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Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Matrícula: 201401396305 Disciplina: SDE0040 - ADM.GER.ENFERM. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Competência em planejamento Eficiência matemática Zeloso no trato com as pessoas Tolerância às frustrações Rapidez de raciocínio Gabarito Coment. 2. Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. Gabarito Coment. 3. Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homem administrativo Homem funcional Homo economicus Homem organizacional Homem social Gabarito Coment. 4. Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Praticidade capacidade de adiar as recompensas Permanente desejo de realização Tolerância às frustrações Flexibilidade Gabarito Coment. 5. Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso? Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho Gabarito Coment. 6. A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas: Teoria Estruturalista. Teoria Contingencial. Teoria de Tomada de Decisão. Teoria Funcional. Teoria de Sistemas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7. O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Gabarito Coment. 8. Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário. O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. O ambiente físico não interfere no trabalho. A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
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