Atividade Ergonomia

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Faculdade Dom Pedro II 
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Estudo de Caso: Investimento Tecnológico na Indústria Ciclo da Vida.
Nome do Discente
Lagarto - Sergipe
2018
Indústria Ciclo da Vida
A Indústria Ciclo da Vida foi fundada em 2002 e, em 2013, passou por um processo de modernização de seus processos, sendo responsável pela coleta de resíduos sólidos para destinação aos aterros sanitários ou reciclagem, a exemplo do reaproveitamento de alumínio, ferro, isto é, metais em geral, bem como, vidros, fibras e materiais orgânicos. Trata-se de uma unidade industrial responsável pela coleta, transporte, tratamento, separação e destinação de todo material coletados de seus clientes. 
Para o desempenho dessas atividades a empresa conta com uma estrutura industrial, máquinas e equipamentos inerentes ao processo e instalações de apoio, tais como setor operacional, manutenção, transporte, separação, estação de tratamento de águas, estação de tratamento de efluentes e áreas de administração.
Destaca-se ainda que, a Unidade industrial conta com um Sistema de Gestão Integrado certificado pela Fundação Vanzolini nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, respectivamente gestão de qualidade, meio ambiente e segurança de saúde trabalho. 
Missão - Oferecer serviços com excelência em qualidade, buscando com crescimento sustentável, êxito nas relações com nossos clientes, colaboradores e sociedade.
Visão - Estar entre as maiores empresas que ofereçam serviços nos segmentos de coleta e destinação de resíduos sólidos franca expansão do seu negócio. 
Valores:
• Comprometimento com a satisfação do cliente;
• Fazer da qualidade nosso ponto forte;
• Desenvolver tecnologia criativa, inovadora e competitiva;
• Manter tudo o que fazemos com base ética elevada;
• Motivação dos colaboradores;
• Persistência na obtenção de resultados.
	A ênfase maior da indústria é a reciclagem, que atualmente é considerada, acima de tudo, um método de recuperação energética.
	Dentro deste conceito, pode-se classificar as diversas formas de reciclagem de acordo com a maior ou menor recuperação de energia de cada processo. Assim:
Máximo índice de recuperação - Aí se enquadra a seleção de materiais que poderão ser novamente utilizados, sem qualquer beneficiamento industrial, a não ser lavagem e eventual esterilização.
Exemplo: garrafas inteiras de refrigerantes ou de cerveja.
Médio índice de recuperação - Neste caso, há necessidade de se proceder algum beneficiamento industrial ao produto recuperado a fim de transformá-lo novamente em material reutilizável.
Exemplo: cacos de vidro, metais e embalagens de plástico.
Recuperação biológica - Trata-se de uma particularização do caso anterior, isto é, médio índice de recuperação, só que referente às frações orgânicas do lixo. 
É o caso da produção de adubo orgânico e da obtenção de combustível gasoso (metano).
 Baixo índice de recuperação - Neste caso esta inserido o aproveitamento do poder calorífico dos materiais combustíveis presentes no lixo, mediante sua incineração. Por exemplo, quando se queima um saco plástico, a energia liberada é menor que a utilizada no seu processo de fabricação, desde a matéria-prima (petróleo) até o produto acabado (saco plástico).
Dentre as diversas representações, destaca-se abaixo o modelo de gerenciamento de resíduos no seguinte gráfico:
	Nos últimos anos a empresa firmou diversos contratos com grandes companhias para coleta, tratamento e destinação dos resíduos sólidos, possibilitando dessa forma um aumento na ordem 41% no número de contratos. Conforme consta no plano de investimento, a empresa programou a aquisição de uma máquina moderna de última geração, totalmente informatizada e capaz de realizar a coleta de sucata metálica de forma eficaz do ponto de vista de produtivo, possibilitando o aumento de eficiência na ordem de 63%, além do incremento na melhoria da qualidade na prestação do serviço. Fato esse, que certamente favorece ao aumento de participação da empresa nesse segmento da economia. Contudo, dentro da politica de SST (segurança de saúde trabalho) a contratou uma equipe de especialistas para avaliar previamente os aspectos ergonômicos inter-relacionados com a inclusão desse novo equipamento, de forma a fornecer os subsídios necessários aos seus colaboradores para operar a máquina com o máximo de eficiência, conforto e principalmente, segurança.
	A aprovação da compra da máquina pelo Diretor Presidente, somente ocorrerá após parecer da equipe avaliadora responsável pela análise ergonômica, que juntamente com os demais itens de avaliação fornecerá dados suficientes para a aprovação ou não do referido investimento.
Nota: Até apresente data, a coleta da sucata metálica é feita de forma manual pelos coletores.
Figura 01 – Caminhão Sucateiro
Ciclo da Vida
Fonte: http:/ /www.copeza.com.br/images/segmentos/4.Sucateiro.JPG
Ciclo da Vida
Sucata
Figura 02 – Vista lateral do veículo Sucateiro em operação.
 
	
	ATIVIDADE Nº 2 - AVALIAÇÃO AV1 
	Faculdade Dom Pedro II
	
	Curso 
	
	
	Disciplina
	
	Semestre
	
	
	Docente
	
	Data
	
	Discente
	
	Nota
	
INSTRUÇÕES GERAIS: 
O aluno deve pesquisar e responder a lista de exercício, tomando por base as referências bibliográficas indicadas no plano de ensino da disciplina, bem como conteúdo programático.
A atividade deve ser entregue no dia 15/05/2018 (prazo irrevogável).
Valor da atividade 0,0 (zero) a 4,0 (quatro vírgula zero) pontos.
Relatório de Análise Ergonômica – Estudo de Caso. 
Relacione os principais ganhos do ponto de vista da ergonomia com uso desse novo equipamento, em detrimento a operação que antes feita de forma manual (serviço braçal)?
Com o incremento da inovação tecnológica (caminhão sucateiro), quais são as novas habilidades que os operadores precisaram desenvolver para operação da referida máquina? 
Pede-se para relacionar e justificar as principais áreas de aplicação da ergonomia envolvida na operação do veículo semi-automatizado de coleta e transporte de sucata metálica? 
Proceda com análise ergonômica do trabalho identificando os agentes ambientes que interfere nas adaptação com a nova tecnologia utilizada (caminhão sucateiro).
Emita um parecer técnico sobre a pertinência do investimento referente à aquisição do veículo coletor e transportador de sucatas metálicas para a organização, que pretende melhorar os aspectos ergonômicos e aperfeiçoar seus processos operacionais.
Fonte:
http://www.copeza.com.br/view_empresa.php
http://pt.wikipedia.org/wiki/Modus_operandi
http://www.ambientebrasil.com.br/
 http://www.recicloteca.org.br/
http://www.maisambiente.com.br/
http://www.usinaverde.com.br