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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Fechar Matrícula: 201402162201 Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 21/09/2015 20:46:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402751376) Pontos: 1,0 / 1,0 "Você pode ter um carro da cor que quiser , desde que seja preto" . Pensamento atribuído a Henry Ford e que serve como uma das caraterísticas da relação Taylorismo x Fordismo . Entretanto, Henry Ford defendeu princípios próprios , julgados indispensáveis ao sucesso de sua empresa . Assinale entre as opções a seguir a que corresponde a esses princípios : Produtividade ; intensificação ; economicidade ; integração vertical e horizontal . Motivação ; produtividade ; recursos financeiros ; produção em massa . Produção em massa ; recursos financeiros ; economicidade ; saúde e bem estar dos operários. Atendimento às necessidades sociais dos operários ; divisão do trabalho ; integração ; lucratividade ; distribuição de renda . Distribuição de renda ; relação poder x autoridade ; responsabilidade diante das leis trabalhistas. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402751336) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale entre as opções a seguir a que corresponde a uma das possíveis semelhanças a que se chega , ao relacionar o enredo do filme "Tempos Modernos", estrelado pela figura ímpar do cinema mudo, ator Charles Chaplin , com ideias e princípios defendidos por Frederick Winslow Taylor : Operários eram o centro de decisões e de debates ocorridos em todos os níveis hierárquicos da empresa . Respeito às aptidões dos operários decorria do valor atribuído ao seu espírito inovador. Repetição de tarefas pelos operários tornava enfadonho o trabalho a ser executado . Operários motivados tinham atendidos seus desejos pessoais . Repetições de ações no interior da fábrica levavam os operários a um melhor desempenho profissional. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402354437) Pontos: 1,0 / 1,0 Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático: centralização da autoridade e do processo de decisão. total liberdade dada aos funcionários para decidir. determinação autoritária da forma de trabalho. baixa participação dos funcionários. envolvimento dos funcionários no processo de decisão. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402354430) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta as necessidades em ordem crescente: Fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização. Fisiológica, social, segurança, estima e auto-realização. Segurança, fisiológica, social, estima e auto-realização. Fisiológica, segurança, estima, social e auto-realização. Social, segurança, fisiológica, estima e auto-realização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402206724) Pontos: 0,0 / 1,0 Rogério, diretor administrativo da empresa Vida Mansa Ltda., ao assumir o cargo, definiu que cada empregado só deve receber ordem de apenas um superior. Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em sua gestão? Autoridade e Responsabilidade Unidade de Comando Centralização Cadeia escalar Ordem Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201402217533) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando a visão geral da Teoria da Administração Científica, assinale a alternativa que não resume suas ideias centrais. Organização formal Supervalorização do homem Melhoria da produtividade Subordinação funcional Produção em série 7a Questão (Ref.: 201402416361) Pontos: 1,0 / 1,0 A Teoria Estruturalista representou um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas, representando, também, uma visão crítica da organização formal. Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações: I - Estruturalismo é a teoria que preocupa-se com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo. II - Surgiu da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem muitos grupos. III - O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para isto, precisa ter certas características de personalidade: Está(ão) correta(s): somente I somente II I, II e III somente I e III somente III Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201402240143) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos aspectos da abordagem estruturalista é como ela compreende a análise organizacional das empresas. Neste campo de estudos, a Teoria Estruturalista ampliou suas preocupações para incluir: A organização formal e a informal, bem como suas interrelações. As recompensas materiais dos empregados. Os níveis mais altos da organização. As relações dos grupos informais com os colaboradores externos da organização. A organização e suas relações com o ambiente externo. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201402419393) Pontos: 1,0 / 1,0 A Teoria Neoclássica considera que as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração. Assinale a opção que se refere às funções básicas do Administrador, segundo os Neoclássicos. Planejar, organizar, dirigir e controlar. Planejar, comandar, coordenar e dirigir. Prever, organizar, comandar e controlar. Coordenar, Dirigir, Prever e Controlar. Organizar, Comandar, Dirigir e Prever. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201402354580) Pontos: 0,0 / 1,0 Em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, outro aspecto discutido pelos autores neoclássicos é o número o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. Este conceito aborda a: Liderança. Hierarquia. Amplitude Administrativa. Centralização. Descentralização. Gabarito Comentado. Gabarito Coment
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