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AVS - QUALIDADE DE SOFTWARE 22-09-2014

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28/9/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 1/4
Professor: EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 1 Data: 22/09/2014 16:21:09
 1a Questão (Ref.: 201202074767) Pontos: Sem Correç. / 1,5
O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo duas situações que são tratadas de forma positiva e
negativa. Responda quais são essas situações:
Resposta:
Gabarito: As situações são: maximizar os resultados dos eventos positivos e minimizar as consequências dos
eventos negativos.
 2a Questão (Ref.: 201202156715) Pontos: Sem Correç. / 1,5
O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de
software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser
adequadas a cada projeto em particular. Com base nesta afirmativa fale sobre a análise e identificação do
risco:
Resposta:
Gabarito: À medida que mais informações sobre os riscos se tornarem disponíveis, os riscos deverão ser
analisados novamente e novas prioridades deverão ser estabelecidas.
 3a Questão (Ref.: 201202490792) Pontos: 0,0 / 0,5
O conceito de Qualidade de Software pode ser considerado como um processo sistemático que focaliza todas as
etapas e artefatos produzidos com o objetivo de garantir a conformidade de processos e produtos
especificados, _____________ e ____________ defeitos. Marque a opção que completa a afirmativa
corretamente.
 prevenindo e eliminando
catalogando e eliminando
prevenindo e mostrando
catalogando e mostrando
 identificando e catalogando
 4a Questão (Ref.: 201201970527) Pontos: 0,5 / 0,5
A revisão técnica formal (Formal Technical Review - FTR) deve contar com algumas etapas. Segundo Pressman,
uma reunião da revisão não deve ter mais de cinco pessoas. Observe as etapas abaixo e escolha a que
representa a sequência correta dessas etapas.
I. O líder de projeto comunica ao líder de revisão que avalia o produto e demais materiais e os distribui aos
revisores selecionados.
II. O produtor do software solicita uma reunião ao líder do projeto.
III. O líder de revisão toma conhecimento das anotações e convoca nova reunião para tomadas de decisão
28/9/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 2/4
quanto à aceitação com correção, rejeição devido a erros graves, solicitação de nova revisão ou aceitação
provisória do produto.
IV. Os revisores selecionados revisam o produto, fazendo anotações devidas.
I, IV, III, II.
IV, I , III, II.
 II, I, IV, III.
II, III, IV, I.
I, IV, II, III.
 5a Questão (Ref.: 201201941017) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo Pressman (2004), alguns passos são necessários para realizar a GARANTIA ESTATÍSTICA DA QUALIDADE (SQA estatística) e criar
um processo adaptativo de engenharia de software no qual são feitas modificações para aprimorar os elementos do processo que
promovem erro. Alguns defeitos são descobertos e rastreados, tendo quais causas prováveis?
 
I. Erro na apresentação dos dados
II. Consistência na interface de componente
III. Lógica do projeto inconsistente
IV. Teste incompleto ou errôneo
 Apenas I, III e IV
Apenas II, III e IV
Apenas I, II e IV
Apenas I, II e III
Apenas I e II
 6a Questão (Ref.: 201202144936) Pontos: 0,0 / 0,5
A descrição de produtos deve conter informações que sejam testáveis e corretas. Esta afirmativa representa
requisitos de:
 Qualidade
Testabilidade
Processos
Garantia
 Operacionalidade
 7a Questão (Ref.: 201201941446) Pontos: 0,5 / 0,5
Na ISO/IEC 9241, a escolha e o nível de detalhes de cada medida de usabilidade depende dos objetivos
das partes envolvidas na medição. Deve-se considerar a importância relativa de cada medida para os
objetivos. Essas medidas são:
I. Tarefas
II. Eficiência
III. Satisfação
IV. Eficácia
Apenas II e III
28/9/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 3/4
 Apenas II, III e IV
Apenas I e II
Apenas III e IV
Apenas I, II e III
 8a Questão (Ref.: 201201931775) Pontos: 0,5 / 0,5
Medidas e modelos de confiabilidade e disponibilidade de software referem-se a:
 Garantia da qualidade de software;
Padrões de melhoria do processo;
Revisões Técnicas Formais;
Princípios da gerência de risco;
Padrões de melhoria de produto.
 9a Questão (Ref.: 201201941731) Pontos: 1,0 / 1,0
A Norma ISO/IEC 12207 estabelece uma arquitetura de ciclo de vida de software
construída a partir de uma estrutura de processos e seus inter-relacionamentos
descritos tanto em nível de propósito/saída como em termos de processos,
atividades, tarefas, propósito e resultados.
Os processos fundamentais iniciam o ciclo de vida do software e comandam a
execução de todos os outros processos. Eles constituem um conjunto de cinco
processos que são:
Análise - codificação - projeto - homologação - teste
Aquisição - Compras - Desenvolvimento - Instalação - Manutenção
Planejamento - Aquisição - Compra - Desenvolvimento - Manutenção
Aquisição - Compras - Análise - Operação - Manutenção
 Aquisição - Fornecimento - Desenvolvimento - Operação - Manutenção
 10a Questão (Ref.: 201202159170) Pontos: 1,0 / 1,0
Quanto ao modelo CMMI, assinale a opção correta.
A avaliação de CMMI envolve o exame dos processos organizacionais e a avaliação dos processos por
uma escala de dez pontos que se relaciona ao nível de maturidade em cada área de processo.
A validação visa garantir que o produto atenda aos requisitos especificados e não pode ser feita via
testes, demonstrações e simulações. A verificação visa demonstrar que o produto fornecido atenderá ao
uso que se pretende dar ao mesmo e não pode ser feita via revisão por pares.
No nível de capacidade 1, padrões e processos podem ser diferentes entre projetos. No nível 2, os
processos para um projeto são resultantes da configuração de processos já existentes e padronizados
pela organização.
No nível de capacidade 3, objetivos quantitativos para as qualidades e performances dos processos são
estabelecidos e usados para gerenciá-los. As qualidade e performances dos processos são entendidas
em termos estatísticos.
 Uma organização no nível de maturidade 5 procura modificar e adaptar os seus processos a partir do
entendimento quantitativo dos mesmos. Há uma preocupação com a melhora contínua dos processos.
28/9/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 4/4

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