Adm Novos Neg - Questões discursivas

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Administração de Novos Negócios 
Questões Discursivas - 1 
 
Administração de Novos Negócios - Discursivas 
 
 
1ª Questão 
Faça uma avaliação sobre o uso do balanced scorecard, seus efeitos sobre o cliente. desempenho 
financeiro, processos internos e aprendizagem organizacional. 
Gabarito: percepção dos clientes; perspectivas para os acionistas; aperfeiçoamento de processos e 
habilidades para mudar e melhorar. 
 
 
2ª Questão 
O que é preferível a maximização do lucro ou da riqueza dos acionistas? Por que? 
Gabarito: A maximização da riqueza. Porque ao maximizar o lucro o administrador financeiro 
escolherá apenas aquelas decisões que se espera darão maior contribuição para a lucratividade 
total da empresa, não cuidando do aumento do preço da ação, que é consistente com o aumento da 
riqueza do proprietário. 
 
 
3ª Questão 
Qual é a importância para as empresas no mundo empresarial contemporâneo, das inovações associadas a 
tecnologia da informação? 
Gabarito: No ambiente contemporâneo de negócios, o investimento em novas tecnologias da informação é 
fundamental para aempresa, pois pode significar o lançamento de um novo produto ou um novo serviço ou 
uma nova forma de venda. A concorrênciaé cada vez maior e um produto novo pode levar a uma empresa 
aumentar sua presença no mercado. 
 
 
4ª Questão 
Além das formas convencionais de estruturação, em algumas empresas, como de consultoria, promoção de 
eventos, construçãocivil, desenvolvimento e implantação de sistemas de informação e outros 
assemelhados, que atuam com diversos projetos, éconveniente a adoção de estruturas complexas, como a 
organização de projeto, estrutura matricial, organização por processos.Considerando uma empresa de 
construção civil, com diversas obras em projetos e outras em andamento, identifique e 
expliquesucintamente as razões de adequação da adoção da estrutura complexa. 
Gabarito: Atuação em diferentes projeto com produto singular, adequada coordenação entre 
departamentos; atividades temporáriasrelacionada a cada projeto; melhor utilização dos recurso através 
compartilhamento. TERMOS CHAVES: PROJETO,COORDENAÇÃO, ATIVIDADES TEMPORÁRIAS, UTILIZAÇÃO 
DE RECURSOS. 
 
 
5ª Questão 
 
 
 
 
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6ª Questão 
 
 
 
 
 
7ª Questão 
A produção enxuta é um sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da 
eliminação de todos os tipos de desperdícios. As principais técnicas, segundo Maximiano (2006), da 
produção enxuta são: o Just-in-time, a produção com qualidade e o arranjo físico eficiente. Considerando 
que just-in-time significa produzir na hora certa, no contexto da produção enxuta, implica manter ao 
mínimo os estoques, sejam de matérias-primas, de produtos em processamento e também de produtos 
acabados. Identifique e explique a importância dos fornecedores para o sucesso de implementação do just-
in-time na empresa, descrevendo os mecanismos necessários para o efetivo resultado positivo. 
Gabarito: parcerias com poucos fornecedores, compromisso de entrega no momento exato, cumprimento 
de promessa, postura ética. 
 
 
 
8ª Questão 
Entre os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, a pesquisa adequada de marketing é crucial 
para evitar o fracasso do produto. Identifique e explique sucintamente as desvantagens da pesquisa 
adequada de marketing. 
Resposta: Desvantagens: Custo alto da pesquisa; tempo gasto de pesquisa de mercado; tempo gasto no 
lançamento do produto; necessidade da estrutura de pesquisa de mercado ou da contratação de serviço. 
Gabarito: Vantagens: Adequação do produto aos desejos e as necessidades do mercado consumidor; 
Redução de custos decorrentes de fracasso de mercado do produto, melhor adequação das especificações 
do produto e dos processos de produção. Desvantagens: Custos altos de pesquisa; tempo gasto nas 
pesquisas de mercado; maior tempo gasto no lançamento de produtos, necessidade de estrutura de 
pesquisa de mercado ou contratação desse serviço; TERMOS CHAVES: ADEQUAÇÃO DE PRODUTO; 
FRACASSO DE MERCADO; ADEQUAÇÃO DAS ESPECIFICAÇÕES; CUSTOS ALTOS, TEMPO DE PESQUISA; 
TEMPO GASTO NO LANÇAMENTO; NECESSIDADE ESTRUTURA OU DE CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS. 
 
 
 
9ª Questão 
O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento 
e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Quais as vantagens da elaboração de um Plano de 
negócios? 
Resposta: Descrição do negócio; elaboração da missão/visão; elaboração estrátégica da empresa; 
elaboração do planejamento da empresa. Enfim, um plano de negócios bem elaborado é de suma 
importância para que no futuro as realizações do empreendimento sejam satisfatórias. 
Gabarito: Entender e estabelecer diretrizes para o negócio; Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e 
tomar decisões acertadas; Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário; 
Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, SEBRAE, investidores, etc.; Identificar 
oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa; Estabelecer uma comunicação 
eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
 
 
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10ª Questão 
Apesar do planejamento logístico já possuir um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, 
abrangendo também clientes e fornecedores, tal planejamento era caracterizado por ser ainda bastante 
rígido, não permitindo correções em tempo real. Interprete a questã o do planejamento na Era da 
Integração Interna Logística. 
Gabarito: O planejamento uma vez definido, não podia ser mais modificado, sendo implementado em 
períodos longos, Por esse motivo, a interligação que conecta as diversas partes que compõem a cadeia de 
suprimentos nessa fase é rígida. 
 
 
11ª Questão 
A fase da Cadeia de Suprimentos, que começou em fins da década de 1980, e ainda está em fase de 
implementação em muitas empresas, é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento, que 
passou a assumir um caráter mais flexível, respondendo melhor às necessidades instantâneas do processo. 
Quais as características do relacionamento entre os agentes nessa fase? 
Gabarito: A integração dinâmica e flexível foi verificada ao longo da cadeia de suprimentos, envolvendo 
não só as relações internas da empresa, mas também o relacionamento entre a empresa e seus 
fornecedores e clientes. Tal relacionamento ainda se dava, no entanto, de dois em dois, entre as entidades 
da cadeia logística. 
 
 
12ª Questão 
As empresas utilizam várias estratégias para se manterem competitivas , dentre elas, a produção enxuta. 
Explique. 
Gabarito: O aluno deverá responder que o conceito aplicado na produção enxuta é maximizar a eficiência 
na produção e diminuir o índice de desperdício. 
 
 
13ª Questão 
O marketing mix é o conjunto singular de decisões de cada empresa a respeito dos quatro Ps: produto, 
preço, praça (ou distribuição) e promoção. Identifique pelo menos dois aspectos de cada um dos seguintes 
marketing mix: produto e praça. 
Gabarito: Com relação ao PRODUTO: nome e marca, funcionalidade, estilo, qualidade, embalagem, 
segurança, garantia de assistência técnica. Com relação a PRAÇA: canais de distribuição, cobertura do 
mercado, escolha de distribuidores específicos, administração de estoques, armazenagem, centros de 
distribuição, administração de pedidos, transporte. 
 
 
14ª Questão 
 
 
 
 
15ª Questão 
 
 
 
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16ª Questão 
A escolha do negócio é uma etapa de fundamental importância par a o sucesso para o 
empreendedor, fundados na sua criatividade e no mercado. O Sr. Moacir de Almeida, mecânico de 
veículo, em especial do antigo fusca,montou seu negócio de transformação desse carro para um 
veículo de transporte de cargas, que p assou a ser conhecido como plancha. Veículo esse fabricado 
sob encomenda, com as seguintes características: rústico, prático, que opera em condições que 
outros veículos não conseguem trafe gar e de custo baixo. Ele aproveita o motor e chassis do veículo 
e o trans forma em carro rústico, dotado de carroceria de madeira para transporte de me rcadorias 
deárea de produção para o centro de distribuição da propriedade. Considerando a av aliação d e i 
deias de produtos, identifique e explique os fatores crít icos para o sucesso no caso do plancha 
fabricado pelo Sr. Moacir. 
Gabarito: TERMOS CHAVES: Atendimento de uma necessidade, vantagens do produto, preço adequado. 
 
 
17ª Questão 
Diversos fatores econômicos podem afetar diretamente as empresas, em espe cial os pequenos 
negócios. Entre os mais citados pelo s analistas econômicos estão o crescimento da economia, a infl 
ação e a taxa de juros. Explique como a taxa de juros afeta os res ultados dos pequenos negócios. 
Gabarito: A variação das tax as de juros tem um efeito direto sobre os resultados das empresas, em 
especial sobre os pequenos negócios. Os juros representam o custo do dinheiro. Ou seja, para s e 
ter acesso a empréstimos, financiamentos, etc. as empresas pagam juros pelo uso desse dinheiro. 
Esse fato onera os custos de produção e funcionamento da empresa. C om o aumento dos custos, a 
empresa se ver obrigada a r epassá-lo para os consumidores sob a forma de aumento de preços. Um 
aumento no nível de preços, por sua vez, pode afetar os níveis de demanda (os clientes estarão 
menos propensos a gastar). Como alternativa para não aumentar os preços em demasia, as 
empresas poderiam reduzir suas margens de luc ro que proporcionaria um menor retorno sobre o 
investimento. Em ambas as situações, os resultados das empresas seriam afetados.