Av 2 Controladoria

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1)O [...] da empresa é em síntese um dos eventos mais fundamentais nos quais estão baseadas as mensurações contábeis. Os gestores e os investidores em particular estão bastante interessados no [...] gerado pelos ativos da empresa. Este resultado não é somente o problema central de sobrevivência da empresa, mas é essencial para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Neste ponto a, preocupação será o gerenciamento dos ativos em vista da geração de caixa. O tamanho, tempo e risco inerentes às estimativas financeiras são aspectos críticos desta análise
O contexto apresentado acima refere-se à um resultado gerado por um demonstrativo financeiro muito importante no processo de gestão dos recursos financeiros de capital (caixa).
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o termo a que nos referimentos.
Alternativas:
a)Balanço Patrimonial
b)Demonstrativo de Resultado do Exercício
c)Fluxo de Caixa assinalada
d)Notas Explicativas
e)DMPL
2)Analise a oração a seguir:
Uma das funções da controladoria é comparar os resultados gerados pela atividade com os que haviam sido projetados. Para que isso possa ser adequadamente executado é necessário o pleno conhecimento, por parte de toda a organização, dos objetivos estabelecidos e da forma com que se pretende alcançá-los. A documentação dessas informações é feita por meio do __________________________.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna
Alternativas:
a)Planejamento orçamentário.
b)Planejamento contábil.
c)Balanço Patrimonial
d)Planejamento estratégico.Alternativa assinalada
e)Resulta apurado. 
3)Planejamento tem como definição um processo de reflexão que reflete uma ação dirigida para a tomada de decisão tento conformidade com uma estratégia racional.
Analise as afirmações a seguir, assinalando em seguida a alternativa correta quanto aos 5 (cincos) estágios do Planejamento:
I. DESISTIR DOS OBJETIVOS
II. DESCONSIDERAR A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS TRAÇADOS
III. DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS
IV. ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS
V. IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS.
É correto afirmar que:
Alternativas:
a)Somente as afirmações I e II estão corretas.
b)Somente as afirmações III, IV e V estão corretas.assinalada
c)As afirmações I, II, III IV e V estão corretas.
d)Somente as afirmações I e V estão corretas.
e)Somente a afirmação I está correta.
4)Considerando os conceitos sobre Custo de Oportunidade, explorado pelo autores "Leone, Gray e Johnston, e Martins, análise as afirmações a seguir.
I."custo de oportunidade é o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se toma um caminho em detrimento de outro."
II."um custo de oportunidade é o lucro que poderia ter sido conseguido se um conjunto de recursos tivesse sido aplicado num certo uso alternativo".
III."representa o custo de oportunidade o quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de outra."
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)As afirmações I, II e III estão corretas sinalada
b)Somente as afirmações I e III estão corretas
c)Somente as afirmações I e II estão corretas
d)Somente as afirmações II e III estão corretas
e)Somente a afirmação I esta correta.
5)Dentro da Gestão do Desempenho Empresarial, temos inúmeras ferramentas, teorias, modelos, metodologias e mais um caminhão de técnicas que se bem executadas, podem gerar grandes ganhos, contribuindo para o aumento dos lucros da companhia. (Fonte: https://www.treasy.com.br)
A ferramenta que busca fornece uma direção dos passos que os gestores devem seguir no período corrente para que os objetivos organizacionais sejam atingidos, é conhecida como?
Alternativas:
a)Planejamento Orçamentário
b)Planejamento Contábil
c)Planejamento Estratégico
d)Planejamento Base Zero
e)Planejamento Estático