APOL 2 GESTÃO DE PESSOAS – NT 100

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APOL 2 - GESTÃO DE PESSOAS – NT 100 
 
 
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas 
Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, 
pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de 
classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes de dividir o fenômeno da liderança. 
Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder. 
 
A Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade; 
 
B Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao indivíduo; 
 
C Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto tecnológico, político 
ou econômico; 
 
D Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo autocontido que não 
precisa de mais ninguém para exercer a liderança; 
 
E "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse papel de 
liderança. Portanto, 
lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações." 
 
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas 
"O líder coach transcende o papel do líder, ele estimula e motiva os liderados a crescerem como seres humanos, para isso proporciona 
aprendizagem que vai além do âmbito profissional. Esse tipo de líder estimula os seus liderados a desenvolver a autoliderança e o 
autoconhecimento, auxiliando a equipe a superar as metas. " Contudo, este não é o único estilo de liderança que estudamos. 
Marque a alternativa a seguir que não é uma característica do estilo carismático 
 
A eles têm uma visão, expressa como uma meta idealizada, que propõe um futuro melhor que o status quo. 
 
B estão dispostos a correr riscos pessoais para atingir aquilo que têm como visão. 
 
C são capazes de fazer avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários para a realização das 
mudanças. 
 
D são perceptíveis em relação às capacidades dos outros e sensíveis as suas necessidades e seus sentimentos. 
 
E engajam-se em comportamentos perfeitamente ordinário, que sáo percebidos como uma aplicação clara das normas 
vigentes. 
 
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No 
entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado 
de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, 
entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou 
consumidor perceba algum valor agregado. 
 
Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta. 
 
 
A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços 
mais baixos. 
 
B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor 
percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. 
 
C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. 
 
D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
Atualmente, as organizações estão enfrentando ambientes dinâmicos, que têm provocado alterações radicais quanto às 
estratégias adotadas e os modelos de gestão. Pode até parecer redundante, mas o único diferencial competitivo nas 
organizações decorre do fator humano, ou seja, são as pessoas que conseguem criar valor aos produtos e serviços. Essa 
nova era na gestão das pessoas é chamada de ___________________________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase. 
 
A Era da qualidade. 
 
B Era das competências. 
 
C Era da competitividade. 
 
D Era das pessoas. 
 
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas 
"O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a 
sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo de liderança. 
Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire 
 
A Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados; 
 
B Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a 
todo instante, as decisões que são tomadas por estes; 
 
C Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire, indica que seus liderados atuam em um 
regime de características opressivas. 
 
D O líder de característica Laissez-Faire também será conhecido como líder integrador; 
 
E Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são aqueles que evitam conflito a todo o custo e 
tentam agradar a todos todo o tempo.