Exercícios aula 5

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08/05/2018 EPS
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GST1660_EX_A5_201701025833_V5
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 5a aula
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Exercício: GST1660_EX_A5_201701025833_V5 08/05/2018 17:59:28 (Finalizada)
Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833
 
 
Ref.: 201701842948
 1a Questão
Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de
um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de
avaliação?
Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta:
I. Garantir a correta hierarquização dos cargos;
II. Manter critérios internos e externos nas avaliações;
III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
Apenas a alternativa II está correta.
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I e II estão corretas.
 As alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
 
 
Explicação:
A resposta: "Manter critérios internos e externos nas avaliações" não caracteriza uma responsabilidade do comitê
de avaliação de cargos. As regras/critérios são internos e definidos pela equipe de implantação do PCS na empresa,
juntamente com os membros do comitê.
 
 
 
Ref.: 201701681793
 2a Questão
No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa
correta a respeito do método aplicado.
Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características
comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples.
É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as
dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
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Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de
avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
 Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores
numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados
por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho
 
 
Explicação:
O método por pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos,
atribuindo-se, de acordo com os graus estabelecidos para cada fator de experiência, uma determinada soma de pontos
em ordem crescente, os quais uma vez somados, estabelecerão uma hierarquia de cargos conforme o total de pontos
recebidos.
 
 
 
Ref.: 201701634055
 3a Questão
No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem características próprias. Qual das
alternativas abaixo não corresponde a essas características?
Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários;
As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias;
É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos em categorias coletivas;
Inicia com a predeterminação das categorias;
 Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores;
 
 
Explicação:
Na resposta: "Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores" o NÃO está
errado. Nesse processo o julgamento do avaliador será fundamental na avaliação dos cargos, desde que o mesmo esteja
preparado e treinado para realizar essas avaliações.
 
 
 
Ref.: 201701295976
 4a Questão
Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e relativamente objetiva?
Pelo processo de meritocracia, que normalmente correlaciona o desempenho individual ao nível salarial do
indivíduo;
Utilizando as informações da gestão de desempenho de cada empregado;
Utilizando-se de um organograma.
 Estabelecendo o valor relativo dos cargos.
Estabelecendo a relação de subordinação com os níveis de diretoria e gerência;
 
 
Explicação:
O Valor Relativo é a percepção do peso do cargo para a organização. Já o Valor absoluto é o valor que efetivamente
é pago para o exercício do cargo. (Salário). A implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) busca encontrar a
justa correlação entre o valor relativo e o valor absoluto. Traduzido no alcance do equilíbrio interno, externo e
orçamentário.
 
 
 
Ref.: 201703943487
 5a Questão
08/05/2018 EPS
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Uma etapa importante da avaliação de cargos pelo método de Sistema de Pontos é a escolha dos fatores de avaliação.
Esta ação requer que:
Os fatores facilitem a máxima avaliação dos cargos
 Os fatores escolhidos contemplem diferentemente os grupos ocupacionais (operacional, administrativo e
gerencial)
Sejam escolhidos apenas três fatores distintos.
Os fatores escolhidos obedeçam a agrupamento obrigatório de grupos funcionais distintos.
 Os fatores escolhidos sejam comuns aos diferentes grupos ocupacionais
 
 
Explicação:
A metodologia de pontos é o método o mais conhecido e o mais utilizado pelas empresas. É o método mais objetivo,
analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são aceitos pelos colaboradores. Devem ser selecionados, para
avaliação, os fatores que sejam comuns à maioria dos cargos de determinado grupo ocupacional, e que ao mesmo
tempo demonstrem as peculiaridades de cada um. 
 
 
 
Ref.: 201701622127
 6a Questão
Segundo Chiavenato, diversos são os sistemas ou métodos de avaliação de cargos. Um desses sistemas chama-se
sistema de pontos, o mais usual entre empresas brasileiras. São ou podem ser fatores, em tais sistemas:
Responsabilidade por contatos; complexidade das funções; escolaridade ou instrução; títulos dos empregados,
em cada um dos cargos pelos quais passaram;
 Escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida; complexidade das funções;
Títulos conquistados por determinados empregados; tempo de experiência em cargos técnicos ou de supervisão;
A experiência descrita em curriculos profissionais, principalmente aquelas conquistadas em cargos técnicos;
 Responsabilidade por dados confidenciais apresentada em descrição de cargo; experiência de cada empregado,
individualmente;
 
 
Explicação:
Os fatores "escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida e complexidade das funções" são
fatores que darão peso na avaliação de um cargo. O restante das respostas apresentadas não caracteriza fatores de
avaliação de um cargo, seja qualquer metodologia utilizada na avaliação.
 
 
 
Ref.: 201701930416
 7a Questão
Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de coleta de dados na análise de cargos?
Votação direta
Psicodrama.
Testes psicológicos.
 Observação direta.
 Provas de conhecimentos ou de capacidades.
 
 
Explicação:
A observação direta intensiva é um tipo de atividade que utiliza os sentidos na obtenção de determinados aspectos da
realidade. Não consiste apenas em ver e ouvir, mas também examinar fatos ou fenômenos que se desejaestudar.
 
 
 
Ref.: 201701872601
08/05/2018 EPS
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 8a Questão
Todos os cargos podem ser avaliados em função de suas dimensões, entre elas a variedade ou variabilidade, conforme
destacado por Chiavenato (2009). Tal dimensão envolve:
A valorização de determinadas funções, interna e externamente;
 A diversificação das funções previstas para determinado cargo;
As variáveis previstas na composição de um cargo ou no exercício de determinadas funções;
A ausência de pesquisa salarial para a definição do salário a ser pago aos empregados;
O tempo dedicado, pelo empregado, às funções de maior complexidade;
 
 
Explicação:
A variabilidade representa a diversificação das funções, o que contribui para o uso de diferentes habilidades e
competências.