ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	
	1a Questão (Ref.:201701826239)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	
	Ambiente maior.
	
	Ambiente de Tarefa.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente Geral.
	
	Macro-ambiente.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201701915549)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Maior diversidade de produtos e serviços.
	
	Mercados menos exigentes.
	
	Margens de lucros mais apertadas.
	
	Menor espaço para erros.
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201701826255)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
		
	
	Cooperativa.
	
	Home office.
	
	Empresa Tradicional.
	
	Franquia.
	
	Empresa familiar.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201701909181)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Terceiro Setor
	
	Setor Terciário.
	
	Setor Primário.
	
	Setor misto.
	
	Setor Secundário.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201701439662)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: 
		
	
	Pouca qualificação profissional
	
	Espaço físico para a criação do negócio
	
	Risco Brasil
	
	Carga Tributária Elevada
	
	Instabilidade Social
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201701250914)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores: 
		
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de juros não afeta os empreendedores. 
	
	Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades da empresa, pois o capital é próprio. 
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros não afetam seus negócios. 
	
	Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas. 
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros. 
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201701924968)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de: 
		
	
	Cisão. 
	
	Outsurcing.
	
	Joint Ventures. 
	
	Análise SWOT. 
	
	Planejamento estratégico. 
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201701775777)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
		
	
	Metas.
	
	Missão.
	
	Negócio.
	
	Visão.
	
	Estratégia.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201701252390)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: 
		
	
	Organização por funções e organização por clientes. 
	
	Organização por produto e organização por clientes. 
	
	Organização por funções e organização por área geográfica. 
	
	Organização por funções e organização por produto. 
	
	Organização por clientes e organização geográfica
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201701444107)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	
	Determinar os tipos de Relações informais. 
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
	
	Criar Relações de Comando.