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08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= GST1660_EX_A4_201701025833_V3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1660_EX_A4_201701025833_V3 02/05/2018 19:32:42 (Finalizada) Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833 Ref.: 201701624913 1a Questão Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio Cesar, Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. Das técnicas disponíveis a MENOS recomendada seria: Questionário; Classificação do cargos; Pesquisa salarial; Entrevista; Observação local ou observação in loco; Explicação: No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos. Porém, em geral é u�lizado para cargos operacionais, não para cargos gerenciais que precisam de informações detalhadas. Ref.: 201701658294 2a Questão Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= intrínsecos A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. Explicação: Como vimos em nossas aulas, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa. Ref.: 201701844838 3a Questão Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. Explicação: Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa. Ref.: 201701062562 4a Questão À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se: recrutamento. descrição da função ou cargo. avaliação de desempenho. especificação de trabalho. seleção. Explicação: Como vimos em nossas aulas, após a coleta de informações através de um dos métodos apresentados, o analista deverá dar início à descrição. A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que alguém que não conheça 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= determinado cargo possa compreendê-lo, contendo as responsabilidades do cargo e responder a três perguntas básicas: o que faz o cargo? Como faz? e porque faz? Ref.: 201701625102 5a Questão Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A não adoção de descrições de cargo: Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos cargos, bem como de seus requisitos básicos; Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados nos diversos cargos; Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas moderada, agressiva ou passiva; Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas através de federações e confederações; Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes cargos; Explicação: Uma descrição de cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que compõem o dia a dia de um cargo, sendo a formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização, pois através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo, as habilidades e conhecimentos necessários necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa. Ref.: 201701291253 6a Questão A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método? Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais; Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio; Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho; Explicação: No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro método de colher informação sobre o cargo éaplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos. Em 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= geral é u�lizado para cargos operacionais. Ref.: 201701084673 7a Questão Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações: Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade Precisão, Veracidade, Honestidade Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa Explicação: Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e conhecimentos necessários. Ref.: 201701084678 8a Questão Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa? Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros. Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências Explicação: Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e conhecimentos necessários. 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
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