orçamento empresarial

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05/05/2018 EPS: Alunos
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A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro
e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em
função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que
configuram a situação atual é:
ÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0454_A1_201501056581_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: THIANE DE BRITO CORREA DIAS Matrícula: 201501056581
Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. Período Acad.: 2018.1 - F (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
 Pessoas, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
 
 
2.
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
A fixação da missão da organização
a materialização dos planos atuais
a fixação de objetivos
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
 
Gabarito Coment.
 
3.
 Planejamento
N.D.A.
Projeção
Orçamento Empresarial
Controle
 
 
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As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro
(2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo,
assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um
conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados
(interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais
objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque
sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou
componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu
ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente
consiste nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total.
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a
elaboração dos:
4.
inconsistências
variáveis controláveis
 premissas
capilaridades
variáveis não controláveis
 
Gabarito Coment.
 
5.
F, F, F, F.
 V, V, V, V.
V, F, V, F.
V, V, F, V.
F, F, V, V.
 
 
6.
 orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
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A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
A gestão organizacional considera:
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 
Gabarito Coment.
 
7.
 Planejamento.
Avaliação.
Execução.
Controle.
Controle e avaliação.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
o Planejamento, a Execução e a Organização.
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
 o Planejamento, a Organização e a Direção.
o Planejamento, a Organização e o Controle.