Prova Logística 02

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Prova Logística
O que é ESTOQUE SAZONAL?
Resposta: Estoque sazonal foi criado para fornecer condições de suprimento para uma demanda sazonal a partir de
um volume produtivo estavel. Ou seja, referesse a quantidade determinda previamente para se antecipar a uma
demanda maior.
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda.
2a Questão (Cód.: 158311) Pontos: 0,5 / 0,5
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
Todas as afirmações são verdadeiras.
3a Questão (Cód.: 89832) Pontos: 0,0 / 1,0
Como é definida a cadeia de abastecimento?
Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
Aula 1
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: resp – Operador Logistico
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
Resp - Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
Os Elementos da Logística Integrada são resp Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: resp logística empresarial
O que é a cadeia de abastecimento integrada resp - Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
		A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
	
	
 Resp - Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo: resp - Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
		Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada. Resp - Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? 
 
R: Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 
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Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento? 
 
R: Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 
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A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o processo de compra. 
 
R: É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais. 
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Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício des te procedimento é: 
 
R: melhorar o nível de serviço 
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Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante? 
 
R: Po derá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico 
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 8a Questão (Ref.: 201202507432) 
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que: 
 
R: Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 
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Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale a alternativa correta.R: A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação. 
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 2a Questão 
O conceito de cadeia de suprimentos tem evoluído ao longo do tempo, com as suas diferentes funções sendo paulatinamente integradas. O fluxo de materiais e serviços característicos do quarto estágio evolutivo pode ser representado por; 
 
R: Fornecedores - Cadeia interna de suprimentos ¿ Clientes 
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 3a Questão 
Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a 
alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: 
 
R: Serviços Focados no Custo 
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 4a Questão 
E um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: 
 
R: Operador Logístico . 
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 5a Questão 
Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza -se: 
 
R: Método ABC 
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 6a Questão 
O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: 
 
R: A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. 
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 1a Questão 
Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo 
 Aprender e compartilhar .
3a Questão 
Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, será certo dizer que: 
 
R: É a demanda que determina o movimento da oferta. 
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 4a Questão 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: 
 
R: Dados subjetivos 
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 5a Questão 	
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente 
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no 
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: 
 
R: A eficiência, redução de custos e competitividade 
 6a Questão 
As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? 
 R: contínuo. 
 1a Questão 
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser: 
 
R: identificável, mensurável, acessível, rentável e estável 
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 2a Questão 
A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. 
A ferramenta mais adequada para isto é: 
 
R: JUST IN TIME 
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 4a Questão 
Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças: 
I - A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos 
II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa 
III - A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada 
IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) 
 
R: F, F, F, V 
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 5a Questão 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: 
 
R: Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
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 6a Questão 
No Arranjo Físico Posicional os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores como exemplo podemos citar: 
 
R: construção de rodovia 
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 1a Questão 
Para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios dos consumidores, a cadeia de abastecimento deverá: 
 
R: Compartilhar as informações com os fornecedores e clientes. 
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 2a Questão 
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer? 
 
R: A cor das paredes deve ser trocada? 
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 3a Questão 
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de: 
 
R: melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho 
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 4a Questão 
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo 
 
R: posicional 
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 5a Questão 
O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística 
 
R: Gestão da Cadeia de Suprimentos 
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 6a Questão 
A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma: 
R: Manual, mecanizada e automatizada 
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 1a Questão 
Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custoda matéria -prima será 
 
R: considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos 
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 2a Questão 
Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: 
 
R: A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto 
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 3a Questão 
O princípio base do JIT é 
 
R: evitar enormes armazéns de estoques 
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 4a Questão 
A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se 
 
R: estoque de segurança 
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 5a Questão 
Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado 
 
R: à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos 
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 6a Questão 
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta 
 
R: No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote 
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 1a Questão 
Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que: 
 
R: A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos 
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 2a Questão 
No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo: 
 
R: Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. 
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 5a Questão 
O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo? 
 
R: Nível estratégico 
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6aQuestão 
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: 
 
R: planejamento de longo prazo 
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