Gestão de projetos para TI Aula 5

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08/05/2018 EPS
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CCT0762_EX_A5_201607398575_V1
 
 
  GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
5a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A5_201607398575_V1  26/04/2018 20:58:19 (Finalizada)
Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 ­ GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.  201607398575
 
Ref.: 201608195509
  1a Questão
Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar:
Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos
conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada
novo projeto, conjugando saberes e habilidades.
Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira pelo
mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
  Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por
todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução.
Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros
de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.
 
Ref.: 201608460379
  2a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra­se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o
processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os
trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito.
Planejar o gerenciamento da qualidade.
Determinar o orçamento.
Desenvolver o cronograma.
Planejar os gerenciamentos de custos.
  Estimar os custos
Explicação:
Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar
as atividades do projeto.
Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão­de­obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços)
utilizados na preparação e execução de um processo produtivo.
08/05/2018 EPS
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Custo é o valor expresso em moeda corrente correspondente à realização de atividades, serviços ou mercadorias
consumidas.
Estimativa de custo da atividade = aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar a atividade.
 
Ref.: 201608275294
  3a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para
atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo.
Estimar os custos.
Validar o escopo.
  Controlar os custos.
Controlar o escopo.
Determinar o orçamento.
 
Ref.: 201608152301
  4a Questão
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa
inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais
das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima
  A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de vida
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
 
Ref.: 201607512521
  5a Questão
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
Recursos
Nenhuma das opções citadas
Qualidade
Riscos
  Custos
 
Ref.: 201607589380
  6a Questão
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
Utiliza cálculo de valores agregados
08/05/2018 EPS
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Utiliza relação estatística e outras variáveis
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
  Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
Explicação:
Estimativa de três pontos (PERT)  se baseia na definição de três estimativas: mais Provável, Otimista e a Pessimista.
Assim, considera as incertezas inerentes aos prazos e custos de execução da atividade. O cálculo é feito aplicando a
fórmula abaixo. Assim, a estimativa otimista tem peso 1, a estimativa mais provável tem peso 4 e a estimativa
pessimista tem peso 1.
Estimativa Pert = 1 x Pessimista + 4 x Provável + 1 x Otimista
          6
 
Ref.: 201608152287
  7a Questão
O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é
usualmente conhecida como?
Curva orçamentária
Curva padrão
Linha dos custos acumulados
Linha de base
  Curva S
 
Ref.: 201608140686
  8a Questão
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar
a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele
precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza
informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Diagrama de Pareto
Estimativa bottom­up
  Estimativa por analogia
  Estimativa PERT
Estimativa paramétrica