ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AV

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1a Questão (Ref.:201308526707)
	1a sem.: APO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. 
I - Layout 
II - Localização geográfica 
III -Estoque 
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. 
		
	
	I - a , II - c , III - b
	
	I - c , II - b , III - a
	
	I - c , II - a , III - b
	
	I - b , II - a , III - c
	
	I - a , II - b , III - c
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201309470625)
	1a sem.: Fatores que impactam na produtividade
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São fatores que impactam na produtividade, exceto:
		
	
	Relação capital mercado
	
	Mão de obra
	
	Fatores gerenciais
	
	Inovação e tecnologia
	
	Restrições legais
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201308522722)
	2a sem.: Administração da produção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
		
	
	Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
	
	Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
	
	Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
	
	Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
	
	Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201308337761)
	2a sem.: PRODUÇÃO/OPERAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas. 
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201308977645)
	3a sem.: Gestão das Operações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA 
		
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Todos os itens estão corretos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201309072367)
	3a sem.: Capacidade Produtiva
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora 
		
	
	128 mil unidades
	
	120 mil unidades.
	
	150 mil unidades
	
	140 mil unidades
	
	160 mil unidades
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201308328356)
	4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	a Avaliação de Atores
	
	a Autolocalização
	
	o Ponto de Equilíbrio
	
	o Centro de Atratividade
	
	os Fomentos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201309059562)
	4a sem.: LOCALIZAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	(CESGRANRIO/2012) No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que: 
		
	
	as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.
	
	os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação
	
	as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
	
	a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
	
	as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201309045203)
	5a sem.: Layout e Arranjo Físico
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que: 
		
	
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
	
	Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
	
	Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas.
	
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201308906240)
	5a sem.: Layout de Instalações
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	São tipos de arranjo físico, EXCETO: 
		
	
	Linear ou Produto. 
	
	Ajustado. 
	
	Hibrido.
	
	Posicional. 
	
	Processo ou Departamental.