remuneração estratégicas

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Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 04/05/2018 23:35:29 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201609201548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração?
		
	 
	Joana, diretora de Recursos Humanos da empresa ALFA, está reformulando o programa de participação nos resultados, ao mesmo tempo em que promove ampla revisão do programa de remuneração variável em vendas. Novos indicadores de performance serão criados, alguns dos quais com clara conexão com os objetivos da organização. Os novos pacotes de remuneração, a partir do próximo ano, irão apoiar, de forma mais expressiva, a cultura organizacional e as metas corporativas de curto, médio e de longo prazo;
	
	João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de participação nos lucros e resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do programa de bônus para os gerentes. Novos alvos de remuneração variável serão definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração em relação ao mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo atualmente observado na área industrial;
	
	O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de participação nos lucros e resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos incentivos de longo prazo, tendo em vista a alteração societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável foram aprovados, o que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento (P&D);
	
	Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas (RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que serão enviadas aos empregados;
	
	Na empresa GAMA, o VP de RH está promovendo ajustes no programa de participação nos lucros para todas as unidades instaladas no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que são, anualmente, entregues aos empregados e gestores;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201609200047)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pensar estrategicamente a remuneração é pensar em diferentes componentes de um pacote de remuneração para diferentes públicos (empregados individuais, equipes de trabalho ou o conjunto dos colaboradores) e de forma alinhada aos interesses dos negócios de uma organização. Pacotes de remuneração podem ser formados por diferentes componentes, tenham eles natureza direta ou indireta. De uma forma geral podemos afirmar que um pacote de remuneração - no contexto da nossa disciplina - deve conter, de forma estruturada:
		
	
	Incentivos financeiros, salário funcional e assistência médico-hospitalar;
	
	Incentivos financeiros de curto prazo, benefícios indiretos e salário por competência;
	
	Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo;
	
	Benefícios indiretos, salário por habilidade e incentivos financeiros de longo prazo;
	 
	Salário, benefícios e incentivos financeiros na forma de recompensa e de reconhecimento;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201609690817)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Sistema de Remuneração por Cargo recebe diversas críticas em relação ao desenvolvimento organizacional, exceto:
		
	 
	Orienta para a criatividade.
	
	Reforça a orientação do trabalho para o superior hierárquico.
	 
	Incentiva o carreirismo.
	
	Inibe o espírito empreendedor.
	
	Torna as promoções excessivamente importantes.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201609692196)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A descrição de cargos pode remeter a uma reflexão sobre a identidade e a missão da função. Os aspectos-chave da descrição de cargo modificada são: - o foco nos processos; - as informações sobre clientes internos e externos; - a identificação dos serviços ou produtos fornecidos; - explicação das expectativas dos clientes. Com estas alterações, vamos conduzindo a remuneração funcional para servir como apoio:
		
	
	ao plano de benefícios da empresa.
	
	ao plano de cargos e salários.
	 
	as políticas estratégicas da organização.
	
	ao plano de carreira da organização.
	
	as políticas de pessoal da empresa.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201609692175)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme nossos estudos nas aulas, vimos que existem três formas de definição de habilidades. Para definir as habilidades, podemos analisar um grupo de profissionais em diferentes momentos da carreira, um grupo de profissionais de alto desempenho e...
		
	
	Série de dados estatísticos de processos futuros.
	 
	Analisar processos atuais e processos a serem criados ou desenvolvidos futuramente.
	
	Grupo de profissionais num único momento da carreira.
	
	Série de dados estatísticos de processos no passado.
	
	Grupo de profissionais com baixo desempenho.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201609692134)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que a empresa consegue quando adota a Remuneração por habilidades?
		
	
	Uma gestão mais hierarquizada.
	 
	Uma gestão mais flexível e dinâmica.
	
	Definir total e claramente as responsabilidades dos indivíduos.
	
	Uma gestão engessada.
	
	Manter as funções bem definidas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201609679402)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que uma competência seja considerada essencial ela deve passar por três testes. Quais são eles:
		
	
	Valor percebido pelos clientes, diferenciação entre as organizações, capacidade de exportação.
	
	Valor percebido pelos empregados, diferenciação entre concorrentes, capacidade de síntese.
	 
	Valor percebido pelos clientes, diferenciação entre concorrentes, capacidade de expansão.
	
	Valor percebido pelos acionistas, diferenciação entre concorrentes e capacidade de produção.
	
	Valor percebido pelos empregados, diferenciação entre concorrentes, capacidade de exportação.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201609139980)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível?
		
	 
	Gerencial
	
	Comercial
	 
	Operacional
	
	Supervisão
	
	Administrativo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201609688782)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: Os pacotes de benefícios são fechados e o funcionário deve escolher o pacote mais adequado às suas necessidades. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios?
		
	
	Menu de opções
	 
	Modular
	 
	Flexibilização parcial
	
	Tradicional
	
	Escolha livre
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201609293522)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração indireta. Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, o salário indireto representa um componente importante do pacote de remuneração de uma organização. Encontram-seentre tais programas, de acordo com tais autores:
		
	
	Auxílio refeição, adicional por tempo de serviço, salário e bonificações;
	
	Auxílio aluguel de residência, auxílio creche, remunração por habilidade, remuneração por competências e incentivos financeiros de longo prazo;
	
	Previdência privada, auxílio reclusão, complemento por auxílio doença, gratificação por desempenho e participação nos lucros ou resultados;
	
	Remuneração variável, assistência odontológica, previdência privada e auxílio refeição;
	 
	Assistência médico-hospitalar, seguro de vida em grupo (SVG), previdência privada ou auxílio alimentação;