Apol Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1 - Gestão de Cargos e Salários 
Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas 
estão em constante processo de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, 
reescritos e realinhados constantemente para acompanhar as mudanças organizacionais. 
Referente aos seis passos do processo de análise de cargos, enumere a segunda coluna de acordo com a 
primeira e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
1 - Preparar a especificação dos cargos. 
2 - Examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos. 
3 - Coligir os dados necessários para a análise de cargos. 
4 - Definir a metodologia de coleta de dados para análise de cargos. 
5 - Selecionar os cargos a serem analisados. 
6 - Preparar a descrição dos cargos. 
 
(2) Passo 1 
(4) Passo 2 
(5) Passo 3 
(3) Passo 4 
(6) Passo 5 
(1) Passo 6 
 
 
A 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 
 
B 1 – 3 – 4 – 2 – 6 – 5 
 
C 2 – 3 – 4 – 6 – 5 – 1 
 
D 2 – 4 – 5 – 3 – 6 – 1 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2 - Gestão de Cargos e Salários 
O equilíbrio interno e equilíbrio externo são formas de obtenção do desejado equilíbrio organizacional 
referente à administração de cargos e salários. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
I – O equilíbrio interno é definido pela equidade salarial entre os cargos dentro de uma única organização. 
II – O equilíbrio externo ocorre por meio da equidade salarial em relação ao mercado de trabalho e ao 
segmento de atuação da organização. 
III – O equilíbrio externo é alcançado quando as diferenças salariais entre os cargos são proporcionais às 
exigências requeridas para a execução de tarefas diferentes entre os ocupantes. 
IV – O grande desafio das organizações consiste em balancear os dois tipos de equilíbrio, de modo que haja 
consistência na estrutura salarial. 
 
A Apenas a alternativa I está correta. 
 
B Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 
C Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas. 
 
D Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas. 
 
 
Questão 3 - Gestão de Cargos e Salários 
Os fatores utilizados para a elaboração do manual são identificados na fase de análise de cargos e, uma vez 
escolhidos, deve-se definir claramente o que ele deseja mensurar e também definir o número de graus para 
cada fator, bem como sua respectiva explicação sobre o que o cargo exige em cada grau, discriminando as 
diferenças entre um grau e outro. 
 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que representa o conceito de manual de 
avaliação de cargos: 
 
A “É o instrumento de eliminação de cargos fantasmas em uma empresa e tem o 
objetivo de estabelecer as características que tornam estes cargos irrelevantes”. 
 
B “É o instrumento de comparação de todos os cargos existentes em uma 
empresa e tem o objetivo de estabelecer as características que tornam os 
cargos equivalentes e, da mesma forma, o que os torna diferentes”. 
 
C “É o instrumento de descrição de todos os cargos existentes em uma empresa e 
tem o objetivo de descrever as características que tornam os cargos relevantes 
à empresa”. 
 
D “É o instrumento de comparação dos cargos da área financeira e área de 
marketing de uma empresa e tem o objetivo de estabelecer as características 
que tornam os cargos equivalentes e, da mesma forma, o que os torna 
semelhantes”. 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 4 - Gestão de Cargos e Salários 
Todo e qualquer tipo de planejamento necessita de bases sólidas que o sustentem no decorrer de seu 
desenvolvimento. No plano de cargos e salários não é diferente: as fases do plano são executadas uma a 
uma, sendo que a solidez deixada por uma fase sustenta a outra e assim sucessivamente. Dessa forma, 
existem fatores importantes ao desenvolvimento do plano, são eles: apoio da diretoria, divulgação e 
diagnóstico. 
 
Sobre o fator apoio da diretoria, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa 
relacionada a este fator: 
 
A O plano de cargos e salários aborda diretamente questões de 
poder, status, influência e espaço. Conhecer a realidade da organização, como 
os tipos e a quantidade de ocupações, o organograma real, os postos de 
trabalho, as políticas e práticas adotadas e os problemas existentes são de 
suma importância para o sucesso do plano. 
 
B A escolha do método de divulgação das informações é também relevante, para 
se evitarem distorções entre os colaboradores, Palestras, circulares, cartas, 
livretos, mural, jornal interno e intranet são formas eficazes de divulgação. 
 
C Objetivos, funcionamento, resultados esperados, tempo de duração, 
envolvimento das chefias e funcionários, recursos necessários e custos. 
 
D A implementação do plano de cargos e salários deve ser divulgada a todos os 
empregados, independentemente do nível hierárquico. É importante esclarecer, 
com exatidão, todas as dúvidas que surjam dentro dos diversos grupos 
ocupacionais. 
 
Questão 5 - Gestão de Cargos e Salários 
Recompensas financeiras são reflexos do trabalho executado pelo empregado; dessa forma, podem ser 
classificadas como diretas e indiretas. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde às recompensas 
financeiras diretas. 
 
A Salário direto, prêmios e comissões são formas de recompensas 
financeiras 
diretas. 
 
B Plano de benefícios, convenções coletivas e serviços sociais oferecidos 
empresa consistem em recompensas financeiras diretas. 
 
C O descanso semanal remunerado, as gratificações, os adicionais consistem 
 em recompensas financeiras diretas. 
 
D Participação nos lucros, horas extras e férias consistem em recompensas 
Financeiras diretas. 
 
 
 
Questão 8 - Gestão de Cargos e Salários 
Ao solicitar dados de pesquisa a determinado número de empresas participantes, eles serão enviados em 
quantidades de respostas diferentes de uma empresa para outra. 
Com base no contexto acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
I – Com base no contexto acima, é importante analisar cada organização e o grau de confiabilidade que ela 
transmite. 
II - Com base no contexto acima, esse é o momento de filtrar as informações, com base em critérios de 
confiança e credibilidade. 
III - Com base no contexto acima, é importante analisar somente a organização que apresenta maior quadro 
de funcionários. 
IV - Com base no contexto acima, é importante analisar somente a organização que apresenta menor quadro 
de funcionários. 
 
A Apenas a alternativa I está correta. 
 
B Apenas a alternativa II está correta. 
 
C Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 
D Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Questão 6 - Gestão de Cargos e Salários 
No método de escalonamento, o sistema mais simples de avaliação de cargos, estes são 
hierarquizados de acordo com suas dificuldades, responsabilidades e/ou requisitos, e 
comparados de forma global, influenciados pelos salários atualmente recebidos por seus 
ocupantes. 
Existem duas formas de escalonamento: a simples e a por comparação binária. 
Referente ao escalonamento simples, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale 
a alternativa correta: 
 
A O escalonamento simples consiste na comparação dos cargos-chave em relação aos pares, 
utilizando-se da tabela de dupla entrada. 
 
B No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma coletiva os cargos-
chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro 
avaliador expõe de forma simplificada as análises feitas e juntos chegam a um consenso de 
escalonamentofinal. 
 
C No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma individual os 
cargos-chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, 
cada membro avaliador expõe de forma hierarquizada as análises feitas e juntos 
chegam a um consenso de escalonamento final. 
 
D No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma rápida os cargos-
chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro 
avaliador expõe de forma ágil as análises feitas e juntos chegam a um consenso de 
escalonamento simplificado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 7 - Gestão de Cargos e Salários 
Quanto maior a complexidade e a responsabilidade do cargo, melhor é o pacote de benefícios oferecidos 
pela organização, que, desse modo, procura atrair e reter os profissionais de alto desempenho. Entretanto, 
outros objetivos são levados em consideração antes da definição dos planos: objetivos individuais, 
econômicos e sociais. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada aos objetivos econômicos: 
 
A Objetivam dar suporte às pessoas, dentro e fora da organização, suprindo 
possíveis deficiências dos sistemas educacional, de saúde, de transporte e de 
previdência social. 
 
B Estão diretamente relacionados à atração e à retenção de profissionais. 
Nesse sentido, visam à redução da rotatividade e do absenteísmo, elevar a 
qualidade de vida dos colaboradores e reduzir custos. 
 
C Partindo da ideia de que cada indivíduo tem necessidades próprias, o pacote de 
benefícios de uma empresa vem agregar valor a essas necessidades, uma vez 
que visa proporcionar tranquilidade, bem-estar e qualidade de vida aos 
colaboradores. 
 
D Objetivam dar suporte às pessoas, dentro da organização, suprindo possíveis 
deficiências dos sistemas internos, como transporte e planos de saúde e 
hospitalar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 9 - Gestão de Cargos e Salários 
Por meio dos cálculos dos limites, obteremos alguns valores abaixo e outros acima, que posteriormente 
serão excluídos da tabulação, garantindo o resultado desta. 
 
A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que 
quaisquer salários que apresentem valores abaixo do limite inferior e maiores que o limite superior serão 
automaticamente excluídos da tabulação. 
 
A fórmula do limite inferior é igual a média ponderada, menos o desvio padrão adotado, vezes o valor do 
desvio padrão obtido pela fórmula. 
 
A fórmula do limite superior é igual a média ponderada, mais o desvio padrão adotado, vezes o valor do 
desvio padrão obtido pela fórmula. 
 
Digamos que, ao fazemos um tratamento estatístico, obtivemos os seguintes valores: 
 
Média ponderada igual a 230; 
Desvio padrão adotado igual a 1,0; 
Desvio padrão obtido pela fórmula igual a 15. 
 
Realize o cálculo do limite inferior e superior e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
resposta correta: 
 
A A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores 
abaixo de 215 e maiores que 245 serão automaticamente excluídos da 
tabulação. 
 
B A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
200 e maiores que 300 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
C A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
215 e maiores que 229 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
D A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
230 e maiores que 250 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
 
Então: 1,0 x 15 = 15 
230 – 15 = 
215 
 
1,0 x 15 = 15 
230 + 15 = 
245 
 
 
 
 
 
Questão 10 - Gestão de Cargos e Salários 
Por meio dos cálculos dos limites, obteremos alguns valores abaixo e outros acima, que posteriormente 
serão excluídos da tabulação, garantindo o resultado desta. 
 
A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das fórmulas de limites é que 
quaisquer salários que apresentem valores abaixo do limite inferior e maiores que o limite superior serão 
automaticamente excluídos da tabulação. 
 
A fórmula do limite inferior é igual a média ponderada, menos o desvio padrão adotado, vezes o valor do 
desvio padrão obtido pela fórmula. 
 
A fórmula do limite superior é igual a média ponderada, mais o desvio padrão adotado, vezes o valor do 
desvio padrão obtido pela fórmula. 
 
Digamos que, ao fazemos um tratamento estatístico, obtivemos os seguintes valores: 
 
Média ponderada igual a 385; 
Desvio padrão adotado igual a 1,5; 
Desvio padrão obtido pela fórmula igual a 20. 
 
Realize o cálculo do limite inferior e superior e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
resposta correta: 
 
A A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
767 e maiores que 773 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
B A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
67 e maiores que 73 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
C A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores 
abaixo de 355 e maiores que 415 serão automaticamente excluídos da 
tabulação. 
 
D A conclusão a respeito dos dois valores obtidos por meio da aplicação das 
fórmulas de limites é que quaisquer salários que apresentem valores abaixo de 
85 e maiores que 685 serão automaticamente excluídos da tabulação. 
 
 
 
Então: 1,5 x 20 = 30 
385 – 30 = 
355 
 
1,5 x 20 = 30 
385 + 30 = 
355 
 
 
 
 
Questão 11 - Gestão de Cargos e Salários 
A descrição e a especificação de cargos é uma etapa muito delicada no processo de 
elaboração de um plano de cargos e salários. Existem algumas regras importantes para que 
se mantenha a padronização e a clareza na descrição. Uma destas regras é a clareza e 
impessoalidade na descrição. 
 
Referente à clareza e impessoalidade na descrição, marque V (verdadeiro) ou F (falso) 
e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
( ) Deve-se utilizar linguagem simples para que qualquer pessoa possa compreender a 
descrição dos cargos. 
( ) Devem ser eliminados quaisquer dados que possam gerar dúvidas na compreensão. 
( ) Em relação à utilização de termos técnicos, estes não deverão conter especificações. 
 
A V – V – V 
 
B V – V – F 
 
C F – V – V 
 
D V – F – F 
 
 
Questão 12 - Gestão de Cargos e Salários 
Muitas são as maneiras pelas quais podemos conceituar “salário”, as quais dependem da forma como a 
remuneração é aplicada ou da maneira como ela se apresenta para o empregado e para o empregador. 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de 
salário. 
 
A Salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo 
corpo funcional, face a um trabalho desenvolvido num espaço de tempo 
previamente definido. 
 
B Salário é uma contraprestação pelo insumo fornecido por um stakeholder a uma 
organização. 
 
C Salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo 
fornecedor, face a uma matéria-prima num espaço de tempo previamentedefinido. 
 
D Salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo 
empregador, face a um trabalho desenvolvido num espaço de tempo 
previamente indefinido. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 13 - Gestão de Cargos e Salários 
Geralmente, as empresas elaboram uma pesquisa com base nos próprios objetivos dela, utilizando métodos 
que sejam capazes de extrair informações confiáveis e que atendam as suas necessidades. 
 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
A A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração: é 
por meio desse instrumento que o gestor poderá comparar e/ou 
acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles 
praticados no mercado. 
 
B A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração: é por 
meio desse instrumento que o gestor poderá aumentar ou diminuir o salários e 
benefícios dos colaboradores. 
 
C A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração: é por 
meio desse instrumento que o funcionário poderá pedir aumento do seu salário 
e benefícios com aqueles praticados no mercado. 
 
D A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração: é por 
meio desse instrumento que os funcionários poderá comparar e/ou acompanhar 
o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles praticados 
internamente. 
 
 
Questão 14 - Gestão de Cargos e Salários 
A metodologia da coleta de dados é um fator decisivo no que se refere à qualidade da pesquisa salarial. 
Sobre qualidade da pesquisa, analise as opções baixo e, em seguida assinale a alternativa correta: 
 
A Para um resultado satisfatório, é importante não manter um relacionamento de 
parceria entre a empresa pesquisadora e a empresa pesquisada. 
 
B Para um resultado satisfatório, é importante manter um relacionamento de 
parceria, diálogo e proximidade entre a empresa pesquisadora e a empresa 
pesquisada. 
 
C Para um resultado satisfatório, é importante coletar de forma oculta os dados da 
empresa pesquisada. 
 
D Para um resultado satisfatório, é importante manter um relacionamento de 
parceria entre a empresa pesquisadora e a empresa pesquisada, mas sempre 
evitando o diálogo e proximidade 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 15 - Gestão de Cargos e Salários 
Para a obtenção do melhor resultado, é necessário estruturar a entrevista em 5 etapas: 1ª etapa: informações 
gerais, 2ª etapa: conduzindo a entrevista, 3ª etapa: análise das tarefas do cargo, 4ª etapa: análise da 
especificação do cargo, 5ª etapa: encerramento da entrevista. 
Referente à primeira etapa – informações gerais, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a 
alternativa que apresenta a resposta correta: 
 
A Para que a entrevista aconteça da forma mais agradável possível e o analista 
ganhe a confiança do colaborador, é importante explicar os objetivos dela de 
forma cordial e franca. 
 
B É informado ao gerente responsável que os colaboradores passarão por 
um processo de entrevista, a fim de coletar dados sobre as tarefas 
desempenhadas. 
 
C Por meio de lista de tarefas feitas pelos próprios ocupantes dos cargos, passa-
se a como são realizadas as tarefas. 
 
D Se, durante o processo de análise, os dados obtidos por meio das listas não 
estiverem claros, será realizada entrevista para um melhor entendimento. 
 
 
Questão 16 - Gestão de Cargos e Salários 
Segundo Chiavenato (2010, p. 346), as etapas do desenho dos planos de benefícios e serviços sociais são: 
estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, envolver todos os participantes e sindicatos, comunicar 
os benefícios e monitorar os custos. 
É correto afirmar que os seguintes itens estão relacionados ao estabelecer os objetivos e à estratégia de 
benefícios: 
I – Estratégia de pacificação – oferecer aos funcionários os benefícios que desejam, em função de suas 
expectativas. 
II – Estratégias de benefícios mínimos – oferecer apenas os benefícios legais de maior custo, exceto os 
espontâneos de menor custo. 
III – Estratégia comparativa de benefícios – proporcionar programas similares aos oferecidos no mercado. 
 
A Apenas a alternativa I está correta. 
 
B Apenas a alternativa II está correta. 
 
C Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 
D Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
 
Questão 17 - Gestão de Cargos e Salários 
Após o levantamento de informações por meio dos métodos de coleta de dados, entes são organizados, 
descritos e especificados dentro das funções002E 
 
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
A Descarta-se a qualidade das informações prestadas, pois não tem influência no 
processo de descrição e especificação, uma vez que o resultado final não 
depende disso. 
 
B A qualidade das informações prestadas não tem influência no processo de 
descrição do cargo, mas afeta a e especificação, uma vez que o resultado final 
depende disso. 
 
C A qualidade das informações prestadas é fundamental para o processo de 
descrição e especificação, uma vez que o resultado final depende disso. 
 
D O trabalho encerra sem que seja verificada a consistência e funcionalidades dos 
dados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 18 - Gestão de Cargos e Salários 
Sabe-se que a média corresponde ao valor da soma dos salários informados para o cargo, dividido pelo 
número de salários informados, ou seja, a média é o ponto de equilíbrio. 
Foram pesquisadas 8 empresas, as quais apresentaram os seguintes salários: 
 
Empresa 01: R$ 3.600,00; 
Empresa 02: R$ 2.600,00; 
Empresa 03: R$ 1.450,00; 
Empresa 04: R$ 1.730,00; 
Empresa 05: R$ 600,00; 
Empresa 06: R$ 900,00; 
Empresa 07: R$ 900,00; 
Empresa 08: R$ 600,00. 
 
Com base nos dados acima, calcule o salário médio e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
A R$ 1.450,00 
 
B R$ 1.480,00 
 
C R$ 1.547,50 
 
D R$ 1.590,00 
 
Questão 19 - Gestão de Cargos e Salários 
Depois de elaborado o manual de avaliação de cargos, atribuímos um valor numérico a cada fator e aos 
graus. 
 
Assim, criamos uma tabela de avaliação de cargos e fixamos o peso percentual com que cada fator contribui 
para o total do valor do cargo (100%), e o valor, em pontos, para cada um dos graus de cada fator. 
 
Essa tabela pode ser feita de duas formas: via consenso do comitê e por meio de ponderação estatística. 
 
Analise as opções abaixo e, em seguida assinale a alternativa relacionada à via consenso do comitê: 
 
A Essa metodologia é complexa e segura. 
 
B Esse método requer a utilização de softwares específicos para a realização dos 
cálculos de regressão simples e múltipla dos fatores e graus. 
 
C Depois da identificação da extensão da pontuação a ser trabalhada, 
determinamos o valor percentual de cada grau do fator. 
 
D É utilizada geralmente em função da insuficiência de conhecimentos 
técnicos, ou quando a amostra não atinge o número de 30 cargos, o que 
compromete a confiabilidade do resultado estatístico. 
 
 
 
 
 
 
Questão 20 - Gestão de Cargos e Salários 
As empresas podem dispor de vários comitês de avaliação de cargos, sendo um para cada grupo ocupacional 
existente. Essa equipe tem como função tornar as avaliações mais harmoniosas e garantir maior aceitação 
delas pelos profissionais da empresa. 
 
Referente aos principais objetivos do comitê, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
I – Garantir a correta hierarquização dos cargos; 
II – Manter critérios variados nas avaliações; 
III - Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas daempresa. 
 
A Apenas a alternativa I está correta. 
 
B Apenas a alternativa II está correta. 
 
C Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 
D Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Questão 22 - Gestão de Cargos e Salários 
Sabe-se que a média corresponde ao valor da soma dos salários informados para o cargo, dividido pelo 
número de salários informados, ou seja, a média é o ponto de equilíbrio. 
Foram pesquisadas 6 empresas, as quais apresentaram os seguintes salários: 
 
Empresa 01: R$ 2.600,00; 
Empresa 02: R$ 1.600,00; 
Empresa 03: R$ 1.450,00; 
Empresa 04: R$ 1.730,00; 
Empresa 05: R$ 600,00; 
Empresa 06: R$ 900,00. 
 
Com base nos dados acima, calcule o salário médio e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
A R$ 1.450,00 
 
B R$ 1.480,00 
 
C R$ 1.730,00 
 
D R$ 1.590,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 21 - Gestão de Cargos e Salários 
Cada colaborador assume determinado cargo na empresa, embora algumas variações possam ocorrer ao 
longo do tempo. As formas como ocorrem essas variações são as seguintes: rotação de cargos, extensão de 
cargos, ampliação do cargo, enriquecimento do cargo e enquadramento salarial. 
Assinale a alternativa relacionada a variação descrita no trecho abaixo: 
“O escopo do cargo é alargado pela inclusão de novas tarefas e responsabilidades, resultando em 
crescimento profissional” 
 
A Extensão de cargos. 
 
B Ampliação de cargos. 
 
C Rotação de cargos. 
 
D Enriquecimento do cargo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 23 - Gestão de Cargos e Salários 
A compreensão das cinco perguntas de conteúdo do cargo facilita a descrição consideravelmente, mas é 
importante saber o que trata cada uma delas. 
 
Analise as opções abaixo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta. 
 
( V ) O que faz refere-se às tarefas e atividades; 
( V ) Quando faz trata da periodicidade em que as tarefas são executadas; 
( V ) Como faz (por meio de) engloba máquinas, pessoas, informações etc.; 
( F ) Onde faz refere-se às pessoas e colaboradores; 
( V ) Por que faz aborda os objetivos (metas, resultados) a atingir. 
 
A F – F – V – V – V 
 
B V – V – F – V – V 
 
C V – V – V – F – V 
 
D F – V – V – V – F 
 
 
Questão 24 - Gestão de Cargos e Salários 
Para que a empresa tenha uma equipe engajada e alinhada às exigências do mercado, o PCS deve ser 
implementado com objetivos que são de extrema importância na implementação do plano de cargos e 
salários, e sua correta condução reflete diretamente no resultado final. 
Sobre estes objetivos, marque V (verdadeiro) ou F (falso). Em seguida, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta: 
 
( F ) Estabelecer padrões salariais apenas nos níveis mais alto da organização, ou seja, níveis de gerência; 
( V ) Reconhecer e premiar funcionários que agregam valor ao trabalho final por meio de seu desempenho. 
( V ) Atrair e reter profissionais cujo desempenho contribua para os resultados da empresa. 
( V ) Monitorar constantemente os impactos da folha de pagamento, adotando parâmetros de controle e 
redução de impacto financeiro; 
( V ) Desenvolver mecanismos que garantam a competitividade dos salários, em relação ao mercado. 
 
A F – V – V – V – V 
 
B F – V – V – V – F 
 
C V – V – F – V – F 
 
D V – F – V – F – V 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 25 - Gestão de Cargos e Salários 
O método por meio de ponderação estatística requer a utilização de software específico para a realização de 
cálculos de regressão simples e múltipla dos fatores e graus. Para a construção da tabela, será necessário a 
utilização de alguns indicadores. 
 
Sobre estes indicadores, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as opções abaixo e, em seguida, 
assinale a alternativa correta: 
 
( F ) Coeficiente de regressão complexo. 
( F ) Coeficiente de regressão única. 
( V ) Índice de desvio-padrão (s). 
( V ) Coeficiente de correlação (r). 
 
A F – F – V – V 
 
B F – V – V – F 
 
C V – F – F – V 
 
D V – F – V – F