Gerenciamento de Projetos1

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1a Questão (Ref.:201604143179) Acerto: 1,0 / 1,0
É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento
centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento
de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto.
Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode
oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e
orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as
ferramentas etc.
 Escritório de projetos.
Gerência de Tecnologia da Informação.
Fábrica de projetos.
Incubadora de projetos.
Gerência de portfólio de projetos.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201604121081) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre os critérios de decisão para o Valor Presente Líquido (VPL): l. Se VPL < 0, o
projeto deverá ser aceito. ll. Se VPL > 0, o projeto deverá ser rejeitado. lll. Se VPL = 0, é indiferente aceitar ou rejeitar o
projeto.
l, ll e lll são verdadeiras.
l e lll são falsas, ll é verdadeira.
l, ll e lll são falsas.
ll e lll são falsas, l é verdadeira.
 I e II são falsas, lll é verdadeira.
 
3a Questão (Ref.:201604686978) Acerto: 1,0 / 1,0
No gerenciamento de projetos, há necessidade de gerenciar a integração do projeto. Qual é o processo de gerenciamento
de integração do projeto que inclui a condução, revisão e ajuste do progresso, de forma a alcançar os objetivos definidos
no plano de gerenciamento do projeto?
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
Orientar e gerenciar a execução do projeto.
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Realizar o controle integrado de mudanças
 
4a Questão (Ref.:201604251502) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo carro. De
acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a alocação desse gerente
de projetos para o novo projeto?
Especificação do escopo do projeto.
Organograma.
Registro das partes interessadas.
Estrutura analítica do projeto.
 Termo de abertura do projeto.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201604247760) Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que:
 Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAP representa os riscos identificados do projeto
A EAP não pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
A EAP se refere às atividades do cronograma do projeto
Só existe uma maneira de criar a EAP do projeto
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201604561846) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a qualidade
desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da Declaração
Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de
detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo de
Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas
últimas fases do projeto.
 e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo de
Abertura
b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da Declaração
Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos detalhes nas fases
iniciais do projeto.
 
7a Questão (Ref.:201603616184) Acerto: 1,0 / 1,0
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado
gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar
que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse
projetos é:
 Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de escopo
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Integração
 
8a Questão (Ref.:201604365500) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a linha de base do tempo do projeto?
O orçamento do projeto.
O escopo do projeto.
 O cronograma do projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201604663069) Acerto: 1,0 / 1,0
A respeito de gerenciamento de um projeto, é correto afirmar que:
a Administração dos Custos (Project Cost Management) trata do planejamento, da programação e do controle das
atividades que devem ser realizadas para que o produto ou serviço possa ser fornecido.
o escopo refere-se ao produto do projeto e é tratado pela Administração da Qualidade (Project Quality
Management).
 o planejamento de recursos necessários para a execução das atividades e a elaboração e controle do orçamento
do projeto são atividades tratadas pela Administração dos Custos (Project Cost Management).
a identificação, a análise, o tratamento e o controle dos riscos são atividades realizadas pela Administração do
Tempo ou dos prazos (Project Time Management).
a Administração de Riscos (Project Risk Management) trata da aquisição de produtos e serviços de fornecedores,
abrangendo o planejamento, a execução, a contratação e o controle das compras.
 
10a Questão (Ref.:201604259318) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base de custos do projeto?
 Referência para o controle dos custos do projeto
Registro histórico de projetos similares
Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
 
Gabarito Coment.