planejamento e controle da produção

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30/04/2018 EPS
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RITA DE CASSIA MARRA
201701030411 EAD NITERÓI - RJ
 
 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
 
Avaliação Parcial: GST1809_SM_201701030411 V.1 
Aluno(a): RITA DE CASSIA MARRA Matrícula: 201701030411
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 27/04/2018 16:18:54 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201701661429) Acerto: 1,0 / 1,0
A necessidade de aplicação de sistemas de produção na organização do trabalho, teve seu inicio com :
2a Guerra Mundial
Queda da Bastilha
Grandes Navegações
1a Guerra Mundial
 A Revolução Industrial
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201701083412) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as alternativas
abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
 Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de
obter saídas.
Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
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 Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter
saídas.
Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
 
3a Questão (Ref.:201701083341) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
 O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o planejado.
O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201701273783) Acerto: 1,0 / 1,0
São funções do acompanhamento e controle da produção, exceto:
Emissão de novas diretrizes com base nas ações corretivas.
Coleta e registro de dados sobre o estágio das atividades programadas.
 Implementar, independente de análise, as alterações nas atividades programadas.
Comparação entre o programado e o executado.
Preparação de relatórios de análise de desempenho do sistema produtivo.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201701208811) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de
representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas
chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas
envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas
qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem
ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em
correlações. Assinale a opção correta:
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
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Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
 Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas.
Todas as questões estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201701208807) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. No caso particular do Brasil, a atual situação econômica, com inflação controlada e relativa
estabilidade, permite que as demandas tenham certo grau de previsibilidade, principalmente se comparadas aos
períodos de turbulência e incerteza das décadas de oitenta e início dos anos noventa. 2. Quanto à administração de
estoques, no caso de organizações que trabalham com a produção de bens, pode-se colocar que esta tem como
funções: garantir a interdependência entre etapas produtivas; permitir uma produção constante; possibilitar o uso de
lotes econômicos, reduzir os lead times produtivos, servir como fator de segurança para variações inesperadas da
demanda, prevenção contra possíveis aumentos de preço. 3. A previsão da demanda permite que os administradores
destas organizações antecipem o futuro e planejem de forma mais conveniente suas ações. 4. As atividades de
análise de clientes, concorrentes, características de mercado, tendências do ambiente e capacidades internas não são
importantes para a elaboração de uma estratégia de mercado eficiente. 5. A demanda prevista é definida como uma
estimativa antecipada do volume de vendas em um período determinado, comum uma margem de erro a ser
considerada. Assinale a opção correta:
Somente as questões 1, 3, 4 e 5 estão corretas.
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
 Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
 
7a Questão (Ref.:201701208825) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Os modelos que indiretamente se encarregam de determinar o momento da emissão das
ordens de reposição são os de controle por ponto de pedido e o de reposições periódicas. 2. Os modelos que buscam
diretamente emitir as ordens de reposição: são os baseados na lógica do MRP (Material Requirement Planning),
também chamado de cálculo das necessidades de materiais, que emprega o conceito de dividir os itens em itens de
demanda dependente e itens de demanda independente. 3. Os modelos de controle de estoques baseados na lógica
do MRP, ou do cálculo das necessidades de materiais, são modelos normalmente incorporados a um sistema mais
amplo de informações gerenciais mais amplo, conhecidos como MRPII (Manufacturing Resource Planning), que busca,
via informatização do fluxo de informações, integrar os diversos setores da empresa, como marketing, engenharia e
finanças, ao sistema de produção. 4. Cerca de 20% dos itens correspondem a aproximadamente 80% da utilização
em valores monetários ¿ Isto é um exemplo do conceito da curva de Pareto ou curva ABC. 5. O estoque de segurança
é projetado para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio
tempo de ressuprimento, dado que é apenas durante este período que os estoques podem acabar e causar problemas
ao fluxo produtivo. Assinale a opção correta:
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 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201701091568) Acerto: 1,0 / 1,0
A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a
lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:
Existência de estoques representam garantia de fornecimento e de lucros para a empresa.
A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental.
 Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução.
Estoques bem administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
 
9a Questão (Ref.:201701110203) Acerto: 1,0 / 1,0
Um distribuidor de laticínios adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 5.000 Und. Sabe-se que este
volume de produto é vendido no período(T) de 25 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimento ou lead
time do fornecedor é de 5 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 250 Und. Qual o Ponto de
Reposição ou Ressuprimento desta empresa?
125 Und.
750Und.
250 Und.
 1.250 Und.
500 Und.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201701091570) Acerto: 1,0 / 1,0
Muitas empresas apresentam estoques equivalentes a 2 ou 3 meses de venda e, pior do que isso, 20% a 30% dele
composto por itens obsoletos e até 50% constituído de itens de baixo valor e giro, conhecido tecnicamente como slow
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movers (ou slow moving), este é um exemplo concreto onde se conclui definitivamente:
A característica operacional das empresas de serviço.
A falta de importância da gestão dos estoques.
A tendência de mercado que mostra a capacidade de uma empresa.
A forma gerencial empregada nas empresas de venda.
 A importância da gestão dos estoques.
 
Gabarito Coment.