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GESTÃO SOCIAL
Aula 8 – O papel das organizações do Terceiro Setor 	 (as ONGs).
CONCEITOS DE ECONOMIA, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - AULA1
O papel das organizações do Terceiro Setor (as ONGs) - Aula 08 
GESTÃO SOCIAL
Conteúdo Programático da Aula 8:
Entender que a origem das ONGs esteve associada aos movimentos de mobilização social nos anos 60 no mundo.
Compreender que as políticas sociais e de desenvolvimento criadas pelo governo brasileiro teve as parcerias das ONGs para sua execução.
3. Saber um pouco mais sobre a SOS Mata Atlântica, exemplo de funcionamento de uma ONG.
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 Foram criadas a partir de movimentos de mobilização social nas diversas regiões do mundo, sobretudo na América Latina, Europa e Estados Unidos, a partir da década de 60 e, com mais intensidade, nos anos 70 
 Elas representam o processo de ordenação e fortalecimento de setores da sociedade civil, que apresentam disposição para se organizar na elaboração e realização de ações.
 Um novo modelo de relação Estado/sociedade, a partir da atuação em áreas com lacunas ou incompletudes dos serviços públicos. 
1.1 – A ORIGEM DAS ONGs
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1.2 – AS ONGs NO BRASIL
As primeiras ONGs no Brasil surgiram nos anos 70, apoiando organizações populares e movimentos sociais com um perfil de luta pela inclusão social, promovendo ações de cidadania e fortalecimento da sociedade civil, principalmente, apoiando ações na área de educação.
Além de representar um setor social atuante ao lado do Estado, de forma complementar, as ONGs também influenciam e mobilizam a sociedade e as organizações privadas em torno de causas de interesse comum, para a criação de políticas de responsabilidade social.
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2.1 – O NOVO PAPEL DAS ONGs
Influenciado pela adoção de uma nova postura do governo brasileiro, com a descentralização de ações sociais e econômicas. 
Essas ações foram confiadas às ONGs, com a transferência de recursos financeiros, resultando em um cenário novo para elas. Além de atuação política, essas organizações devem apresentar capacidade de gestão e de sistematização de resultados, de forma a mostrar e comprovar o alcance de metas prometidas e pactuadas. 
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 Já não são mais organizações apenas políticas; precisam atuar como atores econômicos e devem posicionar-se como tais. 
Nas últimas décadas, uma série incontável de políticas sociais e de desenvolvimento tem sido criada pelo governo brasileiro em todas as áreas e, em quase sua totalidade, existe a previsão de participação de ONGs na sua execução.
2.2 – AS ONGs E AS PARCERIAS COM O GOVERNO
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 Conhecimento, estrutura e capacidade de gestão para atender as exigências de cada programa de forma eficiente. 
 É preciso habilidade de planejar e de executar políticas e de coordenar o uso eficiente do investimento (recursos recebidos), para gerar externalidades positivas, ou seja, retorno social e econômico sobre o investimento 
2.3 – NOVO PERFIL DAS ONGs
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 A gestão das ONGs vai além dos quatro pilares básicos da administração: planejamento, organização, direção e controle.
 Exige-se a capacidade de equacionar todos estes aspectos para a promoção de bem-estar social a partir de ações que propiciem o desenvolvimento econômico e social.
2.4 – NOVAS COMPETÊNCIAS DAS ONGs
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2.5 – O DESAFIO DA GESTÃO DE RECURSOS
O maior desafio a elas imposto é o da gestão sem recursos, em decorrência do não domínio das receitas para desenvolver projetos e para sua manutenção. 
Elas são (com raras exceções) dependentes de fontes externas, o que as deixa vulneráveis quanto à sua sustentabilidade, exigindo habilidade na captação de recursos.
Na medida em que as ONGs ganham importância, suas necessidades financeiras se ampliam, e os recursos a elas disponibilizados se tornam escassos. E neste contexto, exige-se a sua profissionalização para garantir a boa gestão.
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3.1 – A FUNDAÇÃO SOS MATA ATLÂNTICA
 Sua missão é recompor a vegetação de Mata Atlântica a partir da restauração de áreas degradadas.
 É uma ONG privada, sem vínculos partidários ou religiosos e sem fins lucrativos. A atuação da S.O.S Mata Atlântica é alertar, informar, educar, mobilizar e capacitar para o exercício da cidadania. 
 Recebe financiamento de diversas e grandes empresas privadas nas mais diferentes áreas de atuação como bancos, indústrias automotivas, alimentícias, de produtos de higiene pessoal, e através de pessoas que se filiam à causa. 
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3.2 – A FUNDAÇÃO SOS MATA ATLÂNTICA - ESTRUTURA
Instalado em uma antiga fazenda de café, o projeto tem 526 hectares de terras cedidas em comodato por 20 anos à ONG, sendo que 384 são usados para plantio. 
Desde 2008, a parceria já viabilizou a restauração de 392 hectares, dos quais 261 foram na área do próprio Centro de Experimentos Florestais SOS Mata Atlântica, que foi criada em parceria com o Grupo Schincariol 
Além de cuidar do replantio em áreas degradadas, o Centro atua nas seguintes áreas: Pesquisa e Experimentação Florestal, Formação Profissional, Educação Ambiental e Mobilização e o Projeto “Aprendendo com a Mata Atlântica”.
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RESUMINDO:
Nessa aula, tomamos conhecimento que a origem das ONGs esteve associada aos movimentos de mobilização social nos anos 60 no mundo.
Compreendemos que as políticas sociais e de desenvolvimento criadas pelo governo brasileiro teve as parcerias das ONGs para sua execução.
3. Ficamos sabendo sobre a atuação da Fundação SOS Mata Atlântica, exemplo de funcionamento de uma ONG.
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