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Universidade Estácio de Sá Curso: Engenharia De Produção Disciplina: Metodologia Científica Professor: Simone Magalhães Aluno: Mirela Meireles Da Silva PRÉ-PROJETO Rio De Janeiro, 27 de Março de 2015 Qualidade de Vida Profissional Profissionais Motivados - Empresas Desenvolvidas “Para trilhar o caminho da excelência os trabalhadores necessitam de constante motivação e permanente instrução” (Walmir Celso Koppe) Justificativa Quem não conhece, nos dias atuais, pessoas insatisfeitas com a empresa trabalham? Que reclamam de seus serviços e ficam torcendo para que o horário passe logo e irem pra casa? Pois bem, o mercado de trabalho está cada vez mais exigente com seus funcionários, logo, neste caso, a frase “os incomodados que se mudem” não é necessariamente válida. Se seus funcionários estão insatisfeitos com sua jornada de trabalho, pode ser que o problema não seja necessariamente eles e sim da gestão da empresa. Segundo estudos recentes publicado no site Sociedade Brasileira Coaching, estão entre as principais causas sobre desmotivação dos colaboradores: salário baixo, horas extras não remuneradas, falta de orientação de seus superiores, críticas constantes, trabalhos sem dinâmica, fiscalização excessiva, chefes autoritários, falta de liderança, falta de reconhecimento e ausência de plano de carreira. Qual seria a melhor solução? Demitir todas as pessoas que estão infelizes ou mudar a postura dos gestores dentro da empresa? Objetivo Geral O objetivo geral deste pré-projeto é levantar as maiores causas de desmotivação no mundo empresarial, com base em pesquisas já publicadas. Objetivos Específicos Analisar de forma crítica os porquês da desmotivação; Sugerir estratégias eficientes para sanar o problema; Fornecer dados de pesquisas já publicadas Estabelecer um equilíbrio entre empregador e empregado Referências Bibliográficas: http://www.sbcoaching.com.br
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