AV2 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 2016 2

Prévia do material em texto

21/12/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201408169193&p2=2086903&p3=CCE0212&p4=102536&p5=AV2&p6=10/12/2016&p10=55764338 1/3
 
 
Avaliação: CCE0212_AV2_201408169193 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201408169193 ­ DANIEL DEVERLI DE JESUS RAMOS
Professor: GIOVANNI MASSIMO MARIA ROSSI Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,4 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 10/12/2016 14:33:47
 
  1a Questão (Ref.: 201408754911) Pontos: 0,8  / 1,0
Você está pensando em abrir uma empresa: uma delas a comercialização de produto(s). Por outro lado, alguns
amigos seus, o convidaram a "montar" uma consultoria para realizar projetos de engenharia, pois afinal, você
já está terminando seus estudos, porém surgiu uma dúvida que você ira explicar, como é e organização por
projetos e qual a importância do gerente de projetos:
 
Resposta: ele é importante pois é quem controla as fases do projeto e é quem organiza, distribui e determina
as ações.
 
 
Gabarito: O gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe; Os recursos da
organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto ; Os integrantes da equipe trabalham no mesmo
espaço físico; A lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos, não mais em volta do gerente funcional.
 
  2a Questão (Ref.: 201408347198) Pontos: 0,6  / 1,0
Cite os quatro passos do ciclo de controle do Gerenciamento de Projetos?
 
Resposta: iniciação, planejamento, controle e execução
 
 
Gabarito: Planejar, Monitorar, Comparar e Agir
 
  3a Questão (Ref.: 201408898958) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir
um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está
correta
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto
específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um
escopo e recursos definidos.
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados,
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas
de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
  Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
 
  4a Questão (Ref.: 201408807759) Pontos: 1,0  / 1,0
21/12/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201408169193&p2=2086903&p3=CCE0212&p4=102536&p5=AV2&p6=10/12/2016&p10=55764338 2/3
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os
"Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
  Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
 
  5a Questão (Ref.: 201408900143) Pontos: 0,0  / 1,0
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
  Otimista
Falso
Pessimista
  Realista
Mediano
 
  6a Questão (Ref.: 201408759735) Pontos: 1,0  / 1,0
O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub­projeto hidráulico de um
dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades
específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as
"Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
  Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
Todas as anteriores
Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
 
  7a Questão (Ref.: 201408312650) Pontos: 1,0  / 1,0
Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo respondem:
Onde vamos parar?
  Onde estamos agora?
Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho?
Quanto tempo é necessário para completar o trabalho?
Quanto tempo foi perdido?
 
  8a Questão (Ref.: 201408312654) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
d) Quando a data de término estabelecida for alçada
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
  c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
e) Quando o patrocinador assim decidir
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
 
21/12/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201408169193&p2=2086903&p3=CCE0212&p4=102536&p5=AV2&p6=10/12/2016&p10=55764338 3/3
  9a Questão (Ref.: 201408807872) Pontos: 1,0  / 1,0
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em projetos que, muitas
vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas
precisam ocorrer:
viabilidade, aceitação e iniciação
  aceitação; confirmação; viabilidade.
aceitação, planejamento e execução
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos
iniciação, planejamento e execução
 
  10a Questão (Ref.: 201408366062) Pontos: 0,0  / 1,0
Sua organização está preparando documentos para competir por um contrato de grande valor. O cliente solicita
que o projeto seja gerenciado por um gerente de projetos certificado PMP. Você é o gerente do projeto, está se
preparando e tem grande conhecimento e experiência gerenciando projetos similares, porém ainda não possui
certificação, mas já está com data da prova agendada. O diretor comercial solicita que você informe que
preenche os requisitos. Analise as asserções seguintes para identificar qual deve ser sua resposta para o diretor
comercial. Explicar que você pode falsificar suas qualificações, pois tem grande experiência como gerente de
projetos. Porque O Código de Conduta do Profissional de Gerência de Projetos solicita que sejam informadas
acurada e verdadeiramente aos clientes, colegas e outros, dentro e fora da organização, suas qualificações,
experiências, realizações e lições aprendidas. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
  A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
  As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Período de não visualização da prova: desde 02/12/2016 até 13/12/2016.