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	Aluno: LAINARA FIGUEIREDO DA SILVA
	Matrícula: 201701147874
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
	
	
	
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	
	
	O salário é uma fonte de receita;
	
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
	
	
	
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
	
	
	
	
	Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
	
	
	Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente.
	
	
	Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos.
	
	
	Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado.
	
	
	Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:
 
	
	
	
	
	Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual.
	
	
	Garantia de promoção para os empregados.
	
	
	Redução do índice de rotatividade na empresa
	
	
	 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
	
	
	Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
	
	
	
	
	Estão corretas as proposições I, II e III.
	
	
	Está correta apenas a proposição I.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		"Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" (Chiavenato, 2009). A definição refere-se à:
	
	
	
	
	Análise de cargos.
	
	
	Solução de conflitos.
	
	
	Descrição de cargos.
	
	
	Gestão de pessoas.
	
	
	Gestão do desempenho.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
	
	
	
	
	Método do Questionário via WEB
	
	
	Método da Obervação Local.
	
	
	Método da Entrevista
	
	
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	
	Método do Questionário.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Das alternativas abaixo qual não faz parte do método de classificação denominado escalonamento?
	
	
	
	
	Faz a comparação entre todos os cargos da organização
	
	
	É inadequado para microempresas
	
	
	Elabora níveis para classificar os cargos
	
	
	Faz uso de apenas um critério de comparação
	
	
	Pode ser demonstrado través de uma tabela binária
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi:
	
	
	
	
	Pontos
	
	
	Graus predeterminados
	
	
	Comparação de fatores
	
	
	Graus escalonados
	
	
	Escalonamento