Avaliação Parcial Controladoria

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Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 09/05/2018 09:44:10 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201609161394)
	1a sem.: CONTROLADORIA
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Está correta a Alternativa I 
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Está correta a Alternativa III
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201608946739)
	1a sem.: INTRODUÇÃO À CONTROLADORIA
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:
		
	
	Contabilidade tributária
	
	Contabilidade financeira
	
	Controle patrimonial
	
	Contabilidade de custos
	
	Contabilidade gerencial
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201608909113)
	2a sem.: Controladoria
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201608503590)
	2a sem.: Visão sistêmica da empresa e o processo de gestão
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Na razão de sua existência
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Na maximização dos lucros
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201608503606)
	3a sem.: Controladoria no processo de gestão
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
		
	
	Módulo de contabilidade societária
	
	Módulo de simulações
	
	Módulo de variáveis ambientais
	
	Módulo orçamentário
	
	Módulo de resultados realizados
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201609107313)
	3a sem.: controladoria
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a alternativa correta referente ao responsável pela gestão operacional de cada atividade desenvolvida no sistema empresa:
		
	
	b)Instituições Financeiras
	
	a)Acionistas
	
	d)Os gestores de cada atividade
	
	c)Mercado deAções
	
	e)Colaboradores 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201609102662)
	4a sem.: A Controladoria na Estratégia
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:
		
	
	percentual de planos de negócios desenvolvidos pelas equipes.
	
	número de sugestões por funcionário;
	
	produtividade por funcionário;
	
	satisfação dos clientes;
	
	taxa de melhorias efetivas nos processos críticos;
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201608503685)
	4a sem.: Controladoria na estratégia: o BSC
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
		
	
	Recolher tributos no vencimento
	
	Realizar campanha publicitária
	
	Incentivar a venda de produtos defeituosos
	
	Reter empregados desmotivados
	
	Aumentar a lucratividade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201608503698)
	5a sem.: Controladoria na estratégia: Orçamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201608503689)
	5a sem.: Controladoria na estratégia: Orçamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
		
	
	Orçamento base zero
	
	Orçamento incremental
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de tendências
	
	Orçamento contínuo