PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

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08/05/2018 EPS: Alunos
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Ref.: 201609218685
 1a Questão
Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento estratégico e define a existência de servidores próprios,
concursados e capacitados como sua força. Esse tipo de planejamento estratégico refere-se
 d) ao planejamento tático
e)ao planejamento operacional
a) à avaliação 360°.
c)ao quadro lógico.
 b) à análise SWOT.
 
 
Explicação: Alternativa B
 
 
 
Ref.: 201608726705
 2a Questão
Considerando o Planejamento de uma organização que vise atender ao seu nível tático, quais os requisitos principais a
serem considerados?
Médio Prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas.
 Médio Prazo, Ações com visão departamental, Tarefas por setores ou áreas.
Curto prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas
Longo Prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas.
Curto Prazo, Ações com visão departamental, Tarefas por setores ou áreas.
 
 
 
Ref.: 201609193416
 3a Questão
Leia as afirmativas abaixo sobre missão, visão e valores organizacionais.
I. A visão organizacional diz respeito ao negócio
em si, ou seja, ao que a empresa se dispôs em fazer no mercado em que opera, qual é o seu papel na sociedade.
II. A
missão da empresa é a razão de ser da organização; representa o negócio em que ela se encontra. É o papel
desempenhado pela organização em seu negócio.
III. Os valores organizacionais representam o conjunto dos princípios e
crenças fundamentais de uma empresa, bem como fornecem sustentação para tomadas as suas principais decisões. IV. A
visão de futuro da organização corresponde a qual situação futura ela deseja chegar. Está correto o que se afirma em:
I, II, III
II, III
III, IV
I, IV
 II, III, IV
 
 
 
Ref.: 201609193466
 4a Questão
É imprescindível que o administrador ou empresário ou gestor tenha conhecimento sobre a importância do planejamento
organizacional, bem como de todos os outros atributos que possam levá-lo a obter sucesso. Assinale qual é a primeira
função do administrador
Contabilizar
 Avaliar
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 Planejar
Qualificar
Mensurar
 
 
Explicação: O planejamento é a primeira das funções do administrador
 
 
 
Ref.: 201608700001
 5a Questão
As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de futuro sob
condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos sobre este tema
estamos falando de:
 Dimensão do tempo
Integraçao com o negócio
Participação gerencial
 Nenhuma das alternativas anteriores
Integração de processos e programas
 
 
 
Ref.: 201608107836
 6a Questão
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar as
estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa, corretamente, a
afirmativa deste enunciado
 gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo seletivo
observar se a mão de obra contratada, atende a organização
Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização
 verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade
suficientes
checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos
 
 
 
Ref.: 201609165228
 7a Questão
Quanto aos níveis de atuação do RH no planejamento, podemos dizer que são:
 operacional, tático e estratégico;
básico, médio e superior;
individual, coletivo e misto;
operacional, técnico e gerencial.
básico, intermediário e avançado;
 
 
 
Ref.: 201609127647
 8a Questão
O planejamento pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Entre as ações que devem ser
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realizadas na elaboração do planejamento estratégico temos:
I - Definir as estratégias para garantir a permanência da empresa no mercado.
II - Definir as metas individuais das pessoas que trabalham na empresa.
III - Definir missão, visão, valores e objetivos gerais da empresa.
IV - Definir as tarefas das equipes e os objetivos operacionais.
V - Analisar criticamente o ambiente interno e externo com objetivo de identificar as oportunidades, ameaças, forças e
fraquezas da empresa para obter vantagens competitivas.
VI - Analisar o desperdício de materiais nos setores de produção.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
I e II.
 I, III e V.
III e V.
II, IV e Vi.
II, III e IV.