Questão de 1/5

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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
Uma visão (paradigma) Mecanicista ou Reducionista, impulsionada por Taylor e Fayol, ainda se encontra em muitas organizações e, mesmo sendo ultrapassada e decadente, considera, entre outros aspectos, a empresa como uma máquina e as pessoas como engrenagem. Dessa forma, só a diretoria e a alta gerência devem conhecer as estratégias e as metas da organização, pois delegar implica em perder poder. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
Com base no que aprendemos na obra base da disciplina, assinale a alternativa que reflete a visão mecanicista:
Nota: 0.0
	
	A
	Células de trabalho e foco no cliente.
	
	B
	A competição é a chave para o sucesso da empresa.
Comentário: A visão mecanicista defende que somente a diretoria e a alta gerência devem ter conhecimento sobre as estratégias e as metas da empresa. A visão mecanicista defende a competição como a chave para o sucesso da empresa.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 40.
	
	C
	Flexibilidade em primeiro lugar.
	
	D
	A abertura e a transparência são ferramentas de sucesso.
	
	E
	O grupo vencerá.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas há a visão holística, que cresceu e ganhou força, representando novos paradigmas e com isso acabou conquistando espaço e seguidores. Essa visão mostra que o papel do gestor nesse modelo é mais de orientador do que de estabelecedor de diretrizes ou estratégias. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
Com base no que aprendemos na obra base da disciplina com respeito à Visão Holística, marque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo, e escolha a alternativa que corresponde à resposta correta:
 (  ) O foco está na organização. 
(  ) Organização baseada em pessoas. 
(  ) Transparência nas estratégias, todo o pessoal-chave participa das decisões. 
(  ) A cooperação é a chave para o sucesso da empresa.
Nota: 0.0
	
	A
	F, V, V, V.
Comentário: Na visão holística o foco é no cliente onde a cooperação é a chave para o sucesso da empresa. A organização é baseada em pessoas. As estratégias são transparentes e todo o pessoal-chave participa das decisões.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 40.
	
	B
	F, F, V, V.
	
	C
	V, F, V, F.
	
	D
	V, F, F, F.
	
	E
	V, V, V, F.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
A visão Holística está crescendo e ganhando força, representa novos paradigmas e está conquistando espaços e seguidores. Essa proposta defende que a organização é um sistema dinâmico e orgânico, que a cooperação impulsiona, move a organização, que toda a equipe-chave deve conhecer as estratégias e metas da empresa e que delegar é ganhar poder. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
Com base no que aprendemos na obra base da disciplina, assinale a alternativa que apresenta uma das características da Visão Holística:
Nota: 0.0
	
	A
	Foco na produção.
	
	B
	Foco no cliente.
Comentário: Entre as características da visão holística está o foco no cliente.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 40.
	
	C
	A competição é a chave para o sucesso da empresa.
	
	D
	Delegar representa perder poder.
	
	E
	Impessoal e burocrática.
Questão 4/5 - Direito Constitucional
"Assim, em 5 de outubro de 1988, foi promulgada a Constituição da República Federativa do Brasil, que é hoje aclamada pela maioria da doutrina como um dos textos constitucionais mais avançados do mundo". (HACK, Érico. Direito Constitucional: conceitos, fundamentos e princípios básicos. Curitiba: Intersaberes, 2012.)
Sobre a elaboração da Constituição brasileira de 1988, assinale a alternativa correta. 
Nota: 20.0
	
	A
	A Assembleia Nacional Constituinte foi presidida por Ulisses Guimarães e Tancredo Neves, os quais a chamavam de “Constituição Republicana”.
	
	B
	Também conhecida como "Constituição Cidadã", a Constituição ganhou esse apelido em função da ampla participação popular na sua elaboração.
Você acertou!
Fonte: HACK, Érico. Direito Constitucional: conceitos, fundamentos e princípios básicos. Curitiba: Intersaberes, 2012. CAPÍTULO 1, p. 50.
	
	C
	A "Constituição Republicana", como ficou conhecida após ser nomeada por José Sarney, foi elaborada com ampla participação popular e referendada no ano seguinte à sua elaboração.
	
	D
	A "Constituição Cidadã" possui este apelido em função da eleição direta em sufrágio universal pela população brasileira de todos os representantes da Assembleia Constituinte no mesmo ano de 1988.
	
	E
	A Constituição recebeu o apelido de "Constituição Democrática", por parte da Assembleia Constituinte, por refletir a vontade da população expressa por meio de plebiscito para sua aprovação.
Questão 5/5 - Direito Constitucional
“Para José Afonso da Silva (2008, p. 37-38), o conceito de Constituição parte da premissa de que ‘(...) todo Estado tem constituição, que é o simples modo de ser do Estado’”. (HACK, Érico. Direito Constitucional: conceitos, fundamentos e princípios básicos. Curitiba: Intersaberes, 2012. p. 31)
A respeito das Constituições brasileiras, assinale a alternativa que contenha, corretamente, apenas as Constituições promulgadas.
Nota: 0.0
	
	A
	1824 e 1967
	
	B
	1891 e 1937
	
	C
	1934 e 1937
	
	D
	1946 e 1988
“Partindo da premissa de que não há Estado sem Constituição, concluímos que o Brasil sempre teve Constituição. Desde a sua independência, o país já teve oito Constituições diferentes, quatro delas promulgadas (1891, 1934, 1946 e 1988) e quatro outorgadas (1824, 1937, 1967 e a Emenda Constitucional de 1969)”. (HACK, Érico. Direito Constitucional: conceitos, fundamentos e princípios básicos. Curitiba: Intersaberes, 2012. p. 47)
	
	E
	1967 e 1988