Avaliação Parcial Adm Cargos e Salários

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Avaliação Parcial: GST0405_SM_XXXXXXXXXXXXXX V.1 
	Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXX
	Matrícula: XXXXXXXXXXXXXX
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/05/2018 23:53:27 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201507286582)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
		
	
	Pesquisar os salários praticados em nível nacional
	
	Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
	
	Analisar os requisitos dos cargos da empresa
	 
	Preparar a folha de pagamento
	
	Realizar a padronização dos cargos da empresa
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201506826526)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201509136185)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O sistema de remuneração de uma empresa abrange a remuneração direta, que compreende uma parte fixa e outra variável, e a remuneração indireta, que envolve benefícios, prêmios e bônus. Remuneração variável é, portanto:
		
	 
	a parte da remuneração que depende do desempenho (ou resultados alcançados) do funcionário ou da equipe;
	
	um plano baseado em equipes e são utilizados em situações em que se deseja a sua integração e motivação.
	
	o sistema de avaliação de desempenho que envolve, direta e/ou indiretamente, um grupo de pessoas ou equipe;
	
	a perspectiva de aumento da remuneração que desestimula o desempenho dos funcionários influenciando a equipe;
	
	um processo que está relacionado aos custos de mão de obra, controláveis ou não, de toda uma equipe;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201509136194)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A remuneração variável é uma das práticas avançadas de remuneração, sobre ela, analise as características a seguir. I - É determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado. II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da empresa. III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em:
		
	 
	IV.
	
	I, II e III.
	
	III e IV.
	
	II.
	
	I e III.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201506930736)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto:
		
	
	Definição da política salarial.
	 
	Definição da estrutura produtiva.
	
	Levantamento dos custos de enquadramento.
	
	Análise dos cargos.
	
	Avaliação dos cargos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201506840883)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
		
	 
	Cronograma
	
	Organograma
	
	Relatório de tempo
	
	Fluxograma
	
	Relatório de controle
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201507065138)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas:
		
	
	Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
	 
	Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
	
	Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;
	
	Administração salarial e especificação dos cargos;
	
	Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
	
	
	
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201506817356)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	 
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho;
	
	O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e competências;
	
	A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201506794112)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi:
		
	
	Comparação de fatores
	
	Graus predeterminados
	
	Graus escalonados
	
	Escalonamento
	 
	Pontos
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201507086137)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa:
		
	
	Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.
	 
	Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.
	
	Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa, definindo faixas horizontais amplas.
	
	Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve fazer.