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Avaliação Parcial: CCT0384_SM_201601169108 V.1 Aluno(a): DJALMA EDSON DE MOURA SOBRINHO Matrícula: 201601169108 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2018 13:40:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201601935135) Acerto: 1,0 / 1,0 O PMI (Project Management Institute) que é reconhecidamente a organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo. A principal publicação do PMI é o ________________ considerado a ¿Bíblia¿ de gerência de projetos. PMBOK Cobit PMQuality PMControl EAP 2a Questão (Ref.:201602004742) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os tipos de gerente de projetos: facilitador, coordenador e gerente de projetos, propriamente dito, pode-se afirmar que: Um gerente de projetos possui menos recursos a sua disposição em relação a um facilitador; Um facilitador tem mais poder do que um coordenador de projetos; Um facilitador possui menos poder do que um coordenador e um gerente de projetos; Um facilitador pode somente trabalhar em projetos que envolvam somente uma área funcional. Um gerente de projetos e um coordenador possuem o mesmo poder. A diferença é que um gerente de projetos pode gerenciar projetos que envolvam mais de uma função. 3a Questão (Ref.:201601935021) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa : Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Errado, porque as auditorias de qualidade podem ser agendadas ou aleatórias e podem ser executadas por auditores internos adequadamente treinados ou terceiros, externos à organização executora Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno . 4a Questão (Ref.:201602005352) Acerto: 1,0 / 1,0 No kit básico de planejamento temos, dentre outros, as seguintes entregas cronograma, orçamento e aceite formal termo de abertura do projeto, escopo e aceite formal declaração de escopo, escopo e cronograma lista de atividades, especificação de requisitos e termo de abertura do projeto teste paralelo, escopo e especificação de requisitos 5a Questão (Ref.:201601935185) Acerto: 1,0 / 1,0 O guia PMBOK define que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Já as operações são contínuas, repetitivas e não necessariamente, geram resultados únicos. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que apresenta semelhanças entre projetos e operações. Tanto projetos quanto operações possuem gestão de custos simplificados Tanto projetos quanto operações possuem recursos ilimitados para sua execução Projetos e operações concorrem na gestão empresarial e são mutualmente excludentes Tanto projetos quanto operações são planejados, executados e controlados Projetos e operações são conduzidos por pessoas e sempre geram resultados únicos 6a Questão (Ref.:201602171095) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Criar a EAP(Estrutura Analítica de Projetos) pertence? Monitoramento e Controle Iniciação Planejamento Encerramento Execução 7a Questão (Ref.:201601935218) Acerto: 1,0 / 1,0 Para uma melhor organização do projeto recomenda-se o uso de fases ou etapas para agrupar trabalhos correlatos. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que: I. Visa o desenvolvimento de uma entrega específica do projeto II. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento são fases de projetos III. Não existe uma estrutura ideal de quantidade de fases para projetos IV. O gerente de projetos é quem define o número de fases do projeto Analise as alternativas abaixo e escolha a correta: As afirmações I, II e IV estão corretas As afirmações I e III estão corretas As afirmações I e II estão corretas As afirmações II e III estão corretas As afirmações II e IV estão corretas 8a Questão (Ref.:201601935231) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta. Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto. Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto. Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto. e) execução dos objetivos do projeto. O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto. 9a Questão (Ref.:201601935160) Acerto: 1,0 / 1,0 Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 10a Questão (Ref.:201602263986) Acerto: 0,0 / 1,0 O projeto A tem uma TIR (Taxa interna de retorno) de 21%. O projeto B tem uma TIR de 7%. O projeto C tem uma TIR de 31%. O projeto D tem uma TIR de 19%. O Projeto E tem uma TR de 0,5% Qual seria o melhor projeto? Projeto E Projeto D Projeto B Projeto A Projeto C
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