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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA versão 1.0 atualização 09/04/2018 NOME / RA Rachel Lira - 8226620 TURMA 001205A12 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 1 – INFORMAÇÕES GERAIS. A EMPRESA OU SEGMENTO ESCOLHIDO: Esy World. B NOME DO PROCESSO ESCOLHIDO: Processo Financeiro. C (apenas para quem fez em grupo) NOME DOS ALUNOS DO GRUPO Karina Reis Gonçalves Rezende Rachel de Almeida Lira Talita Dornellas Almeida Mirian Barbosa F BASE DE SUAS PESQUISAS (livro; experiência própria; entrevistas e observação na empresa) Observações na Empresa e Experiência Própria. 2 – SUBCOMPONENTES DO PROCESSO ESCOLHIDO. 3.ESCOLHER APENAS UM DOS SUBPROCESSOS ACIMA, DEPOIS SEGUIR PARA 3.1 e 3.2 3.1- ATIVIDADES DE UM DOS SUBPROCESSOS ANTERIORES- refletir sobre qual valor agregado por esse subprocesso, quais são os resultados, quais são as suas entradas NOME DO SUBPROCESSO ESCOLHIDO Contas a pagar. Por que existe esse subprocesso? Qual o seu propósito? Controla o vencimento dos compromissos da empresa, como contas de consumo e pagamento de fornecedores, por exemplo, a fim de evitar atrasos e multas. Quais são as saídas desse subprocesso Manter as contas da empresa em dia com seus fornecedores. Quem são os clientes desse subprocesso? Fornecedores e empresa. De onde vem a informação e/ou material/recursos desse subprocesso? Dos fornecedores. 3.2- MAPEAR AS ATIVIDADES DO SUBPROCESSO DESCRITO NO ITEM 3.1 4.ESCOLHER APENAS UMA ATIVIDADE ENTRE AS MENCIONADAS NO ITEM 3.2 4.1- INDENTIFICAR A ATIVIDADE ESCOLHIDA E FAZER FLUXOGRAMA DO PASSO A PASSO DAS TAREFAS DESSA ATIVIDADE. NOME DA ATIVIDADE ESCOLHIDA Conciliação. Por que existe essa ATIVIDADE? Qual o seu propósito? Para que seja registrado no sistema da empresa as contas a serem prazo, assim como seus devidos prazos. Quais são as saídas dessa ATIVIDADE? Evitar atrasos de pagamentos, juros decorrentes de atrasos e problemas com fornecedores. Quem são os clientes dessa ATIVIDADE? Fornecedores e empresa. De onde vem a informação e/ou material/recursos dessa ATIVIDADE? Da área de recebimento de contas da empresa. 4.2- FLUXOGRAMA DO PASSO A PASSO DAS TAREFAS DESSA ATIVIDADE. 5. ANALISAR NECESSIDADE DE ALTERAÇÕES E PROPOR MELHORIA NA ATIVIDADE 5.1- IDENTIFICAR SE HÁ NECESSIDADE DE ALTERAÇÕES. Existe necessidade de alterações? Sim. 5.2- PROPOR MELHORIA NA ATIVIDADE. OBSERVAÇÃO: Só existirá proposta de melhoria se você decidir que há necessidade de alterações
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