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PRÁTICAS EMPRESARIAIS EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO

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GST1228_A1_201601714785_V1
Nas empresas existem diferentes níveis de gestão, pois os gestores também podem ser geridos. Dentro dos atuais
contextos organizacionais, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou
seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica dentro da instituição. Quais seriam estes
níveis:
A função do líder não é necessariamente ser um profissional com bons conhecimentos técnicos sobre alguma área
específica dentro de uma organização, mas sim ser aquele que tem uma visão holística do negócio, entendimento
institucional e de controle de onde ele se encontra, neste caso encontramos 3 níveis de gestão.
Como podemos definir o nível Operacional:
A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a definição das diretrizes organizacionais,
rumos a seguir, métricas e políticas gerais. Assim estamos nos referindo ao nível:
PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS
GST1228_A1_201601714785_V1
Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: ALESSANDRA LIMA PINHEIRO SOUZA Matrícula: 201601714785
Disciplina: GST1228 - PRÁT.EMPRESAR.INFOR. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Institucional, Controlador e Executor
Presidente, Gerente, Trabalhador
Empresarial, Médio e Subalterno
Institucional, Tático ou Intermediário e Operacional
Imprescindível, Intermediário e Final
2.
Encargos dos Gerentes de primeira linha, que são os responsáveis pela Estrutura Física, Recursos Humanos,
Recursos Financeiros e Materiais.
Nível de responsabilidade dos Gestores mais simples que ficam responsáveis pelos recursos humanos e materiais.
Responsabilidade dos Líderes de Equipe, envolve os setores específicos do Negócio e tem por finalidade a
execução das técnicas da empresa. 
Responsabilidade dos líderes e envolvem todos os setores, mesmo os setores específicos.
Nível de respondabilidade dos principais executivos da organização. Define diretrizes, métricas, rumos a seguir e
políticas gerais.
3.
Estratégico.
De execução.
Departamental.
Operacional.
Tático.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
1 de 3 04/05/2018 14:49
O Planejamento Estratégico da empresa tem como benefícios, possibilitar aos gestores melhor
entendimento do significado da empresa no mercado em que atual e visão clara das necessidades de seus
clientes com a sua consequente fidelização. Então, é correto afirmar que a natureza do planejamento
estratégico é:
Para atingir resultados efetivamente positivos para a empresa, o empresário precisa saber de forma clara onde pretende
chegar. Sem um direcionamento claro e objetivo, a empresa corre o risco de navegar às cegas, podendo não atingir os
resultados desejados. Independente do porte (seja pequena, média ou grande empresa), é fundamental estruturar o
planejamento estratégico, decidindo no presente o futuro do negócio.
Sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar:
I - É na execução do Planejamento Estratégico, início de todo o processo, que são definidos os direcionadores
estratégicos (Missão, Visão, Valores)
II - O planejamento estratégico deve ser realizado por profissionais capacitados, conduzidos pelo nível institucional;
III - Deve ocorrer definição dos Focos Estratégicos e um conjunto de ações com as respectivas metas a serem atingidas.
IV - Deve ser realizado prioritariamente pelos níves operacionais e táticos da organização, pois requer o envolvimento de
toda a sua estrutura para o bom aproveitamento das ideias operacionais.
Assim, assinale a única alternativa correta que se relaciona com o enunciado:
A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a atividades fim da organização, onde as
metas são de curto prazo. Assim estamos nos referindo ao nível:
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de
pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço
humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico e para isso encontramos vários níveis de gestão.
Como podemos definir o nível Tático ou Intermediário:
4.
Evitar a ligação da estratégia às rotinas e comportamentos da linha de frente.
Estabelecer um plano de ação que deve ser implantado e acompanhado pelos
gestores.
Definir um processo cuja conversa é somente sobre o orçamento e alocação
de recursos.
Não definir a evolução e quais produtos ou serviços estão em alta ou não.
Não estabelecer a importância da liderança e da economia de liderança.
5.
Somente o item II está correto
Os itens I, II e III estão corretos
Os itens I e II estão corretos
Todos os itens estão corretos
Os itens III e IV estão corretos
6.
Operacional.
Financeiro.
Estratégico.
Gerencial.
Tático.
7.
Responsabilidade dos Líderes de Equipe, envolve os setores específicos do Negócio e tem por finalidade a
execução das técnicas da empresa. 
Nível de responsabilidade dos Gestores medianos que ficam responsáveis pelos recursos humanos e materiais.
Nível de respondabilidade dos principais executivos da organização. Define diretrizes, métricas, rumos a seguir e
políticas gerais.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
2 de 3 04/05/2018 14:49
Os sistemas informatizados propiciam:
I - Maior eficácia no estabelecimento de prioridades por parte do gestor
II - Mais facilidade para o gestor refletir e identificar as necessidades de melhorias e correções nos fundamentos de
gestão de sua empresa
III - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam projetos.
IV - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam treinamentos dos seus colaboradores.
Sobres as 4 proposições acima:
Encargos dos Gerentes de primeira linha, que são os responsáveis pela Estrutura Física, Recursos Humanos,
Recursos Financeiros e Materiais.
Encargos dos Intermediários envolvendo todos os setores, mesmo os setores específicos.
8.
As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta.
As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta.
As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta.
As proposições I, II, III e IV estão incorretas.
As proposições I, II, III e IV estão corretas.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 04/05/2018 14:21:44.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
3 de 3 04/05/2018 14:49

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