
as responsabilidades são livremente negociadas no contrato social (Visitar: http://
pt.wikipedia.org/wiki/Contrato_social_(direito) para entender o que significa um con-
trato social) na abertura da empresa entre seus sócios.
Sociedades por Ações - As sociedades anônimas são sociedades divididas em 
ações que se dividem em dois tipos:a de capital aberto e a de capital fechado. Possui 
legislação especial que aborda inclusive as questões contábeis, sobretudo no que 
se refere aos critérios de classificação e avaliação dos elementos patrimoniais, ativo, 
passivo e patrimônio líquido, bem como da elaboração das demonstrações contábeis.
Mais informações de características das empresas e sua formalização através: 
http://sereduc.com/V98tqZ
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As empresas também podem ser caracterizadas pelo seu porte que nada mais é o 
tamanho de seu faturamento anual, podendo ser classificadas como: 
•	 Microempresa;
•	 Pequena empresa;
•	 Média empresa;
•	 Média grande empresa;
•	 Grande empresa.
Existe uma tabela que é elaborada pelo BNDES, e seguida por todos os outros agen-
tes, que sempre é atualizada, você pode acessar e ficar informada dos valores: 
http://sereduc.com/FsDZ8B
Outro ponto necessário que você entenda são os ambientes, que são classificados 
como Macros e Micros ambientes dos negócios, estes ambientes interferem direta ou 
indiretamente como você verá agora:
•	 OS Macros Ambientes – São todos os negócios existentes em um ambiente 
que influenciam as empresas, o campo é muito diverso pois são várias, as 
variáveis que interferem em uma empresa como variáveis econômicas, so-
ciais, legais, culturais, ecológicas e ambientais entre outros. São todos eles 
que causam interferência diretamente toda e qualquer empresa sem distin-
ção de sua formação ou faturamento e pouco as empresas podem intervir 
nestas variáveis, vamos conhecer algumas delas.
Variáveis do macro ambiente
Variável econômica – São variáveis que estão relacionadas aos ambientes econômi-
cos que afetam diretamente as empresas sem discriminação, como a inflação, preços, 
renda, juros, balança comercial entre outros.
Variável ecológica – São variáveis que estão relacionadas ao meio ambiente, como, 
água, terra, clima, entre outros, nestas variáveis podemos destacar os dois pontos 
que impactam diretamente na empresa. Ela não pode exercer influência que é so-
bre os excessos ou escassez da água da chuva, por exemplo. Um outro é o impacto 
causado pela atividade da empresa. Desta forma a empresa pode exercer seu papel 
dentro de certos limites pré-estabelecidos ou simplesmente não poderá exercer suas 
atividades naquela localidade, ou sofrerá danos financeiros ou penais.
Variáveis culturais – Esta variável está relacionada ao tipo de vida de uma popula-
ção ou público alvo do negócio, entender quais os seus desejos, expectativas sobre o 
negócio da empresa, o relacionamento com os costumes e eventos culturais.
Variáveis legais – Esta variável diz respeito ao conjunto de leis de uma localidade 
(Municípios, estados, país...), que regulam as atividades desenvolvidas pelo empre-
endimento.
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•	 Os Micros Ambientes – Para entender o micro ambiente de uma empresa 
podemos traduzir como os nichos escolhidos para atuar, onde ela retira os 
recursos necessário para o seu funcionamento (indústria, comércio ou ser-
viço), e devolve com produtos ou serviços prestados. Desta forma o micro 
ambiente é formado pelos, sócios, acionistas, fornecedores, consumidores, 
concorrentes e agências reguladoras. Uma empresa tem que mapear e aten-
der como hoje chamamos, “as partes interessadas pelo negócio”.
Filme indicado: O homem que Mudou o Jogo - Gênero: Drama. - Duração: 133 min. 
– Este filme conta a estória de um treinador que estuda uma forma de se adaptar ao 
cenário sem muitos gastos e de forma eficaz. 
Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=SDnlkRXJx90 – Duração: 4,35min.
Formação e desenvolvimento do empreendedor
Provavelmente você já escutou em algum momento a velha frase: “Um empreendedor 
já nasce empreendedor, ninguém ensina a ser um empreendedor.” 
E aí, você concorda com isso? Vamos tentar responder esta pergunta juntos, ok?
Vamos lá! Até pouco tempo atrás, muitas pessoas acreditavam que o empreendedor 
era inato, que nascia com um diferencial e era predestinado ao sucesso nos negó-
cios. Pergunte a sua avó, ou uma pessoa de mais idade sobre aquela pessoa que se 
deu bem em algum negócio que logo você escutará a afirmativa acima. Para eles era 
a sorte que trazia o sucesso. Posso até concordar que a sorte ajuda, estar no lugar 
certo no momento certo isso é uma questão de sorte, mas, desenvolver e manter um 
negócio somente a sorte não será capaz de promover tudo isso!
Hoje em dia, essa afirmativa vem mudando e, cada vez mais, observa-se que o pro-
cesso empreendedor pode ser e deve ser ensinado e aprendido (entendido) por qual-
quer pessoa e que o sucesso deste empreendedor é consequência de uma gama de 
fatores internos e externos ao negócio, como vimos anteriormente sobre ambientes 
internos e externos junto com o perfil do empreendedor e de como ele se coloca frente 
da administração das adversidades que encontram no dia a dia de seu negócio.
Lógico, que podemos perceber alguns traços de empreendedores inatos e continu-
arão a ser referenciais de sucesso, pois ele já tem algumas características, como a 
liderança, a observação e a estratégias entre outros pontos que já estudamos como 
pontos positivos, podemos citar alguns empreendedores que você conhece como o 
Bill Gates, Silvio Santos entre muitos outros que podem ser citados e também capa-
citados para a criação de novos negócios duradouros e de sucesso. Porém, isso não 
garante que com o ensino do empreendedorismo serão gerados novos ícones, o ensi-
no de empreendedorismo ajuda a despertar um desejo empreendedor de forma mais 
alinhada e clara, contribuindo para o surgimento de novas empresas com melhores 
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empresários, e na maior geração de valores e riqueza para sua região.
A decisão de se tornar um empreendedor pode ocorrer aparentemente por acaso, 
porém existem fatores que contribuem para que isso aconteça. Fatores esses que 
podem ser externos, ambientais e sociais e a aptidões pessoais. 
Para os fatores externos temos as oportunidades, as necessidades observadas do 
mercado, o desenvolvimento social e econômico, caso que aconteceu e acontece 
aqui no Brasil, entre outros, e as aptidões pessoais nós já citamos anteriormente como 
realização pessoal, e outros como, valores, educação e experiência. Este conjunto de 
fatores estabelece ou favorece um campo de desenvolvimento de empreendedores. 
Porém, o empreendedor nunca deve perder de foco quatro fatores que englobam os 
seus fatores críticos de sucesso que são:
- O talento - O talento do empreendedor é o resultado da percepção, direção, dedica-
ção e muito trabalho de pessoas especiais, que fazem acontecer. Onde existe talen-
to, há mais oportunidade de crescimento, diversificação e desenvolvimento de novos 
negócios.
- A ideia - É preciso ter talento para se ter boas ideias (ideia = a inovação) e saber 
colocá-la em prática, transformar boas ideias em realidade é um processo empreen-
dedor.
- O capital – O capital é o combustível essencial para o financiamento desta prática 
e fazer que o negócio saia do papel. Sem recurso financeiro fica impossível viabilizar 
qualquer empreendimento, por isso a necessidade de medir o quantitativo necessário 
para o início e manutenção da empresa.
- O conhecimento – Quanto maior o conhecimento do mercado que o empreendedor 
vai atuar, menos chances de errar ou tomar sustos ele terá. Facilita enxergar o dife-
rencial competitivo do mercado o que ele deseja e como funciona.
Por fim, o empreendedor tem a necessidade de atualização, pois, ele é o atualizador 
de uma sociedade, ele é que lança moda, cria, emprega, e se relaciona com todos os 
seus pares. 
Filme Indicado: À procura da Felicidade. 118min. – Este filme relata uma história real 
de um empreendedor de sucesso, que apesar de todas as dificuldades encontradas, 
conseguiu seu lugar ao sol.
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Concluindo
Nesta unidade você entendeu o empreendedorismo e sua história, comochegou aqui 
no Brasil e sua importância para a sociedade. 
Você também aprendeu algumas características de um empreendedor e entendeu 
que certas habilidades têm que ser desenvolvidas para que o mesmo tenha sucesso 
e possa ter mais chances de sobrevivência no mercado.
Os ambientes e caraterísticas dos negócios, neste momento, você é capaz de definir 
as empresas pelo tamanho ou por sua constituição formalizada, entender o que é um 
macro ambiente e o micro ambiente, suas características e seus atores. Desta forma 
você está apto a passar para os próximos passos citados no início da nossa conver-
sa, lembra? Assista aos vídeos aulas, leia a unidade I do seu livro texto, participe dos 
fóruns, responda às atividades, visite a biblioteca virtual. Os exercícios são baseados 
neste material e de conteúdos no nosso livro texto.
Depois disso tudo você estará pronto a passar para a nossa segunda unidade que 
prometo a você que será muito enriquecedor. Veremos, CRIATIVIDADE E VISÃO 
EMPREENDEDORA e GESTÃO DO EMPREENDIMENTO.
Conforme prometido, segue o roteiro para que você assista de forma organizada e 
possa registrar o que mais chamou atenção, além de estimular seu senso crítico. Te-
nho certeza que só usará nos primeiros filmes, logo depois se tornará um hábito que 
você não precisará mais dele como companheiro. Lembro que este roteiro é de uso 
opcional e não precisará ser enviado ao seu tutor, mas, informação nunca é demais.
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ROTEIRO PARA ASSISTIR A UM FILME
Data: ___/____/____
Ficha de Acompanhamento do Estudante
Título do Filme: 
 
Qual o Tema do Filme? 
Cenas Principais (escolha pelo menos três cenas que no filme mais destacam o tema 
abordado)
Cena 1 Resuma a Cena:
Cena 2 Resuma a Cena:
Cena 3 Resuma a Cena:
Você Daria Outro Título Para o Filme? 
Se sim, qual?
Aprendizado (destaque abaixo um dos aprendizados que o filme trouxe para a sua 
caminhada como empreendedor).