ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TESTE CONHECIMENTO

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Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 
 
 
Ref.: 201506493119 
 
 1a Questão 
 
 
 A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande 
problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado 
respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente 
na Contabilidade que: 
 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
levantamento preciso da Capacidade. 
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em 
números exatos a saúde econômica da empresa. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem 
causar problemas relacionados com a Capacidade. 
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu 
faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da 
Capacidade, um novo investimento. 
 
 
 
 
Ref.: 201506345273 
 
 2a Questão 
 
 
 Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções 
descreve a maior mudança da organização? 
 
 
Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo. 
 
Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas. 
 
Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de 
RH. 
 
Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal. 
 Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão 
Estratégica de Operações 
 
 
 
 
Ref.: 201506493006 
 
 3a Questão 
 
 
 Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, 
do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens 
ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Sendo assim, analise as 
assertivas abaixo: O mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto as 
empresas estão cada vez mais, não estão sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo 
externo. Marque a única opção correta, com relação as asserções acima. 
 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira. 
 
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira. 
 
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira. 
 
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. 
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
 
 
 
Ref.: 201505970768 
 
 4a Questão 
 
 
 Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o 
crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu 
estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender 
confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo 
restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer 
que nesse caso ocorreu: 
 
 Deseconomia de Escala 
 
Gargalo 
 
Desaquecimento da Demanda 
 
Economia de Escala 
 
Ganho de Produtividade 
 
 
 
 
Ref.: 201505974783 
 
 5a Questão 
 
 
 Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos 
de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão 
acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo? 
 
 
Quantidades em estoque. 
 
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. 
 
Definição sobre a produtividade. 
 
Definição e liberação para a realização de horas extras. 
 Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção. 
 
 
Explicação: 
A aquisição ou reforma de complexas unidades de produção acontecem no médio ou longo 
prazo. 
 
 
 
 
Ref.: 201506362513 
 
 6a Questão 
 
 
 Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade 
fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e 
demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio 
envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto 
sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o 
processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade 
de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos 
postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente 
para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', 
no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
 
 
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
 (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
 
 
 
Ref.: 201506507602 
 
 7a Questão 
 
 
 (TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de 
fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que 
operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem 
sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse 
centro de trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre: 
 
 
185 e 190 
 200 e 215 
 
130 e 140 
 
110 e 125 
 
150 e 155 
 
 
Explicação: 
CC = (5 x 8 x 6) x 1,1 x 0,8 = 211,20 
 
 
 
 
Ref.: 201506427700 
 
 8a Questão 
 
 
 Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 
horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do 
centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são 
as horas efetivamente trabalhadas? 
 
 
a) 48 horas ; b) 36,5 horas 
 
a) 80 horas ; b) 60 horas 
 
a) 180 horas ; b) 80 horas 
 a) 240 horas ; b) 180 horas 
 
a) 240 horas ; b) 80 horas