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Gestao integrada de RH AVP02

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1a Questão (Ref.:201802257695) Acerto: 1,0  / 1,0
A  Administração  de  Recursos  Humanos  (ARH)  é  uma  área  interdisciplinar  que  envolve  conceitos  de
diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do
conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
  Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional.
Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
 
2a Questão (Ref.:201802257636) Acerto: 1,0  / 1,0
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que
mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de
sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na
carreira.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de
movimentação horizontal.
  Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade
vinculada do plano de carreiras.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para
demissão.
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam
sua estabilidade no cargo.
 
3a Questão (Ref.:201802258485) Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que a área de Administração de Recursos Humanos trabalha com meios e recursos intermediários e não recursos
finais. O motivo é:
A área de RH é responsável direta pelos resultados alcançados pela organização.
A área de ARH tem a responsabilidade de trabalhar a imagem da organização na mídia.
A área de ARH tem a função de alcançar as metas financeiras definidas .
  A área de ARH tem a função de assessorar, planejar, prestar serviços específicos e gerenciar.
Nenhuma das afirmativas anteriores.
 
4a Questão (Ref.:201802257221) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
  Transforma a organização proativa em reativa.
Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
 
5a Questão (Ref.:201802257655) Acerto: 1,0  / 1,0
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às
pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das
organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH,
exceto:
  Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos,
competências e habilidades.
Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
Desenvolver os recursos humanos.
Integrar os recursos humanos.
 
6a Questão (Ref.:201802258564) Acerto: 0,0  / 1,0
Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos
dizem respeito a que política de recursos humanos?
  Desenvolvimento de RH
Monitoração de RH
Treinamento de RH
Aplicação de RH
  Manutenção de RH
 
7a Questão (Ref.:201802258130) Acerto: 1,0  / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma
das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização,
encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e
relacionamento interpessoal
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de
informação quanto à ação futura
O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem
ser formuladas levando­se em conta o nível social do candidato
  A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e
material necessário
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em
sua memória
 
8a Questão (Ref.:201802258639) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale as principais vantagens e desvantagens do recrutamento interno:
Tem como vantagem ser mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos
são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; sendo a desvantagem não representar uma garantia de
adaptação à empresa e desfalcar o mercado externo;
A maior vantagem é ser mais econômico; mais rápido; mas não apresenta maior índice de segurança, já que os
candidatos são conhecidos e não é uma fonte poderosa de motivação; não representando uma garantia de
adaptação à empresa, portanto sendo uma desvantagem;
Tem como desvantagem ser menos econômico; mesmo sendo mais rápido que poderia ser uma vantagem,
contudo, apresenta menor índice de segurança como desvantagem já que os candidatos são conhecidos e desfalca,
temporariamente, as outras empresas com cargo semelhante;
  È mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma
fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa; sendo essas as vantagens. Como
desvantagens, aponta­se que desfalca, temporariamente, a área que cedeu o profissional transferido ou promovido
e quando praticado excessivamente, ¿freia¿ a renovação dos quadros e o ingresso de know­how.
Como vantagem é mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são
conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa. Como
desvantagem, desfalca o mercado externo e quando praticado excessivamente, acelera a renovação dos quadros e
o ingresso de know­how;
 
9a Questão (Ref.:201802257903) Acerto: 0,0  / 1,0
Qual o propósito da integração funcional?
  Minimizar conflitos.
Estimular competição.
Orientar competências técnicas.
  Desenvolver habilidades.
Saber disponibilidade funcional.
 
10a Questão (Ref.:201802258355) Acerto: 0,0  / 1,0
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de
ambientação acontece através de:
integração funcional
  integração social
integração dos gestores
  integração de novos empregados
integração assistencial

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