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28/9/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 1/4 Professor: EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 1 Data: 22/09/2014 16:21:09 1a Questão (Ref.: 201202074767) Pontos: Sem Correç. / 1,5 O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo duas situações que são tratadas de forma positiva e negativa. Responda quais são essas situações: Resposta: Gabarito: As situações são: maximizar os resultados dos eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos. 2a Questão (Ref.: 201202156715) Pontos: Sem Correç. / 1,5 O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser adequadas a cada projeto em particular. Com base nesta afirmativa fale sobre a análise e identificação do risco: Resposta: Gabarito: À medida que mais informações sobre os riscos se tornarem disponíveis, os riscos deverão ser analisados novamente e novas prioridades deverão ser estabelecidas. 3a Questão (Ref.: 201202490792) Pontos: 0,0 / 0,5 O conceito de Qualidade de Software pode ser considerado como um processo sistemático que focaliza todas as etapas e artefatos produzidos com o objetivo de garantir a conformidade de processos e produtos especificados, _____________ e ____________ defeitos. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente. prevenindo e eliminando catalogando e eliminando prevenindo e mostrando catalogando e mostrando identificando e catalogando 4a Questão (Ref.: 201201970527) Pontos: 0,5 / 0,5 A revisão técnica formal (Formal Technical Review - FTR) deve contar com algumas etapas. Segundo Pressman, uma reunião da revisão não deve ter mais de cinco pessoas. Observe as etapas abaixo e escolha a que representa a sequência correta dessas etapas. I. O líder de projeto comunica ao líder de revisão que avalia o produto e demais materiais e os distribui aos revisores selecionados. II. O produtor do software solicita uma reunião ao líder do projeto. III. O líder de revisão toma conhecimento das anotações e convoca nova reunião para tomadas de decisão 28/9/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 2/4 quanto à aceitação com correção, rejeição devido a erros graves, solicitação de nova revisão ou aceitação provisória do produto. IV. Os revisores selecionados revisam o produto, fazendo anotações devidas. I, IV, III, II. IV, I , III, II. II, I, IV, III. II, III, IV, I. I, IV, II, III. 5a Questão (Ref.: 201201941017) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo Pressman (2004), alguns passos são necessários para realizar a GARANTIA ESTATÍSTICA DA QUALIDADE (SQA estatística) e criar um processo adaptativo de engenharia de software no qual são feitas modificações para aprimorar os elementos do processo que promovem erro. Alguns defeitos são descobertos e rastreados, tendo quais causas prováveis? I. Erro na apresentação dos dados II. Consistência na interface de componente III. Lógica do projeto inconsistente IV. Teste incompleto ou errôneo Apenas I, III e IV Apenas II, III e IV Apenas I, II e IV Apenas I, II e III Apenas I e II 6a Questão (Ref.: 201202144936) Pontos: 0,0 / 0,5 A descrição de produtos deve conter informações que sejam testáveis e corretas. Esta afirmativa representa requisitos de: Qualidade Testabilidade Processos Garantia Operacionalidade 7a Questão (Ref.: 201201941446) Pontos: 0,5 / 0,5 Na ISO/IEC 9241, a escolha e o nível de detalhes de cada medida de usabilidade depende dos objetivos das partes envolvidas na medição. Deve-se considerar a importância relativa de cada medida para os objetivos. Essas medidas são: I. Tarefas II. Eficiência III. Satisfação IV. Eficácia Apenas II e III 28/9/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 3/4 Apenas II, III e IV Apenas I e II Apenas III e IV Apenas I, II e III 8a Questão (Ref.: 201201931775) Pontos: 0,5 / 0,5 Medidas e modelos de confiabilidade e disponibilidade de software referem-se a: Garantia da qualidade de software; Padrões de melhoria do processo; Revisões Técnicas Formais; Princípios da gerência de risco; Padrões de melhoria de produto. 9a Questão (Ref.: 201201941731) Pontos: 1,0 / 1,0 A Norma ISO/IEC 12207 estabelece uma arquitetura de ciclo de vida de software construída a partir de uma estrutura de processos e seus inter-relacionamentos descritos tanto em nível de propósito/saída como em termos de processos, atividades, tarefas, propósito e resultados. Os processos fundamentais iniciam o ciclo de vida do software e comandam a execução de todos os outros processos. Eles constituem um conjunto de cinco processos que são: Análise - codificação - projeto - homologação - teste Aquisição - Compras - Desenvolvimento - Instalação - Manutenção Planejamento - Aquisição - Compra - Desenvolvimento - Manutenção Aquisição - Compras - Análise - Operação - Manutenção Aquisição - Fornecimento - Desenvolvimento - Operação - Manutenção 10a Questão (Ref.: 201202159170) Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto ao modelo CMMI, assinale a opção correta. A avaliação de CMMI envolve o exame dos processos organizacionais e a avaliação dos processos por uma escala de dez pontos que se relaciona ao nível de maturidade em cada área de processo. A validação visa garantir que o produto atenda aos requisitos especificados e não pode ser feita via testes, demonstrações e simulações. A verificação visa demonstrar que o produto fornecido atenderá ao uso que se pretende dar ao mesmo e não pode ser feita via revisão por pares. No nível de capacidade 1, padrões e processos podem ser diferentes entre projetos. No nível 2, os processos para um projeto são resultantes da configuração de processos já existentes e padronizados pela organização. No nível de capacidade 3, objetivos quantitativos para as qualidades e performances dos processos são estabelecidos e usados para gerenciá-los. As qualidade e performances dos processos são entendidas em termos estatísticos. Uma organização no nível de maturidade 5 procura modificar e adaptar os seus processos a partir do entendimento quantitativo dos mesmos. Há uma preocupação com a melhora contínua dos processos. 28/9/2014 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205650900&p1=201201829569&p2=1462051&p3=CCT0201&p4=101700&p5=AVS&p6=22/9/2014&p10=12464901 4/4
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