AV1 adminitração e mercado de trabalho

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O nível tático é: (Ref.: 201501412542)
		1 ponto
	
	
	
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
	
	
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		2.
	
		São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:  (Ref.: 201501550475)
		1 ponto
	
	
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas. 
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão. 
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado. 
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando. 
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais. 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		3.
	
		Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são: (Ref.: 201501961213)
		1 ponto
	
	
	
	
	Técnicas, humana e gerenciais. 
	
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais. 
	
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	
	
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		4.
	
		Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a admissão de Theo Silva.
 (Ref.: 201501961210)
		1 ponto
	
	
	
	
	A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da empresa. 
	
	
	A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os funcionários.
	
	
	A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as pessoas a aprender. 
	
	
	A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão das determinações da Direção para os funcionários.
	
	
	A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá-los adequadamente. 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		5.
	
		Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno: (Ref.: 201501613789)
		1 ponto
	
	
	
	
	Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
	
	
	Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
	
	
	Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
	
	
	Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
	
	
	Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		6.
	
		Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:  (Ref.: 201501508205)
		1 ponto
	
	
	
	
	O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam na empresa em que atua. 
	
	
	O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas aconteçam na sua área. 
	
	
	O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajuda na realização dos objetivos organizacionais. 
	
	
	O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de tempo seu e de seus subordinados. 
	
	
	O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação. 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		7.
	
		Sobral e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar; um deles é o Estilo Concentração de Poder. Identifique as características deste estilo, dentre os itens a seguir: (Ref.: 201501433099)
		1 ponto
	
	
	
	
	Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
	
	Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados.
	
	
	Reflete as tendência para evitar situações de confrontos.
	
	
	Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais.
	
	
	Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las.
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		8.
	
		O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio. (Ref.: 201501508209)
		1 ponto
	
	
	
	
	Capacidade Inovadora
	
	
	Capacidade Empreendedora 
	
	
	Habilidades Estratégicas
	
	
	Habilidades Gerenciais 
	
	
	Logística Operacional 
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		9.
	
		A empresa X, instalada a mais de 30 anos no mesmo município, começou a rever sua política de descarte de embalagens. O motivo que levou a empresa a tomar essa atitude foram as constantes reclamações recebidas pela empresa em sua página em uma rede social. A população reclamava que o acúmulo das embalagens já estava degradando o meio ambiente da localidade. Essa situação ilustra as mudanças que estão ocorrendo no ambiente organizacional. Qual das mudanças abaixo explicaria a mudança na política da empresa X? (Ref.: 201501615006)
		1 ponto
	
	
	
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e ambiental.
	
	
	A informação e as ideias substituíram as máquinas e os ativos físicos.
	
	
	O novo ambiente organizacional coloca grandes desafios aos administradores.
	
	
	Novas tecnologias surgem e tornam-se obsoletas a um ritmo cada vez maior.
	
	
	A globalização ampliou os mercados, mastambém aumentou a concorrência.
	Faltam 5 minutos para o término da prova.
	
	
		10.
	
		As organizações contemporâneas vivem em um ambiente de grande turbulência e dinamismo. Diante disso, analise as duas afirmações a seguir e marque a opção correta: 
I) As transformações tecnológicas e as exigências do ambiente externo obrigam os administradores a desenvolver uma nova visão para as organizações. 
II) As estruturas organizacionais procuram adotar modelos mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes. 
 (Ref.: 201501615717)
		1 ponto
	
	
	
	
	As opções I e II não estão relacionadas.
	
	
	As opções I e II estão certas; 
	
	
	A opção I está errada e a opção II está certa; 
	
	
	As opções I e II estão erradas; 
	
	
	A opção I está certa e a opção II está errada;