Avaliação parcial governança em tecnologia da informação

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08/05/2018 EPS
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DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO
201607398575       EAD BARRA I ­ TOM JOBIM ­ RJ
 
 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Avaliação Parcial: CCT0772_SM_201607398575 V.1 
Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO Matrícula: 201607398575
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 02/05/2018 22:43:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201608205193) Acerto: 1,0  / 1,0
A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é a do agente­principal.
Considere esta teoria e marque a opção INCORRETA:
A governança corporativa busca alinhar os interesses na relação entre o agente e o principal.
Existem custos, por parte do principal, para garantir que o agente está agindo de modo apropriado.
O principal está ciente que o agente possui informações privilegiadas.
Na  teoria  do  agente­principal,  o  agente  é  o  tomador  de  decisões  e  o  principal  confia  as  decisões  para
terceiros.
  Ao contratar o principal, o agente passa a depender dele para realizar atividades em seu benefício.
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201608065781) Acerto: 1,0  / 1,0
O  ______________  é  uma  organização  exclusivamente  dedicada  à  promoção  da  governança  corporativa  no
Brasil e principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado reconhecimento
nacional e internacional.
O instituto que melhor preenche a lacuna é:
INEP
  IBGC
IBC
IBGE
IMPA
3a Questão (Ref.:201608544461) Acerto: 1,0  / 1,0
"Uma ferramenta que nos permite transferir objetivos entre as áreas de uma organização, fazendo com que todos
caminhem juntos rumo aos mesmos objetivos." ­ Estamos falando de:
COBIT
Governanca de T.I.
  BSC
CMMi
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PMBOK
4a Questão (Ref.:201607539886) Acerto: 1,0  / 1,0
O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como:
"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura
organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os
objetivos e as estratégias da organização".
"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura
organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento".
"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura
organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento".
  "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura
organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os
objetivos e as estratégias da organização".
"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura
organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os
objetivos e as estratégias da organização".
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201607539898) Acerto: 1,0  / 1,0
A Matriz de Arranjos de Governança de TI ajuda a identificar:
Quais ações de negócio e como serão realizadas.
Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas.
  Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá­las.
Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada.
Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão.
Gabarito Coment.
6a Questão (Ref.:201608264595) Acerto: 1,0  / 1,0
As afirmativas a seguir apresentam algumas responsabilidades da área de Tecnologia da Informação, à exceção
de uma. Assinale­a:
  Verificar periodicamente a adequação dos sistemas aplicativos às suas necessidades.
Prestar suporte de TI
Desenvolver e manter padrões referentes as telecomunicações.
Manter um inventário de serviços instalados ou planejados
Desenvolver sistemas de aplicativos ou adquiri­los de fornecedores externos.
7a Questão (Ref.:201607539827) Acerto: 1,0  / 1,0
"...é impossível imaginar uma empresa sem uma área de TI para manipular os dados operacionais e prover
informações gerenciais aos executivos para .........................". Marque a opção que completa de forma correta a
afirmativa:
desenvolvimento de protótipos
identificação de falhas
  tomadas de decisões
gerenciamento de projetos
segurança da informação
08/05/2018 EPS
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8a Questão (Ref.:201608458715) Acerto: 0,0  / 1,0
Um Plano Diretor de TI é:
Documento que determina o orçamento para investimento em TI nos próximos anos.
  Instrumento de gestão para a execução das ações e projetos de TI da organização, visando a aplicação
de recursos naquilo que é considerado mais relevante para a organização.
Instrumento de planejamento das equipes da TI, definindo o seu envolvimento nas demais atividades da
empresa.
Documento que controla as ações da área de TI
  Instrumento que reúne as especificações técnicas de todos os sistemas, infraestrutura de TI,
comunicações, equipe técnica de TI e o orçamento de TI da empresa.
9a Questão (Ref.:201607683517) Acerto: 1,0  / 1,0
Na visão do COBIT, seus princípios ditam que, para fornecer a informação que a empresa necessita para atingir
seus  objetivos  de  negócio  é  necessário  investimento,  gerenciamento  e  controle  dos  recursos  de  TI,  que  são
utilizados  por  um  conjunto  estruturado  de  processos  de  TI,  para  prover  os  serviços  que  vão  disponibilizar  as
informações necessárias para a organização.
As  atividades  de  TI  são  definidas  no  COBIT  através  de  um  modelo  de  processos  genéricos  com  os
quatro seguintes domínios:
Planejar e implementar, adquirir e entregar, suportar e monitorar, auditar e avaliar.
Organizar e projetar, adquirir e implementar, implantar e controlar e suportar e monitorar.
Organizar e implementar, entregar e suportar, implantar e controlar e auditar e avaliar.
  Planejar e organizar, adquirir e implementar, entregar e suportar, monitorar e avaliar.
Projetar e planejar, entregar e suportar, implantar e controlar, monitorar e avaliar.
10a Questão (Ref.:201607539918) Acerto: 1,0  / 1,0
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao
instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor
Márcio respondeu corretamente a opção:
Nível 2 ­ Repetível, porém intuitivo
Nível 5 ­ Otimizado
  Nível 3 ­ Definido
Nível 4 ­ Gerenciado e mensurável
Nível 1 ­ Inicial / Ad hoc
Gabarito Coment.