PROVA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Avaliação Parcial: ADM. DA PROD. E OPERAÇÕES
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0
Matrícula: 
Data: 04/05/2018 18:50:31 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201512087659) Acerto: 1,0 / 1,0
Relacionado com as organizações de manufatura e serviço, identifique entre as opções abaixo aquela que se refere às organizações
de manufatura:
Produzem bens tangíveis e duráveis.
Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
O resultado é garantido.
A qualidade é percebida, mas muito difícil de ser medida.
O consumo e a produção são simultâneos.
2a Questão (Ref.:201513902367) Acerto: 1,0 / 1,0
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que são a
razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
c) Não é a única função e nem a função mais importante;
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa.
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
3a Questão (Ref.:201511127362) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas a e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201511133651) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois
produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção.
Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
54.000 unidades
62.400 unidades
6.240 unidades
40.000 unidades
31.200 unidades
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201511771242) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos
acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos
acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA
Todos os itens estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I e III estão corretos
Apenas o item I está correto.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
6a Questão (Ref.:201511771869) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo variável unitário
é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção?
$ 1.500.000,00
 $ 1.950.000,00
$ 1.900.000,00
$ 1.850.000,00
$ 1.750.000,00
7a Questão (Ref.:201511699794) Acerto: 1,0 / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2.
Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201511328722) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das
alternativas de Localização são:
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201513663209) Acerto: 1,0 / 1,0
Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando
comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e
possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s)
 layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de
edifícios e navios.
layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser
instalado e/ou mudado.
baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma
organização.
10a Questão (Ref.:201511699837) Acerto: 1,0 / 1,0
São tipos de arranjo físico, EXCETO:
Linear ou Produto.
 Ajustado.
Processo ou Departamental.
Hibrido.
Posicional.
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