Av2 Cst G R Humanos Seminário de Projeto Integrado III 07/05/18

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Av2 - Cst G R Humanos - Seminário de Projeto Integrado III
 Não deformavam, não tinham cheiro e não soltavam as tiras. Criadas em 1962, as sandálias Havaianas ficaram conhecidas pela comodidade e estavam nos pés de pessoas comuns. Foi em 1994 que a Alpargatas decidiu melhorar a imagem do seu principal produto. Com um design mais atraente e nas prateleiras de grandes varejistas, a Havaianas deu um salto de imagem e de vendas. Desde 2000, a marca passou a ser exportada para o mundo e foi parar nos pés de celebridades, como Jennifer Aniston e Angelina Jolie. Em 2006, as sandálias foram consideradas o produto brasileiro mais popular fora do país. De simplórias a ícone fashion, as sandálias Havaianas passaram por um processo de inovação que foi responsável por levar a marca a mais de 80 países, colocar 5,5 mil dos 17,5 mil funcionários fora do Brasil e trazer 33% da receita em moeda estrangeira. Hoje, a empresa investe de 2% a 3% do faturamento com inovação.
Fonte: https://exame.abril.com.br/pme/5-licoes-de-inovacao-das-havaianas-para-o-seu-negocio/
É indiscutível o reposicionamento inovador das sandálias Havaianas. Sobre a inovação, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a) Quando uma empresa não pode desenvolver um novo produto por não reunir condições ou recursos para isso, como é o caso de tecnologia ou conhecimentos específicos, ela deve retrair-se e desistir.
b) Um elemento essencial da inovação diz respeito à viabilidade do serviço ou produto para o mercado: para ser inovador deve haver uma aceitação do mercado, e pode ser algo totalmente novo ou então reformulado.
c) A gestão do conhecimento é independente do processo de inovação, ou seja, é possível inovar mesmo que não haja gestão do conhecimento, sendo extremamente plausível dissociar a competitividade organizacional de inovação.
d) Criatividade e inovação são sinônimos, isto é, tanto a criatividade quanto a inovação dizem respeito a competências essenciais aos dias de hoje que demandam os mesmos conhecimentos e habilidades das pessoas.
e) Como as atividades de inovação envolvem etapas científicas, tecnológicas, organizativas, financeiras e comerciais, incluindo investimentos em novos conhecimentos, apenas as empresas multinacionais são capazes de inovar.
 Ao contratar uma consultoria externa, a empresa leva em consideração alguns fatores que ela não possui. Pode até possuir consultores internos, mas devido à complexidade e a abrangência dos projetos, o correto é que ela contrate uma equipe externa.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I - Não integra o quadro da empresa.
II - Possui vínculo empregatício com a organização.
III - Possuem as melhores práticas de mercado.
IV - Conhece a fundo a cultura e os processos organizacionais.
V - Maior imparcialidade nas tomadas de decisões.
Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que está relacionado com a consultoria externa.
Alternativas:
a) As afirmações I, II e IV estão corretas.
b) As afirmações I, III e V estão corretas.
c) As afirmações II, IV e V estão corretas.
d) As afirmações II, III e IV estão corretas.
e) As afirmações III, IV e V estão corretas.
 Nesta era globalizada onde a tecnologia avança cada vez mais e vivemos em constantes mudanças, o mercado de trabalho torna-se mais exigente e competitivo, e a concorrência entre as organizações é cada vez mais acirrada. Com toda essa mudança e exigência, o fator humano passa a ser o principal diferencial da organização, ele é a chave principal para o crescimento e desenvolvimento da empresa e é de extrema importância que se encontre métodos para captar e reter talentos para a organização, ou seja, buscar os empregados mais competentes e qualificados do mercado de trabalho e mantê-los, daí surge a necessidade de motivação.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/a-importancia-da-motivacao-para-o-desenvolvimento-e-sucesso-das-organizacoes/59904/
Para motivar os empregados é fundamental que:
I - Acima de tudo eles se sintam valorizados.
II - Eles sejam respeitados.
III - Recebam remuneração justa.
Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
a) Somente a asserção I está correta.
b) Somente a asserções I e II estão corretas.
c) Somente a asserções II e III estão corretas.
d) Somente a asserções I e III estão corretas.
e) As asserções I, II e III estão corretas.
 O Posto de Combustível Esperança contratou um empregado para exercer a atividade de frentista com um salário de R$ 3.000,00 por mês. De acordo com a legislação trabalhista a atividade de frentista é considerada uma atividade perigosa, colocando a vida do trabalhador em risco.
De acordo com a determinação da Lei e o percentual aplicado sobre o salário do empregado, qual dos valores abaixo representa o adicional de periculosidade?
Alternativas:
a) O valor do adicional deve ser de R$ 200,00.
b) O valor do adicional deve ser de R$ 250,00.
c) O valor do adicional deve ser de R$ 350,00.
d) O valor do adicional deve ser de R$ 700,00.
e) O valor do adicional deve ser de R$ 900,00.
 A empresa TTQ, situada na grande São Paulo atua no ramo de tecnologia e João é gestor de RH dessa empresa. Atendendo ao pedido de dois gestores que estão com vagas em aberto, João selecionou alguns funcionários com mais de 3 anos de atuação na empresa e está analisando, juntamente com esses gestores, como aconteceu o processo de seleção desses colaboradores quando eles entraram na empresa, a trajetória desses profissionais incluindo mudança de funções e promoções, os treinamentos que cada um realizou durante esses anos e, também, o resultado das avaliações de desempenho realizadas. Esses dados poderão apontar se esses candidatos possuem as competências necessárias para os cargos com as vagas em aberto.
Escolha a alternativa que identifica corretamente qual atividade da gestão de pessoas João está planejando com os gestores.
Alternativas:
a) Recrutamento Interno.
b) Recrutamento Externo.
c) Seleção por Competências.
d) Pesquisa de Clima Organizacional.
e) Estratégias de Remuneração.
BBEEA