Exercício de Fixação 4

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Questão (1) – Mencione e explique as áreas foco do ECR. 
 
Questão (2) – Apresente o conceito de entrega direta ao 
cliente. 
 
Questão (3) – Apresente o conceito do VMI. 
 
Questão (4) – Conforme os conceitos expostos em teoria 
das restrições, compare o conceito de gargalo em 
relação a restrição. 
 
Questão (5) – Defina a Teoria das Restrições (TOC) 
 
Questão (6) – Defina o método Tambor-Pulmão-Corda. 
 
Questão (7) – Explique o conceito de deseconomia de 
escala e aponte as duas razões para ocorrência da mesma. 
 
Questão (8) – Quais são as cinco áreas-chave que compõe 
o processo de avaliação (auditoria) ou criação de uma nova 
rede logística? Descreva cada uma delas. 
 
Questão (9) – Explique os três objetivos principais de uma 
estratégia logística. 
Questão (10) – Mencione e explique dois elementos que 
compõem o processamento de pedidos. 
 
Questão (11) – Assinale como Estratégico (E), Tático (T) e 
Operacional (O) para os itens listados abaixo: 
( ) Quantidade, área e localização de armazéns, plantas e 
terminais. 
( ) Seleção do material de deslocamento, leiaute da 
instalação. 
( ) Escolhas de espaços sazonais e utilização de espaços 
privados. 
( ) Separação de pedidos e reposição de estoques. 
( ) Níveis de estoque de segurança. 
 
Questão (12) – Mencione e explique duas etapas do 
processo de auditoria. 
 
Questão (13) – Mencione duas desvantagens da PVF. 
 
Questão (14) – Mencione duas diferenças entre o JIT e o 
MRP. 
 
Questão (15) – Defina MRP. 
 
Questão (16) – Mencione um exemplo de uma restrição 
física. 
 
Questão (17) – Mencione e explique duas práticas de 
trabalho relacionadas ao Just In Time (JIT) 
 
Questão (18) – Mencione e explique um dos itens que 
compõe o MRP. 
 
Questão (19) – Mencione e explique uma vantagem e 
uma desvantagem da logística terceirizada. 
 
Questão (20) – Apresente duas características principais 
da parceria varejista-fornecedor. 
 
Questão (21) - Compare os itens de alto fluxo em relação 
aos itens eventuais. 
 
Questão (22) – Defina Heijunka. 
 
Questão (23) – Compare a flexibilidade de 
produto/serviço em relação a flexibilidade de composto 
(mix). 
 
Questão (24) – Quais são os três meios para reduzir o 
tempo de introdução do produto no mercado (TTM – 
Time to Market). 
 
Questão (25) – Mencione dois efeitos da integração 
vertical sob a rede produtiva. 
 
Questão (26) – Mencione duas desvantagens da 
estratégia de capacidade denominada 
“acompanhamento à demanda”. 
 
Questão (27) – Compare o transit point em relação ao 
cross docking. 
 
Questão (28) – Quais são as principais decisões de projeto 
de rede logística. Explique cada uma delas. 
 
Questão (29) – Explique os objetivos de decisão 
relacionados a localização de uma instalação em uma rede 
produtiva. 
 
Questão (30) – Explique o conceito de deseconomia de 
escala e aponte as duas razões para ocorrência da mesma.