AV PARCIAL ADM E GERENCIA ENFERMAGEM 03

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1a Questão (Ref.:201402674757)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Coordenação funcional
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Administração de materiais
	 
	Hierarquia
	
	Benchmarking
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201402249465)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
		
	
	Estruturalista e comportamental
	 
	Clássica e burocrática
	
	Burocrática e científica
	 
	Científica e clássica
	
	Científica e das relações humanas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201402618717)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	 
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201402720689)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	
	Henry Ford.
	 
	Henri Fayol.
	
	Herbert Simon.
	
	Adam Smith.
	 
	Frederick Taylor.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201402185156)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	
	Homem administrativo
	 
	Homo economicus
	 
	Homem funcional
	
	Homem organizacional
	
	Homem social
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201402620060)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
		
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Praticidade
	
	Permanente desejo de realização
	 
	capacidade de adiar as recompensas
	
	Flexibilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201402239027)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	
	Assessoria
	
	Supervisão Linear
	
	Departamentalização
	 
	Supervisão Funcional
	 
	Projetos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201402252363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	
	Teoria Burocrática;
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Comportamental;
	
	Teoria Contingencial;
	
	Teoria Sistêmica;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201402720780)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201402720776)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.