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08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 1/3 CCT0772_EX_A4_201607398575_V1 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0772_EX_A4_201607398575_V1 24/04/2018 20:40:30 (Finalizada) Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO 2018.1 EAD Disciplina: CCT0772 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201607398575 Ref.: 201608264574 1a Questão A Lei SarbanesOxley (SOX) promoveu profundas alterações nos aspectos de transparência das informações divulgadas pelas empresas que possuem ações negociadas na Bolsa de Nova Iorque, bem como promoveu o aumento da responsabilidade dos executivos dessas companhias, além de exigir um maior nível de detalhamento no que tange aos controles internos de processos nessas organizações. fiscais, operacionais de auditoria e de risco internos, fiscais, de auditoria e de risco fiscais, operacionais administrativos e de auditoria administrativos, operacionais, externos e de risco administrativos, internos, de auditoria e de risco Ref.: 201608442718 2a Questão O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento de serviços de TI, que foi desenvolvido pela OGC, United Kingdom¿s Office Of Government Commerce. Basicamente o ITL preocupase 2 pontos, são eles: COBIT e SOX. Entrega e Suporte aos Serviços. Visão e Detalhamento via Drill. Redes e Aplicações aos usuários. Relatórios intuitivos e customizados. Ref.: 201608458684 3a Questão De acordo com Nolan (1979), o uso da TI da empresa pode evoluir conforme níveis de maturidade, que são: Iniciação, Disseminação, Controle, Integração, Evolução da TI, Maturidade 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 2/3 Introdução, Disseminação, Controle, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Iniciação, Contágio, Controle, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Iniciação, Contágio, Ampliação, Integração, Evolução da TI, Maturidade Introdução, Contágio, Ampliação, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Explicação: A questão visa explorar o conhecimento do aluno quanto aos níveis de maturidade do uso da TI nas empresas Ref.: 201608299996 4a Questão Qual afirmação é considerada falsa em relação a Áreas de Foco na Governança de TI, segundo o IT Governance Institute: Gestão de risco: requer a preocupação com riscos pelos funcionários mais experientes da corporação, um entendimento claro do apetite de risco da empresa e dos requerimentos de conformidade, transparência sobre os riscos significantes para a organização e inserção do gerenciamento de riscos nas atividades da companhia. Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI entrega os prometidos benefícios previstos na estratégia da organização, concentradose em otimizar custos e provendo o valor intrínseco de TI. Mensuração do Projeto: Acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso dos recursos, processo de performance e entrega dos serviços. Alinhamento Estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organizaçõe. Gestão de recursos: referese à melhor utilização possível dos investimentos e o apropriado gerenciamento dos recursos críticos de TI: aplicativos, informações, infraestrutura e pessoas. Questões relevantes referem se à otimização do conhecimento e infraestrutura. Explicação: Mensuração de Desempenho: Acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso dos recursos, processo de performance e entrega dos serviços. Ref.: 201607683512 5a Questão Os controles ocorrem em todos os níveis da organização, pois a sua falha ou falta pode gerar um impacto capaz de falir a empresa. Correlacione os níveis hierárquicos com as ferramentas de controles: 1‐ Administração superior 2‐ Gerência intermediária 3‐ Gerência inferior ( ) Comitês de estrutura de Gra뛕�ficações ( ) Procedimentos ( ) Comitês examinadores ( )Orçamento ( )Auditorias regulares 2, 2, 1, 1, 3 1, 3, 2, 2, 3 1, 3, 1, 2, 2 1, 3, 1, 1, 2 2, 1, 1, 2, 3 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 3/3 Ref.: 201607539907 6a Questão Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor do mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das milhares de empresas que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam é: Falta de Controle do Extrato Bancário Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física Falha do analista de sistemas Gasto exagerado Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo Ref.: 201608544403 7a Questão Qual desses modelos mais se adequa para dar apoio a Governança de T.I.? ISO Nenhuma. CMMi COBIT MPS.br Ref.: 201607539905 8a Questão Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para se adaptar. IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de planejamento e por falta de controle. Estão corretas: Afirmações II, III e IV Afirmações I, II, III e IV Afirmações II e IV Afirmações I e II Afirmações I, II e III
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