Avaliação Parcial Gestão de Projetos Tecnológicos 1

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1a Questão (Ref.:201402726529)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
		
	
	Processos, Pessoas e Sistemas
	 
	Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
	
	Processos, Pessoas e Finanças
	 
	Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201402836216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
		
	
	Apenas a alternativa I e II está correta
	
	Apenas a alternativa II está correta
	
	Apenas a alternativa I está correta
	
	Apenas a alternativa III está correta
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201402189252)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
		
	 
	Matriz balanceada
	
	Matriz fraca
	
	Matriz apertada
	
	Matriz forte
	
	Funcional
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201402189250)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
		
	
	Coordenador de projetos.
	 
	Gerente funcional.
	
	Gerente de projetos.
	
	Ninguém tem qualquer poder.
	
	Todos têm o mesmo poder.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201402189267)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
		
	
	Monitoramento
	
	Planejamento
	
	Iniciação
	
	Controle
	 
	Execução
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201402726546)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como:
		
	
	Planejamento em gráficos
	
	Planejamento em peixe
	 
	Planejamento em ondas sucessivas
	
	Planejamento em cordas
	
	Planejamento em desenhos
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201402634179)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
		
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	 
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201402581900)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras.
		
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	 
	II, III e IV, apenas.
	
	I, II e III, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201402256921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Riscos
	 
	Escopo
	
	Tempo
	
	Qualidade
	
	Aquisições
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201402726563)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Otimista
	
	Pessimista
	
	Mediano
	 
	Realista
	
	Falso