2 exercicios Gestão e liderança de pessoal

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O Clima Organizacional é a condição relacional imperante entre ____________ e organização, a qual indica o nível de compatibilidade das ____________ daquelas em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de ____________ e respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa. Complete as lacunas.
a. fornecedores – normas – responsabilidade.
b. pessoas – expectativas – satisfação.
c. operários – políticas – competência.
d. pessoas – políticas – relacionamento.
e. fornecedores – expectativas – insatisfação.
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa. 2) age sempre em defesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4) faz críticas construtivas, está exercendo a característica employeeship de:
a. Dedicação.
b. Responsabilidade.
c. Lealdade.
d. Iniciativa.
e. Companheirismo
A recompensa por “valorização” (bens tangíveis) é composta por elementos remunerativos tais como, EXCETO:
a. Reconhecimento.
b. Comissões.
c. Horas extras.
d. Benefícios.
e. Salários.
Autoconhecimento (percepções de si mesmo), autocontrole (pensar antes de agir), auto motivação, empatia, sociabilidade, são características de que competências do líder eficaz?
a. Relacionais.
b. Emocionais.
c. Técnicas.
d. Estratégicas.
e. Atitudinais.
As seguintes características: flexibilidade, negociação, inteligência emocional, orientação mais focada nos públicos de interesse e em resultados, comunicabilidade eficaz, criatividade gerencial, etc., são atributos de uma:
a. Organização moderna.
b. Liderança estratégica.
c. Gerência tática.
d. Gestão apolítica.
e. Consultoria organizacional eficaz.
Dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder, o fator tomada de decisão tem destaque:
PORQUE
Permitir que a equipe compartilhe do processo de tomada de decisões implica em abrir espaços já demarcados pelo líder, e isto não é tão simples.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Escolha uma:
a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e. as duas afirmações são falsas.
A Gestão por Competências vai gerar resultados de melhor nível para a organização. Dentre os resultados mais relevantes desta modalidade de gestão podem-se destacar os seguintes, EXCETO:
a. Estímulo à integração entre os setores da estrutura institucional (equipes).
b. Transparência em relação aos critérios para o desenvolvimento profissional.
c. Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências.
d. Comunicação eficaz das mensagens-chave de atitudes, conhecimentos e habilidades esperadas.
e. Facilitação do entendimento, e disseminação dos conhecimentos.
O sistema de remuneração variável tem como principais características, EXCETO:
Escolha uma:
a. Impacta moderadamente os custos fixos.
b. Focaliza resultados.
c. Adequa-se aos potenciais individuais.
d. Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
e. Promove condições motivacionais (desafios e auto realização).
A liderança coaching está relacionada principalmente a:
Escolha uma:
a. Compartilhamento permanente de feedback.
b. Ampliação do senso de lealdade na equipe.
c. Desenvolvimento de líderes.
d. Desenvolvimento de competências técnicas na equipe.
e. Agregação de valores comportamentais de responsabilidade.
São características de um modelo estratégico de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Abordagem global (a empresa).
b. Rotinas e procedimentos sequenciais.
c. Procedimentos inovadores e proativos.
d. Transcendência: do cargo para a organização como um todo.
e. Foco no atendimento das necessidades organizacionais de médio e longo prazo.