GESTÃO ENTREGADA V.1

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Avaliação Parcial:  
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/04/2018 10:09:45 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201805188107)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	 
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201805188965)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação a evolução histórica da ARH em nosso país a área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas. Esta época corresponde ao ano de:
		
	
	1930 ¿ 1950
	
	1964 ¿ 1978
	 
	1978 ¿ 1989
	
	1890 ¿ 1930
	
	1950 ¿ 1964
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805187899)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	cultura organizacional
	 
	condições sociais e culturais
	
	missão organizacional
	
	estilos de liderança
	
	natureza das tarefas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805188921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Várias são as áreas do conhecimento envolvidas pela Administração de Recursos Humanos. Abaixo citamos algumas destas áreas, identifique qual destas NÃO está ligada á área de ARH.
		
	
	Psicologia organizacional.
	
	Sociologia organizacional.
	
	Direito do trabalho.
	
	Engenharia de segurança.
	 
	Geologia estrutural .
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201805188781)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201805187865)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201805188245)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que:
		
	
	os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal.
	
	os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos.
	 
	os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato.
	
	as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador.
	
	a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201805188786)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer determinada atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Uma das vantagens do recrutamento interno é:
		
	 
	custar financeiramente menos do que o recrutamento externo;
	
	renovar a cultura organizacional existente;
	
	desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas.
	
	alterar o atual patrimônio humano da organização;
	
	dificultar o conservantismo;
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201805188220)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao longo da história das organizações formais a área de recursos humanos passou por mudanças e evoluções. Desde às simples tarefas de fazer um cálculo da retribuição pelo trabalho executado à participação estratégica nas decisões da organização. É correto afirmar que: A.O papel do gestor de recursos humanos requer necessariamente o contraste com o papéis desenvolvidos no passado pois não deixa de ser um papel do futuro. B.O gestor de recursos humanos administra um conjunto especializado de serviços relacionados a parte de materiais da empresa. C.O gestor de recursos humanos é estrategista para ajudar as empresas a promover as mudanças necessárias e ajudar a atingir seus resultados. D.Atualmente o gestor de recursos humanos não precisa ter diferentes formações acadêmicas. Basta conhecer o mercado de trabalho e saber se relacionar com as pessoas.
		
	
	1.Apenas as afirmações: A e D estão corretas;
	
	3.Estão certas as afirmações A, B e C.
	
	2.As afirmações A e B estão corretas;
	
	5.Todas as afirmações estão corretas.
	 
	4.As afirmações A e C estão corretas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201805187942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
		
	
	O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
	
	Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
	
	É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
	 
	O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
	
	Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.