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27/04/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3076-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3552107_1&course_id=_15146_1&content_id=_231264_1&return_content=1&step= Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV Planejamento Estratégico de TI 3076-60_55903_R_20181 CONTEÚDO Usuário rafael.palma @unipinterativa.edu.br Curso Planejamento Estratégico de TI Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV Iniciado 27/04/18 08:36 Enviado 27/04/18 09:43 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 1 hora, 7 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Dentro do modelo do Diagrama de Maturidade, qual dos itens abaixo não é equivalente a um dos estágios comuns na evolução da maturidade da TI? Estágio da qualidade. Estágio de contágio. Estágio de controle. Estágio de integração. Estágio de e-business. Estágio da qualidade. Resposta: “E” Comentário: o Diagrama de Maturidade é utilizado para analisar a maturidade no uso da tecnologia da informação de cada área especí�ca da corporação ou da empresa como um todo. Apresenta quatro estágios comuns na análise da maturidade. São eles: Estágio de contágio; Estágio de controle; Estágio de integração; Estágio de e-business. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Em qual das etapas mencionadas abaixo da construção de um plano estratégico de TI é possível utilizar o BSC? A resposta correta é a “C” De�nição de objetivos e metas de TI. CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos rafael.palma @unipinterativa.edu.br 2 27/04/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3076-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3552107_1&course_id=_15146_1&content_id=_231264_1&return_content=1&step= Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Análise do portfólio de TI atual. De�nição do orçamento. De�nição de objetivos e metas de TI. Consolidação do portfólio preliminar de TI. Identi�cação dos requisitos de TI. Comentário: o BSC é um sistema de gestão estratégica que auxilia na determinação de metas e objetivos estratégicos, os quais podem ser desdobrados para a elaboração de objetivos e metas da TI. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Na ferramenta Matriz de Relacionamento para a TI, no quadrante Oportunidades estão situados quais parceiros? Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é baixa e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é baixa. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é alta. Parceiros em que a importância atribuída pela TI é alta e a importância que o Parceiro atribui à TI é média. Resposta: “B” Comentário: a Matriz de Relacionamentos para a TI é utilizada na análise dos relacionamentos com os parceiros de TI, visando identi�car os equilíbrios e os desequilíbrios existentes. Pergunta 4 Resposta a. Na primeira fase da elaboração do plano estratégico de TI acontece o Entendimento da dinâmica do negócio. No entanto, antes deste entendimento dois processos acontecem de modo paralelo, gerando insumos para este entendimento. Quais são estes dois processos? 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/04/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3076-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3552107_1&course_id=_15146_1&content_id=_231264_1&return_content=1&step= Selecionada: Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual. Análise estratégica da organização e Análise do portfólio de TI atual. Entendimento da estrutura de negócio e Entendimento dos objetivos estratégicos do negócio. De�nição da estratégia de serviços e Análise e de�nição das necessidades de negócios. De�nição da estratégia de serviços e Análise do portfólio de TI atual. Entendimento da estrutura de negócio e Análise e de�nição das necessidades de negócios. Resposta: “A” Comentário: a Análise estratégica da organização e a Análise do portfólio atual da TI fornecem subsídios para o Entendimento da dinâmica do negócio. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O objetivo estratégico “Atender usuários de acordo com o nível de serviço acordado” pode ser enquadrado em qual perspectiva do BSC adaptado para uso na TI? Orientação ao usuário. Contribuição para o negócio. Orientação ao futuro. Orientação ao usuário. Aprendizado e crescimento. Excelência operacional. Resposta: “C” Comentário: a perspectiva Orientação ao usuário ocupa-se da imagem da TI diante dos usuários e clientes, das entregas de serviços e apoio que a TI dá aos processos desenvolvidos pelo usuário. Pergunta 6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva Processos internos do BSC corporativo? Excelência operacional. Contribuição para o negócio. Orientação ao futuro. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/04/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – 3076-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3552107_1&course_id=_15146_1&content_id=_231264_1&return_content=1&step= c. d. e. Feedback da resposta: Orientação ao usuário. Aprendizado e crescimento. Excelência operacional. Resposta: “E” Comentário: a perspectiva Excelência operacional trata dos processos internos da TI, sobre sua e�ciência, e�cácia, qualidade e padronizações. Pergunta 7 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Qual das perspectivas abaixo do BSC de TI equivale à perspectiva �nanceira de um BSC corporativo? Contribuição para o negócio. Contribuição para o negócio. Orientação ao futuro. Orientação ao usuário. Aprendizado e crescimento. Excelência operacional. Resposta: “A” Comentário: a perspectiva Contribuição ao negócio trata dos custos e investimentos habilitados pela TI e o retorno adequado que o negócio espera da TI. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Qual dos itens abaixo não se trata de uma característica dos princípios de TI? A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios. São um conjunto relacionado de declarações de alto nível sobre como a Tecnologia da Informação é utilizada no negócio. A partir dos princípios de TI geram-se os princípios dos negócios. De�nem comportamentos desejáveis e orientam escolhas. A partir deles são tomadas decisões de arquitetura de TI. Têm como consequências as decisões de infraestrutura de TI, investimentos de TI e necessidades de aplicações de negócios. Resposta: “B” Comentário: a TI moderna tem como foco as áreas de negócios. Deste modo, os princípios de TI são gerados a partir de princípios de negócios. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/04/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIOUNIDADE IV – 3076-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_3552107_1&course_id=_15146_1&content_id=_231264_1&return_content=1&step= Sexta-feira, 27 de Abril de 2018 09h43min36s BRT Pergunta 9 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Sobre as diferenças entre os Planos Estratégicos e Planos Táticos, é possível a�rmar que: Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático. O Plano Estratégico é de curto prazo e o Plano Tático é de médio prazo. O Plano Estratégico é de amplitude limitada e o Plano Tático é de amplitude restrita. O foco do Plano Tático é no futuro, diferente do Plano Estratégico, cujo foco é no presente. A �exibilidade do Plano Estratégico é maior do que no Plano Tático. Os riscos envolvidos no Plano Estratégico são mais altos do que no Plano Tático. Resposta: “E” Comentário: os riscos envolvidos no Plano Estratégico são maiores devido ao caráter de longo prazo, à orientação ao futuro e sua abrangência. Pergunta 10 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Um BSC pode e deve ser desdobrado na área de TI, tendo, inclusive, uma adaptação das perspectivas originais do BSC corporativo. Qual dos itens abaixo não é equivalente a uma das perspectivas adaptadas para o BSC de TI? Aprendizado e crescimento. Contribuição para o negócio. Orientação ao futuro. Orientação ao usuário. Aprendizado e crescimento. Excelência operacional. Resposta: “D” Comentário: Aprendizado e crescimento é uma perspectiva original do BSC corporativo que, no BSC de TI, é equivalente a Orientação ao futuro. ← OK 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos
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