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GST1228_A1_201601714785_V1 Nas empresas existem diferentes níveis de gestão, pois os gestores também podem ser geridos. Dentro dos atuais contextos organizacionais, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica dentro da instituição. Quais seriam estes níveis: A função do líder não é necessariamente ser um profissional com bons conhecimentos técnicos sobre alguma área específica dentro de uma organização, mas sim ser aquele que tem uma visão holística do negócio, entendimento institucional e de controle de onde ele se encontra, neste caso encontramos 3 níveis de gestão. Como podemos definir o nível Operacional: A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a definição das diretrizes organizacionais, rumos a seguir, métricas e políticas gerais. Assim estamos nos referindo ao nível: PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS GST1228_A1_201601714785_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALESSANDRA LIMA PINHEIRO SOUZA Matrícula: 201601714785 Disciplina: GST1228 - PRÁT.EMPRESAR.INFOR. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Institucional, Controlador e Executor Presidente, Gerente, Trabalhador Empresarial, Médio e Subalterno Institucional, Tático ou Intermediário e Operacional Imprescindível, Intermediário e Final 2. Encargos dos Gerentes de primeira linha, que são os responsáveis pela Estrutura Física, Recursos Humanos, Recursos Financeiros e Materiais. Nível de responsabilidade dos Gestores mais simples que ficam responsáveis pelos recursos humanos e materiais. Responsabilidade dos Líderes de Equipe, envolve os setores específicos do Negócio e tem por finalidade a execução das técnicas da empresa. Responsabilidade dos líderes e envolvem todos os setores, mesmo os setores específicos. Nível de respondabilidade dos principais executivos da organização. Define diretrizes, métricas, rumos a seguir e políticas gerais. 3. Estratégico. De execução. Departamental. Operacional. Tático. EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu... 1 de 3 04/05/2018 14:49 O Planejamento Estratégico da empresa tem como benefícios, possibilitar aos gestores melhor entendimento do significado da empresa no mercado em que atual e visão clara das necessidades de seus clientes com a sua consequente fidelização. Então, é correto afirmar que a natureza do planejamento estratégico é: Para atingir resultados efetivamente positivos para a empresa, o empresário precisa saber de forma clara onde pretende chegar. Sem um direcionamento claro e objetivo, a empresa corre o risco de navegar às cegas, podendo não atingir os resultados desejados. Independente do porte (seja pequena, média ou grande empresa), é fundamental estruturar o planejamento estratégico, decidindo no presente o futuro do negócio. Sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar: I - É na execução do Planejamento Estratégico, início de todo o processo, que são definidos os direcionadores estratégicos (Missão, Visão, Valores) II - O planejamento estratégico deve ser realizado por profissionais capacitados, conduzidos pelo nível institucional; III - Deve ocorrer definição dos Focos Estratégicos e um conjunto de ações com as respectivas metas a serem atingidas. IV - Deve ser realizado prioritariamente pelos níves operacionais e táticos da organização, pois requer o envolvimento de toda a sua estrutura para o bom aproveitamento das ideias operacionais. Assim, assinale a única alternativa correta que se relaciona com o enunciado: A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a atividades fim da organização, onde as metas são de curto prazo. Assim estamos nos referindo ao nível: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico e para isso encontramos vários níveis de gestão. Como podemos definir o nível Tático ou Intermediário: 4. Evitar a ligação da estratégia às rotinas e comportamentos da linha de frente. Estabelecer um plano de ação que deve ser implantado e acompanhado pelos gestores. Definir um processo cuja conversa é somente sobre o orçamento e alocação de recursos. Não definir a evolução e quais produtos ou serviços estão em alta ou não. Não estabelecer a importância da liderança e da economia de liderança. 5. Somente o item II está correto Os itens I, II e III estão corretos Os itens I e II estão corretos Todos os itens estão corretos Os itens III e IV estão corretos 6. Operacional. Financeiro. Estratégico. Gerencial. Tático. 7. Responsabilidade dos Líderes de Equipe, envolve os setores específicos do Negócio e tem por finalidade a execução das técnicas da empresa. Nível de responsabilidade dos Gestores medianos que ficam responsáveis pelos recursos humanos e materiais. Nível de respondabilidade dos principais executivos da organização. Define diretrizes, métricas, rumos a seguir e políticas gerais. EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu... 2 de 3 04/05/2018 14:49 Os sistemas informatizados propiciam: I - Maior eficácia no estabelecimento de prioridades por parte do gestor II - Mais facilidade para o gestor refletir e identificar as necessidades de melhorias e correções nos fundamentos de gestão de sua empresa III - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam projetos. IV - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam treinamentos dos seus colaboradores. Sobres as 4 proposições acima: Encargos dos Gerentes de primeira linha, que são os responsáveis pela Estrutura Física, Recursos Humanos, Recursos Financeiros e Materiais. Encargos dos Intermediários envolvendo todos os setores, mesmo os setores específicos. 8. As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta. As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta. As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta. As proposições I, II, III e IV estão incorretas. As proposições I, II, III e IV estão corretas. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/05/2018 14:21:44. EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu... 3 de 3 04/05/2018 14:49
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