AV PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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AV ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
1. 
 
 
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o 
influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e 
se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se 
afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: 
 
Quest.: 1 
 
 
Ambiente Geral. 
 
Ambiente de Tarefa. 
 
Macro-ambiente. 
 
Ambiente interno. 
 
Ambiente maior. 
 
 
2. 
 
 
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o 
ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. 
 
Quest.: 2 
 
 
Recursos 
 
Hierarquia 
 
Regulamentos 
 
Regulação federal 
 
Cultura organizacional 
 
 
3. 
 
 
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz 
hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a 
intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior 
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha 
basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele 
vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital 
para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. 
Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é: 
 
Quest.: 3 
 
 
Associar a uma franquia, caso exista. 
 
Criar um escritório doméstico. 
 
Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
 
Criar uma empresa tradicional. 
 
Formalizar como empresa familiar 
 
 
4. 
 
 
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem 
responsabilidade limitada e solidária é denominada: 
 
Quest.: 4 
 
 
Sociedade em Nome Coletivo 
 
Sociedade Limitada 
 
Sociedade Anônima 
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Sociedade Comandita Simples 
 
Sociedade Comandita por Ações 
 
 
5. 
 
 
________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma 
empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro 
estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva 
apresentada. 
 
Quest.: 5 
 
 
A Análise de Mercado 
 
A Organização e Gerência do Negócio 
 
A Análise SWOT 
 
A Estratégia do Negócio 
 
O Planejamento Financeiro 
 
 
6. 
 
 
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e 
externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos 
identificaremos, dentre outras, as características: 
 
Quest.: 6 
 
 
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. 
 
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado 
Internacional. 
 
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. 
 
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
 
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um 
novo competidor em sua área empresarial. 
 
 
7. 
 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar 
sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais 
podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o 
Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho 
principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta 
estratégia é definida como: 
 
Quest.: 7 
 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 
Mark up. 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
 
8. 
 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para 
escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao 
mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, 
 
Quest.: 8 
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precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que 
apresenta os elementos do ambiente interno da organização. 
 
 
Oportunidades e Ameaças. 
 
Oportunidades e Fraquezas. 
 
Forças e Oportunidades. 
 
Ameaças e Fraquezas. 
 
Forças e Fraquezas. 
 
 
9. 
 
 
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar 
demonstrado uma previsão do Investimento total, que deve ser calculado 
apartir da fórmula: 
 
Quest.: 9 
 
 
IT = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês. 
 
IT = Capital de giro + custo fixo do primeiro mês. 
 
IT = Capital de Giro + investimento fixo. 
 
IT = Primeiro estoque + investimento fixo. 
 
IT = Primeiro estoque + capital de giro. 
 
 
10. 
 
 
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de 
relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos 
da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os 
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de: 
 
Quest.: 10 
 
 
Planejamento. 
 
Visão. 
 
Estratégia. 
 
Missão. 
 
Organograma.