Buscar

Conceitos de Produção e Operações

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1.
		Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
	
	
	
	
	Bens ou produtos;
	
	
	Trabalho.
	
	
	Um bem para outro;
	
	 
	Produtos ou serviços;
	
	
	Bens ou serviços;
	
		2.
		Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
	
	
	
	 
	O componente que nos dá o produto em processo da função.
	
	
	O componente que nos dá o início da função.
	
	
	Não faz parte da função produção
	
	 
	O componente que nos dá os insumos da função.
	
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
		3.
		Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
	
	
	
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
	
	
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
	
	 
	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	
	
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
    consecução dos objetivos organizacionais.
	
		4.
		A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
	
	
	
	
	16 peça
	
	 
	120 peça
	
	
	161 peça
	
	
	130 peça
	
	 
	160 peça
	
		5.
		Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
	
	
	
	 
	b) capacidade de inovação.
	
	
	a) confiança nos recursos humanos.
	
	 
	d) equipamentos de produção.
	
	
	e) marca.
	
	
	c) reputação.
	
		6.
		A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com:
	
	
	
	
	As operações de itens não produtivos.
	
	
	Performance de faturamento.
	
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	
	Apenas as operações de transporte
	
	 
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
		7.
		Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
	
	 
	A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo.
	
	
	A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
	
	
	Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
	
	
	Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc.
	
		8.
		Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
II - Localização geográfica 
III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação.
	
	
	
	
	I - a , II - b , III - c
	
	 
	I - c , II - b , III - a
	
	
	I - a , II - c , III - b
	
	
	I - c , II - a , III - b
	
	
	I - b , II - a , III - c

Outros materiais