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Exercícios aula 4

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08/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
GST1660_EX_A4_201701025833_V3
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A4_201701025833_V3 02/05/2018 19:32:42 (Finalizada)
Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833
 
 
Ref.: 201701624913
 1a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio Cesar,
Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. Das técnicas
disponíveis a MENOS recomendada seria:
Questionário;
Classificação do cargos;
Pesquisa salarial;
Entrevista;
 Observação local ou observação in loco;
 
 
Explicação:
 
No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro
método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos.
Porém, em geral é u�lizado para cargos operacionais, não para cargos gerenciais que precisam de
informações detalhadas.
 
 
 
 
Ref.: 201701658294
 2a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e
às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia
a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
08/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
intrínsecos
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim,
permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e
o departamento em que esse cargo está alocado.
 
 
Explicação:
 
Como vimos em nossas aulas, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos necessários
para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
 
 
 
Ref.: 201701844838
 3a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e
às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim,
permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e
o departamento em que esse cargo está alocado.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia
a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
 
 
Explicação:
 
Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos necessários
para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
 
 
 
Ref.: 201701062562
 4a Questão
À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
recrutamento.
 descrição da função ou cargo.
avaliação de desempenho.
especificação de trabalho.
seleção.
 
 
Explicação:
Como vimos em nossas aulas, após a coleta de informações através de um dos métodos apresentados, o analista deverá
dar início à descrição. A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que alguém que não conheça
08/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
determinado cargo possa compreendê-lo, contendo as responsabilidades do cargo e responder a três perguntas básicas:
o que faz o cargo? Como faz? e porque faz?
 
 
 
Ref.: 201701625102
 5a Questão
Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A não
adoção de descrições de cargo:
 Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos cargos, bem
como de seus requisitos básicos;
Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados nos
diversos cargos;
Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas moderada,
agressiva ou passiva;
Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas através de
federações e confederações;
Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes cargos;
 
 
Explicação:
Uma descrição de cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que
compõem o dia a dia de um cargo, sendo a formalização, em documento escrito, das atribuições,
responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização, pois através dela
reunimos as principais a�vidades de um cargo, as habilidades e conhecimentos necessários necessários
para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
 
 
 
Ref.: 201701291253
 6a Questão
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados.
Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual
melhor auxilia na compreensão do referido método?
Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e
repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do
funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as
funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em
geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais;
 Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando
as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do
funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
 Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando
as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do
funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio;
Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as
funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o
funcionário em seu local de trabalho;
 
 
Explicação:
 
No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro
método de colher informação sobre o cargo éaplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos. Em
08/05/2018 EPS
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geral é u�lizado para cargos operacionais.
 
 
 
 
Ref.: 201701084673
 7a Questão
Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações:
Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade
Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade
Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade
Precisão, Veracidade, Honestidade
 Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e
tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a
formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos
adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e
conhecimentos necessários.
 
 
 
 
Ref.: 201701084678
 8a Questão
Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa?
Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros.
Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades
 Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante
do cargo
Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas
Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e
tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a
formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos
adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e
conhecimentos necessários.
 
 
 
 
08/05/2018 EPS
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