Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.:201703438320) Acerto: 1,0 / 1,0 A troca de mensagens via e-mail é considerada uma comunicação do tipo: Comunicação eletrônica. Comunicação escrita. Comunicação não verbal Comunicação simbólica. Comunicação verbal. 2a Questão (Ref.:201703439543) Acerto: 1,0 / 1,0 Um gestor dentro de um processo seletivo, ao entrevistar um candidato, está fazendo uso da comunicação: Não verbal Verbal oral. Simbólica. Verbal escrita. Eletrônica. 3a Questão (Ref.:201703615953) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a principal característica dos grupos sociais? União; Intuição; Desempenho; Resultado; Interação; 4a Questão (Ref.:201703657232) Acerto: 1,0 / 1,0 O que podemos entender por facilitação social? Tendências das pessoas realizar pior trabalhos simples e melhor tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. Tarefas complexas e simples independem de questões fisiológicas. Tendências das pessoas realizar pior tanto tarefas simples quanto complexas ou novas aprendizagens. Tendências das pessoas de realizar melhor trabalhos simples e pior tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. Tendências das pessoas realizar melhor tanto tarefas simples quanto complexas ou novas aprendizagens. 5a Questão (Ref.:201704452909) Acerto: 1,0 / 1,0 Alguns autores definem competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Mas, mais que esse conjunto de saberes, para ser identificada como competência é preciso que: A ação gerada seja adequada a um contexto específico, agregando valor à empresa. Contenha um alto grau de especialização de funcionários em uma determinada área. As ações gerem lucro para a empresa. As ações contribuam para o aumento de resultados financeiros. Seja reconhecida por um agente interno. 6a Questão (Ref.:201704409307) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das opções abaixo, representa corretamente, as competências essenciais ao gestor contemporâneo? Habilidades que precisam ser desenvolvidas: Gerenciamento de Desempenho, Gerenciamento de Mudanças e Gerenciamento de Equipes de Trabalho Conhecimentos necessários para a gestão contemporânea: Gerenciamento de Desempenho, Gerenciamento de Mudanças e Gerenciamento de Equipes de Trabalho Conhecimentos necessários para a gestão contemporânea: Autoconhecimento/Desenvolvimento Pessoal e Liderança Atitudes a serem formadas ou modificadas: Comunicação Interpessoal e Organizacional e Processos Grupais Habilidades que precisam ser desenvolvidas: Autoconhecimento/Desenvolvimento Pessoal e Liderança 7a Questão (Ref.:201704083173) Acerto: 1,0 / 1,0 Por que é importante realizar a avaliação de desempenho? Porque diminui a responsabilidade dos colaboradores e dá uma noção de objetivo comum entre os mesmos. Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados no quesito relacionamento interpessoal. Para um controle adequado dos avaliados. Porque sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. Porque deixa o operacional por conta dos empregados. 8a Questão (Ref.:201703619761) Acerto: 1,0 / 1,0 Para continuar no negócio as organizações modernas precisam oferecer serviços de qualidade e, às vezes, se reinventar. Máquinas e equipamentos são permanentemente avaliadas para que continuem produzindo de acordo com o esperado. O mesmo deve ocorrer com as pessoas. A avaliação de desempenho do profissional é extremamente importante por que: sua implementação garante a atuação do consultor interno, cumpre as normas organizacionais, permite premiar os melhores empregados. sua implementação satisfaz aos interesses dos gestores na medida em que gera um instrumento confiável que apoie as demissões. sua implementação gera temor entre os empregados, pois, em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Este temor pode ser utilizado pelos gestores para manter a ordem e a disciplina. sua implementação proporciona redução de custos com treinamento na medida em que se identificam os melhores profissionais. sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. 9a Questão (Ref.:201703961291) Acerto: 1,0 / 1,0 O gerenciamento de mudanças requer alguns conhecimentos básicos sobre novos modelos e modismos e isso a psicologia ajuda a conhecer o processo da interação humana e suas importantes variáveis, que nas atuais organizações contemporâneas tem-se discutido as formas de gerir os seus colaboradores.Assim ao criar uma coalizão orientadora é preciso: perceber a tendência a fazer-nos semelhantes para ajustamento à cultura da qual somos parte e no ambiente de trabalho, supõe-se que a interação se dê de acordo com um esquema inteligível de ação. entender que as pessoas têm potencial criativo, podem gostar de trabalhar, que é uma atividade natural do ser humano. identificar, primeiramente, as pessoas que estão mais dispostas a realizar a mudança e depois, elas receberem ajuda para que influenciem os outros a participar do processo. Identificar uma administração que torne-se participativa, ponha em evidência as iniciativas pessoais. entender que as organizações não devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no ambiente ao seu redor. 10a Questão (Ref.:201704083184) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o sociólogo Kurt Lewin, chamada de teoria de campo de força social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos por: I - Descongelar II - Mudar III - Recongelar Partindo desta premissa, assinale a opção de resposta correta Apenas a alternativa III está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta.
Compartilhar