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Universidade Estácio de Sá 
Curso: Engenharia De Produção
Disciplina: Metodologia Científica
Professor: Simone Magalhães
Aluno: Mirela Meireles Da Silva
PRÉ-PROJETO
Rio De Janeiro, 27 de Março de 2015
Qualidade de Vida Profissional 
 Profissionais Motivados - Empresas Desenvolvidas
“Para trilhar o caminho da excelência os trabalhadores necessitam de constante motivação e permanente instrução”
(Walmir Celso Koppe)
Justificativa
Quem não conhece, nos dias atuais, pessoas insatisfeitas com a empresa trabalham? Que reclamam de seus serviços e ficam torcendo para que o horário passe logo e irem pra casa?
Pois bem, o mercado de trabalho está cada vez mais exigente com seus funcionários, logo, neste caso, a frase “os incomodados que se mudem” não é necessariamente válida.
Se seus funcionários estão insatisfeitos com sua jornada de trabalho, pode ser que o problema não seja necessariamente eles e sim da gestão da empresa.
Segundo estudos recentes publicado no site Sociedade Brasileira Coaching, estão entre as principais causas sobre desmotivação dos colaboradores: salário baixo, horas extras não remuneradas, falta de orientação de seus superiores, críticas constantes, trabalhos sem dinâmica, fiscalização excessiva, chefes autoritários, falta de liderança, falta de reconhecimento e ausência de plano de carreira.
Qual seria a melhor solução? Demitir todas as pessoas que estão infelizes ou mudar a postura dos gestores dentro da empresa?
Objetivo Geral
O objetivo geral deste pré-projeto é levantar as maiores causas de desmotivação no mundo empresarial, com base em pesquisas já publicadas.
Objetivos Específicos
Analisar de forma crítica os porquês da desmotivação;
Sugerir estratégias eficientes para sanar o problema;
Fornecer dados de pesquisas já publicadas
Estabelecer um equilíbrio entre empregador e empregado
Referências Bibliográficas:
http://www.sbcoaching.com.br

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