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SEGURANÇA NO SEGURANÇA NO TRABALHOTRABALHO Acidentes de TrabalhoAcidentes de Trabalho e Perdase Perdas Prof. Eduardo Coutinho de Paula ecoutinho@unifei.edu.br UNIFEI, agosto de 2011 AgendaAgenda �� Segurança no TrabalhoSegurança no Trabalho �� Acidentes de TrabalhoAcidentes de Trabalho �� Breve histórico Breve histórico –– mundo e Brasilmundo e Brasil �� Dados Dados –– avaliaçãoavaliação �� Reestruturação produtiva no BrasilReestruturação produtiva no Brasil �� Comunicado de acidentes do trabalho Comunicado de acidentes do trabalho -- CATCAT�� Comunicado de acidentes do trabalho Comunicado de acidentes do trabalho -- CATCAT �� Concepções de acidentesConcepções de acidentes �� IncidentesIncidentes �� Lesão e Perturbação funcionalLesão e Perturbação funcional �� Classificação de acidentes Classificação de acidentes �� PerdasPerdas �� Investigação de acidentesInvestigação de acidentes Segurança do TrabalhoSegurança do Trabalho �� Segurança do trabalho Segurança do trabalho é um estado de é um estado de baixa probabilidade de ocorrência de baixa probabilidade de ocorrência de eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas (CARDELLA, 2007).(CARDELLA, 2007). Acidente de TrabalhoAcidente de Trabalho �� “Acidente do trabalho é o que ocorre pelo “Acidente do trabalho é o que ocorre pelo exercício do trabalho exercício do trabalho a serviço da a serviço da empresa, provocando empresa, provocando lesão corporal lesão corporal ou ou perturbação funcionalperturbação funcional que cause que cause perturbação funcionalperturbação funcional que cause que cause morte, a perda ou redução da capacidade morte, a perda ou redução da capacidade para o trabalho permanente ou para o trabalho permanente ou temporário” (Lei 8.213/1991*)temporário” (Lei 8.213/1991*) * * Dispõe sobre os Planos de Benefícios da Previdência Social e dá Dispõe sobre os Planos de Benefícios da Previdência Social e dá outras providências.outras providências. � Acidente do Trabalho é todo evento não desejado que origina morte, danos à saúde, prejuízos ou outras perdas.. �� O O acidente do trabalho apresenta duas acidente do trabalho apresenta duas características básicas, sendo estas o características básicas, sendo estas o nexo de causa e efeito ou nexo de causa e efeito ou causalidadecausalidade e a e a prejudicialidadeprejudicialidade.. VisãoVisão EconômicaEconômica.. OIT OIT -- Mundo perde US$ 1,25 tri com acidentes de Mundo perde US$ 1,25 tri com acidentes de trabalho.trabalho. �� MundoMundo: cerca de 4% do Produto Interno Bruto do : cerca de 4% do Produto Interno Bruto do mundo (algo em torno de 1,25 trilhão de dólares) são mundo (algo em torno de 1,25 trilhão de dólares) são gastos diretos ou indiretos derivados de acidentes e gastos diretos ou indiretos derivados de acidentes e doenças profissionais.doenças profissionais.doenças profissionais.doenças profissionais. –– A conta foi feita com base em tempo de trabalho perdido, A conta foi feita com base em tempo de trabalho perdido, indenizações pagas aos trabalhadores, interrupção de produção indenizações pagas aos trabalhadores, interrupção de produção e gastos médicos.e gastos médicos. �� BrasilBrasil: a cada ano são gastos mais de R$ 14 bilhões : a cada ano são gastos mais de R$ 14 bilhões com benefícios provenientes de indenizações por com benefícios provenientes de indenizações por acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. Fonte: OIT, 2010 Fonte: OIT, 2010 -- nota para lembrar o nota para lembrar o Dia Mundial da Segurança e Saúde no TrabalhoDia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho (28/04). Anuário Estatístico da Previdência Social, Supl. Histórico 2008.(28/04). Anuário Estatístico da Previdência Social, Supl. Histórico 2008. Acidentes Acidentes -- Breve histórico mundialBreve histórico mundial �� Indicações quanto às questões da saúde, Indicações quanto às questões da saúde, doença e o trabalho existem (de modo restrito) doença e o trabalho existem (de modo restrito) desde os tempos remotos (civilizações egípcias, desde os tempos remotos (civilizações egípcias, gregas e romanas).gregas e romanas). �� Inglaterra Inglaterra -- Revolução Industrial: máquina a Revolução Industrial: máquina a vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII). �� Proporções alarmantes Proporções alarmantes de acidentes de trabalho de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. e doenças ocupacionais. �� França França –– Revolução Francesa (1789Revolução Francesa (1789--1799)1799) �� Lei das Fábricas (1833) Lei das Fábricas (1833) –– Inglaterra.Inglaterra. �� Século XX Século XX –– grande desenvolvimento industrial e grande desenvolvimento industrial e avanços p/ a saúde do trabalhador.avanços p/ a saúde do trabalhador. Figura 1 - Fordismo: redução do ausentismo por doença ou acidente Histórico no Brasil Histórico no Brasil –– acidentes de acidentes de trabalhotrabalho �� Brasil Brasil –– lavouras: Escravos africanos.lavouras: Escravos africanos. �� Abolição da escravatura (1888)Abolição da escravatura (1888) �� 1850 1850 -- Código Comercial Brasileiro.Código Comercial Brasileiro. �� 1919 1919 -- aprovada a primeira lei sobre Acidentes aprovada a primeira lei sobre Acidentes do Trabalho.do Trabalho. �� 1944 1944 -- Decreto 7.036: definição mais adequada Decreto 7.036: definição mais adequada de acidente de trabalho.de acidente de trabalho.de acidente de trabalho.de acidente de trabalho. �� 1966 1966 -- criação oficial da FUNDACENTRO.criação oficial da FUNDACENTRO. �� 1972 1972 -- Portaria n. 3237: regulamenta toda a Portaria n. 3237: regulamenta toda a organização dos serviços de segurança, higiene organização dos serviços de segurança, higiene e medicina do trabalho nas empresas.e medicina do trabalho nas empresas. �� 1977 1977 -- Lei 6514: legislação sobre Segurança, Lei 6514: legislação sobre Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho.Higiene e Medicina do Trabalho. �� Primeira estatística oficial disponível Primeira estatística oficial disponível (1969): marca alarmante de 1.059.296 (1969): marca alarmante de 1.059.296 acidentes em uma população de acidentes em uma população de 7.268.449 trabalhadores, sendo que pelo 7.268.449 trabalhadores, sendo que pelo menos 14,47% daqueles trabalhadores menos 14,47% daqueles trabalhadores tinham sofrido pelo menos um acidente tinham sofrido pelo menos um acidente durante aquele ano.durante aquele ano.durante aquele ano.durante aquele ano. �� Década de 70: Brasil Década de 70: Brasil é apontado é apontado como como campeão em acidentes de trabalho.campeão em acidentes de trabalho. �� Índice apresentou tendências crescentes Índice apresentou tendências crescentes até atingir o máximo de 18,10% em 1972 até atingir o máximo de 18,10% em 1972 (NOGUEIRA, 1987).(NOGUEIRA, 1987). �� Após 1975: índices decrescentes.Após 1975: índices decrescentes. Figura 3 Figura 3 -- Coeficiente de incidência anual (CIx1.000) de acidentes de Coeficiente de incidência anual (CIx1.000) de acidentes de trabalho, não fatal, por ano, específico por sexo, entre trabalhadores trabalho, não fatal, por ano, específico por sexo, entre trabalhadores segurados da Previdência Social, Brasil.segurados da Previdência Social, Brasil. Figura 4 Figura 4 -- Coeficiente de mortalidade anual de acidentes de trabalho Coeficiente de mortalidade anual de acidentes de trabalho (CMx100.000), por ano, especifico por sexo, entre trabalhadores (CMx100.000), por ano, especifico por sexo, entre trabalhadores segurados da Previdência Social. Brasil, 2000segurados da Previdência Social. Brasil, 2000--2007.2007.Figura 5 Figura 5 -- Principais causas dos óbitos por acidentes de trabalho, Principais causas dos óbitos por acidentes de trabalho, excluindoexcluindo--se os acidentes de veículos, registrados no SIM. Brasil, 2006se os acidentes de veículos, registrados no SIM. Brasil, 2006-- 2008.2008. Figura 6 Figura 6 -- Coeficiente de mortalidade anual por acidentes de trabalho Coeficiente de mortalidade anual por acidentes de trabalho (CMx100.000), entre trabalhadores segurados, de acordo com ramos de (CMx100.000), entre trabalhadores segurados, de acordo com ramos de atividade econômica. Brasil, 2006atividade econômica. Brasil, 2006--2008.2008. Reestruturação produtiva e Reestruturação produtiva e acidentes de trabalhoacidentes de trabalho Multiplicidade de fatoresMultiplicidade de fatores �� Adoção de medidas preventivas para Adoção de medidas preventivas para acidentes de trabalho;acidentes de trabalho; Ação governamental/fiscalização;Ação governamental/fiscalização;�� Ação governamental/fiscalização;Ação governamental/fiscalização; �� SubnotificaçãoSubnotificação de casos;de casos; �� Desaquecimento da economia: a Desaquecimento da economia: a notificação dos acidentes de trabalho foi notificação dos acidentes de trabalho foi muito sensível às flutuações do PIB muito sensível às flutuações do PIB per per capita;capita; (WUNSCH FILHO, 1999). (WUNSCH FILHO, 1999). �� Década de 1980: recomposição da força Década de 1980: recomposição da força de trabalho com migração do setor de trabalho com migração do setor secundário para terciário; secundário para terciário; �� Década de 1990: reestruturação produtiva Década de 1990: reestruturação produtiva –– informatização, robotização e informatização, robotização e –– informatização, robotização e informatização, robotização e racionalização organizacional.racionalização organizacional. �� Desemprego: taxa ascendente. Trabalho Desemprego: taxa ascendente. Trabalho informal e autônomo.informal e autônomo. (WUNSCH FILHO, 1999)(WUNSCH FILHO, 1999) Comunicação de Acidentes do Comunicação de Acidentes do TrabalhoTrabalho �� CATCAT : na ocorrência de um acidente, a : na ocorrência de um acidente, a Empresa deve comunicar o fato à Empresa deve comunicar o fato à Previdência Social.Previdência Social. �� A comunicação gera o processo A comunicação gera o processo �� A comunicação gera o processo A comunicação gera o processo administrativo com a finalidade de administrativo com a finalidade de proteger o empregado, que apurará as proteger o empregado, que apurará as causas e causas e consequênciasconsequências do fato, liberando do fato, liberando o benefício adequado ao acidentado. o benefício adequado ao acidentado. Fonte: OLIVEIRA, Fonte: OLIVEIRA, C.A.D.C.A.D. Procedimentos técnicos em segurança e saúde no trabalho: Procedimentos técnicos em segurança e saúde no trabalho: micros, pequenas, médias e grandes empresas (2002).micros, pequenas, médias e grandes empresas (2002). As informações das As informações das CAT’sCAT’s permitempermitem, , por exemplo:por exemplo: �� selecionar os acidentes por ordem de selecionar os acidentes por ordem de importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da lesão oulesão ou �� localizálocalizá--los no tempo,los no tempo, �� possibilitar o resgate das atas da CIPA possibilitar o resgate das atas da CIPA com as investigações e informações com as investigações e informações complementares referentes aos acidentes.complementares referentes aos acidentes. Concepção Concepção –– acidentes de acidentes de trabalho trabalho �� Concepção tradicionalConcepção tradicional: : comportamentos “inadequados” dos comportamentos “inadequados” dos trabalhadores acidentados:trabalhadores acidentados: –– “ato inseguro”,“ato inseguro”,–– “ato inseguro”,“ato inseguro”, –– “condição insegura”,“condição insegura”, –– “condição ambiente de insegurança”.“condição ambiente de insegurança”. �� Atribuição de culpa ao trabalhador.Atribuição de culpa ao trabalhador. �� Ato inseguroAto inseguro: É o ato de comportamento : É o ato de comportamento humano que geralmente é tomado de humano que geralmente é tomado de forma contrária a qualquer norma de forma contrária a qualquer norma de segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, mesmo quando a pessoa está consciente mesmo quando a pessoa está consciente da atitude tomada. Ou seja, pode ser da atitude tomada. Ou seja, pode ser praticado de forma consciente ou não.praticado de forma consciente ou não. �� Exemplo: não gostar de usar capacete de Exemplo: não gostar de usar capacete de segurança.segurança. �� Condição inseguraCondição insegura: É a condição no ambiente : É a condição no ambiente de trabalho que oferece perigo e/ou riscos para de trabalho que oferece perigo e/ou riscos para a integridade física e para a saúde do a integridade física e para a saúde do trabalhador, bem como riscos ao patrimônio da trabalhador, bem como riscos ao patrimônio da empresa (bens materiais), pois correspondem a empresa (bens materiais), pois correspondem a deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro da empresa.da empresa. �� Exemplos: instalação elétrica com fios Exemplos: instalação elétrica com fios desencapados, máquinas em estado precário de desencapados, máquinas em estado precário de manutenção, má iluminação, excesso de calor manutenção, má iluminação, excesso de calor ou frio, vapores nocivos ... (condições não ou frio, vapores nocivos ... (condições não adequadas para um ambiente de trabalho adequadas para um ambiente de trabalho saudável).saudável). Abordagens Abordagens –– concepçõesconcepções �� a concepção a concepção unicausalunicausal do acidente;do acidente; �� a concepção a concepção multicausalmulticausal do acidente;do acidente; �� a dimensão sistêmica de explicação do a dimensão sistêmica de explicação do acidente.acidente.acidente.acidente. Erro ou falha humanaErro ou falha humana �� ações e ou omissões de trabalhadores que ações e ou omissões de trabalhadores que estariam associadas, direta ou estariam associadas, direta ou indiretamente, com a ocorrência de indiretamente, com a ocorrência de acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003). Concepção da causalidade múltiplaConcepção da causalidade múltipla �� Categorias:Categorias: –– OperacionaisOperacionais:: falhas de componentes materiais ou falhas de componentes materiais ou equipamentos, reações aceleradas ou inesperadas, equipamentos, reações aceleradas ou inesperadas, perdas de controle;perdas de controle; –– AmbientaisAmbientais:: mudanças climáticas, ruídos, falhas ou mudanças climáticas, ruídos, falhas ou deficiências de proteções, interferência de outro deficiências de proteções, interferência de outro acidente;acidente; –– OrganizacionaisOrganizacionais:: inadequações no gerenciamento inadequações no gerenciamento –– OrganizacionaisOrganizacionais:: inadequações no gerenciamento inadequações no gerenciamento da organização ou de atitudes, falhas em da organização ou de atitudes, falhas em procedimentos, treinamentos, supervisão, suporte, procedimentos, treinamentos, supervisão, suporte, análise de processos, construção de instalações, análise de processos, construção de instalações, sistema de isolamento de equipamentos, sistema de isolamento de equipamentos, manutenção;manutenção; –– HumanosHumanos:: erros, problemas de saúde, erros, problemas de saúde, desobediências, cultura, comunicações, equipe de desobediências, cultura, comunicações, equipe de trabalho, percepção de risco, estresse.trabalho, percepção de risco, estresse. �� Resistência à concepção Resistência à concepção multicausalmulticausal;; �� Invisibilidade de aspectos Invisibilidade de aspectos organizacionais e os mecanismos de organizacionais e os mecanismos de controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema utiliza: utiliza: aa fragilidade seria evidenciada fragilidade seria evidenciada tanto à luz da legislação quanto dos tanto à luz da legislação quanto dos conhecimentos existentes (LLORY, 1996, conhecimentos existentes (LLORY, 1996, 1999; CATINO, 2001; ALMEIDA, 2002).1999; CATINO, 2001; ALMEIDA, 2002). �� Causa Imediata ou direta Causa Imediata ou direta -- é é identificada pelo último componente, identificada pelo último componente, elemento ou fator, que alcançou o elemento ou fator, que alcançou o acidentado atingindoacidentado atingindo--lhe e causando uma lhe e causando uma acidentado atingindoacidentado atingindo--lhe e causando uma lhe e causando uma lesão.lesão. �� CausasCausas Mediatas ou indiretas Mediatas ou indiretas -- são são aqueles elementos que facilitam a aqueles elementos que facilitam a ocorrência do acidente. Eles participam, ocorrência do acidente. Eles participam, mas analisando isoladamente não são mas analisando isoladamente não são responsáveis pelo acidente. responsáveis pelo acidente. Exemplos de causas indiretasExemplos de causas indiretas:: �� Pressa;Pressa; �� Ansiedade excessiva;Ansiedade excessiva; �� Preocupação;Preocupação; �� Angústia;Angústia; �� Fadiga; Fadiga; �� Distração Distração –– falta de atenção;falta de atenção;�� Distração Distração –– falta de atenção;falta de atenção; �� Alterações orgânicas transitórias (náuseas, enjôo, Alterações orgânicas transitórias (náuseas, enjôo, tonturas);tonturas); �� Baixa percepção do risco;Baixa percepção do risco; �� Inexperiência Inexperiência -- imaturidade;imaturidade; �� Falha de comunicação Falha de comunicação –– informações desencontradas;informações desencontradas; �� Desorganização Desorganização –– falta de planejamento;falta de planejamento; �� Comportamento autoritário.Comportamento autoritário. �� Acidentes individuaisAcidentes individuais �� Acidentes organizacionaisAcidentes organizacionais: aqueles : aqueles eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas frequentementefrequentemente catastróficos, que catastróficos, que ocorrem dentro de uma tecnologia ocorrem dentro de uma tecnologia moderna complexa (LLORY, 1996; moderna complexa (LLORY, 1996; REASON, 1997; CATINO, 2002).REASON, 1997; CATINO, 2002). Processo de amadurecimentoProcesso de amadurecimento �� Década de 60 a 70: tecnologias de Década de 60 a 70: tecnologias de tratamento para emissões de poluentes (fim tratamento para emissões de poluentes (fim de tubo).de tubo). �� Vazamentos tóxicos, explosões e incêndios: Vazamentos tóxicos, explosões e incêndios: desenvolvimento de dispositivos de desenvolvimento de dispositivos de segurança.segurança.segurança.segurança. �� BophalBophal/Índia (1984): vazamento de gás /Índia (1984): vazamento de gás isocianatoisocianato de metila.de metila. �� Chernobyl/Ucrânia (1986): explosões no Chernobyl/Ucrânia (1986): explosões no reator da Usina Nuclearreator da Usina Nuclear �� Questões Questões técnicas X gerenciaistécnicas X gerenciais.. �� Prevenção: tecnologias limpas. Prevenção: tecnologias limpas. �� SínteseSíntese: Os acidentes são fenômenos : Os acidentes são fenômenos multicausaismulticausais, socialmente determinados, , socialmente determinados, previsíveis e passíveis de prevenção!previsíveis e passíveis de prevenção! IncidentesIncidentes �� O que são INCIDENTES?O que são INCIDENTES? �� Incidente ou quase acidente Incidente ou quase acidente -- toda toda ocorrência instantânea, não planejada, ocorrência instantânea, não planejada, com potencial para gerar um acidente com potencial para gerar um acidente que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer. �� Significa que a Significa que a sequênciasequência de de acontecimentos que conduz ao acidente acontecimentos que conduz ao acidente quase se completou.quase se completou. Incidente ou quaseIncidente ou quase--acidenteacidente �� Evento ou fato que teve o potencial para Evento ou fato que teve o potencial para provocar/resultar um acidente.provocar/resultar um acidente. �� A eliminação ou o controle de todos os A eliminação ou o controle de todos os incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de todos aqueles que estiverem envolvidos todos aqueles que estiverem envolvidos nas questões de nas questões de prevenção de prevenção de acidentes ou controle de perdasacidentes ou controle de perdas.. � O Acidente deve ser informado no formulário de Investigação e Análise de Acidente. �� o o IncidenteIncidente deve ser informado no deve ser informado no �� o o IncidenteIncidente deve ser informado no deve ser informado no formulárioformulário dede Relato de Não Conformidade de Segurança, Saúde e Meio Ambiente, sempre considerando o , sempre considerando o potencial de gravidade.potencial de gravidade. �� Nós devemos estar alertas para os Nós devemos estar alertas para os Incidentes!Incidentes! �� Num sistema de trabalho, em seu estado Num sistema de trabalho, em seu estado ideal, os fatores técnicos, organizacionais ideal, os fatores técnicos, organizacionais e humanos estão em harmonia. Por e humanos estão em harmonia. Por ocasião de um acidente ou quaseocasião de um acidente ou quase--acidente acidente essa harmonia é perturbada, sendo assim, essa harmonia é perturbada, sendo assim, é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no planejamento e projeto de sistemas de planejamento e projeto de sistemas de trabalho, sejam eliminadas ou ao menos trabalho, sejam eliminadas ou ao menos restringidas as condições de risco, restringidas as condições de risco, aumentandoaumentando--se assim a segurança do se assim a segurança do trabalhador (SELL, 1995)trabalhador (SELL, 1995) Os modos mais eficazes de reduzir a Os modos mais eficazes de reduzir a possibilidade da ocorrência de acidentes e possibilidade da ocorrência de acidentes e incidentes são:incidentes são: �� identificar,identificar,�� identificar,identificar, �� sinalizar,sinalizar, �� Isolar,Isolar, �� ou eliminar o risco.ou eliminar o risco. Processo de aprendizagem Processo de aprendizagem �� Aprender com os erros;Aprender com os erros; �� Melhorar o sistema de gerenciamento de Melhorar o sistema de gerenciamento de segurança do trabalho e meio ambiente;segurança do trabalho e meio ambiente; �� Melhorar o controle dos riscos;Melhorar o controle dos riscos; �� Reduzir a probabilidade de Reduzir a probabilidade de reocorrênciareocorrência e e �� Reduzir a probabilidade de Reduzir a probabilidade de reocorrênciareocorrência e e ajudar a prevenir acidentes e incidentes ajudar a prevenir acidentes e incidentes similares com a mesma gravidade.similares com a mesma gravidade. �� Fundamentar um histórico dos acidentes, seus Fundamentar um histórico dos acidentes, seus perigos e riscos;perigos e riscos; �� Prover informações para reforçara cultura de Prover informações para reforçar a cultura de segurança do trabalho e meio ambiente.segurança do trabalho e meio ambiente. LesãoLesão �� Lesão significa pancada, dano,Lesão significa pancada, dano, �� alteração ou alteração ou perturbação na função dos perturbação na função dos órgãos de um indivíduo,órgãos de um indivíduo, Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.�� Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo. –– ImediataImediata: é aquela que se verifica : é aquela que se verifica imediatamente após a ocorrência do acidente.imediatamente após a ocorrência do acidente. ––MediataMediata (tardia): é aquela que não (tardia): é aquela que não se se verifica imediatamente após a exposição à verifica imediatamente após a exposição à fonte da lesão.fonte da lesão. ExemplosExemplos:: �� Os sintomas de queimadura podem acusar Os sintomas de queimadura podem acusar maior intensidade após várias horas da maior intensidade após várias horas da ocorrência;ocorrência; Alguns tipos de câncer: período de Alguns tipos de câncer: período de �� Alguns tipos de câncer: período de Alguns tipos de câncer: período de demora de muitos anos após exposição ao demora de muitos anos após exposição ao agente causador;agente causador; �� DORT (Distúrbios DORT (Distúrbios OsteomuscularesOsteomusculares Relacionados o Trabalho): aparecem após Relacionados o Trabalho): aparecem após longo período de trabalho.longo período de trabalho. �� A A lesão corporal lesão corporal compreende toda e qualquer compreende toda e qualquer ofensa ocasionada à normalidade funcional do ofensa ocasionada à normalidade funcional do corpo ou organismo humano, seja do ponto de corpo ou organismo humano, seja do ponto de vista anatômico, seja do ponto de vista vista anatômico, seja do ponto de vista fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico. �� Quer como alteração da integridade física, quer Quer como alteração da integridade física, quer como perturbação do equilíbrio funcional do como perturbação do equilíbrio funcional do organismo (saúde), a lesão corporal resulta organismo (saúde), a lesão corporal resulta sempre de uma violência exercida sobre a sempre de uma violência exercida sobre a pessoa.pessoa. (HUNGRIA, 1958). (HUNGRIA, 1958). Perturbação FuncionalPerturbação Funcional �� é a é a consequênciaconsequência da lesão sofrida pelo da lesão sofrida pelo trabalhador no trabalho, e que altera sua trabalhador no trabalho, e que altera sua habilidade para o exercício do serviço.habilidade para o exercício do serviço. Acidente tipoAcidente tipo �� Podemos dizer que o Podemos dizer que o acidente tipoacidente tipo, ou , ou acidente modelo acidente modelo se define como um se define como um ataque inesperado ao corpo humano ataque inesperado ao corpo humano ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de uma ação traumática violenta, subitânea, uma ação traumática violenta, subitânea, concentrada e de concentrada e de consequênciasconsequências identificadas (COSTA, 2009). identificadas (COSTA, 2009). Classificação dos acidentesClassificação dos acidentes segundo suas segundo suas consequênciasconsequências �� Acidentes de trajetoAcidentes de trajeto �� Acidentes fora do trabalhoAcidentes fora do trabalho �� Acidentes com danos materiaisAcidentes com danos materiais Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento�� Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento �� Acidentes com afastamentoAcidentes com afastamento Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento:: a) Acidente com lesão que resulta em a) Acidente com lesão que resulta em restrição ao trabalho;restrição ao trabalho; b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em tratamento médico;tratamento médico; c) Acidente com lesão que resulta em c) Acidente com lesão que resulta em Primeiros Socorros.Primeiros Socorros. Acidentes com afastamentoAcidentes com afastamento:: a) Acidente com lesão que resulta em a) Acidente com lesão que resulta em incapacidade total temporária;incapacidade total temporária; b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em incapacidade parcial permanente;incapacidade parcial permanente; c) Acidente com lesão que resulta em c) Acidente com lesão que resulta em incapacidade total permanente;incapacidade total permanente; d) Acidente que resulte em fatalidade.d) Acidente que resulte em fatalidade. Estudo dos acidentes e incidentes Estudo dos acidentes e incidentes industriaisindustriais Fonte: CPNFonte: CPN--SP SP –– Comissão Tripartite Permanente de Negociação do Setor Comissão Tripartite Permanente de Negociação do Setor Elétrico do Estado de São Paulo Elétrico do Estado de São Paulo Acidentes com lesão Acidentes com lesão –– elementos elementos chaveschaves 1 1 -- Os acidentes são inoportunos, não Os acidentes são inoportunos, não desejados, são sempre inesperados desejados, são sempre inesperados para as pessoas envolvidas e para a para as pessoas envolvidas e para a segurança do trabalho:segurança do trabalho:segurança do trabalho:segurança do trabalho: �� Eles tanto ocorrem com empregados Eles tanto ocorrem com empregados inexperientes como com os experientes.inexperientes como com os experientes. �� Por isso é fundamental o treinamento e a Por isso é fundamental o treinamento e a análise de riscoanálise de risco, para antecipar , para antecipar condições onde o acidente pode ocorrer.condições onde o acidente pode ocorrer. 2 2 -- Acidentes são contatos (troca de Acidentes são contatos (troca de energia) entre dois corpos: energia) entre dois corpos: �� todos os acidentes com lesão envolvem todos os acidentes com lesão envolvem algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a pessoa e alguma coisa em torno de seu pessoa e alguma coisa em torno de seu corpo.corpo. �� Exceção: acidente por tensão muscular Exceção: acidente por tensão muscular devido a um esforço excessivo. devido a um esforço excessivo. 3 3 -- Acidentes interrompem o Acidentes interrompem o trabalho:trabalho: �� os acidentes são anomalias que os acidentes são anomalias que interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de produção ou prejudicam o esforço de se produção ou prejudicam o esforço de se manter esta normalidade;manter esta normalidade; �� Evitar acidentes e controlar suas causas é Evitar acidentes e controlar suas causas é um dever de todos.um dever de todos. PerdasPerdas �� Os acidentes de trabalho causam PERDAS.Os acidentes de trabalho causam PERDAS. �� PerdaPerda é uma cisão da relação possuidoré uma cisão da relação possuidor-- objeto, enquanto o objeto, enquanto o danodano é uma alteração é uma alteração no objeto.no objeto.no objeto.no objeto. �� Quais as perdas acarretadas pelos Quais as perdas acarretadas pelos acidentes de trabalho? acidentes de trabalho? Tipos de Perdas:Tipos de Perdas: �� às pessoas,às pessoas, �� à propriedade,à propriedade, �� aos produtos,aos produtos,�� aos produtos,aos produtos, �� aos serviços,aos serviços, �� ao meio ambiente.ao meio ambiente. �� Perdas diversas:Perdas diversas: –– de tempo,de tempo, � Tempo do trabalhador ferido, � Tempo do companheiro de trabalho,� Tempo docompanheiro de trabalho, � Tempo do supervisor, –– ferimentos aos trabalhadores,ferimentos aos trabalhadores, –– prejuízos à saúdeprejuízos à saúde –– morte,morte, –– danos materiais e econômicos às danos materiais e econômicos às organizações e ao meio ambiente. organizações e ao meio ambiente. �� O tipo e o grau dessas perdas dependerá da gravidade O tipo e o grau dessas perdas dependerá da gravidade de seus efeitos, que podem ser insignificantes ou de seus efeitos, que podem ser insignificantes ou catastróficos.catastróficos. �� A perda pode ser reparável ou irreparável: A perda pode ser reparável ou irreparável: –– é reparável quando o bem é substituível ou é reparável quando o bem é substituível ou indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que sofreu o prejuízo;sofreu o prejuízo; –– é irreparável quando o bem não pode ser substituído é irreparável quando o bem não pode ser substituído ou restaurado.ou restaurado. �� Ex.: é irreparável a perda de vidas, da moral e até de Ex.: é irreparável a perda de vidas, da moral e até de partes do nosso corpo (mutilação).partes do nosso corpo (mutilação). �� Neste caso, existe indenização? Existe sim, mas com Neste caso, existe indenização? Existe sim, mas com caráter meramente compensatório.caráter meramente compensatório. Custos dos acidentesCustos dos acidentes Modelo Causal de PerdasModelo Causal de Perdas Fonte: DNV, 1997 Fonte: DNV, 1997 Falta de ControleFalta de Controle � Controle: uma das funções essenciais em uma : uma das funções essenciais em uma administração.administração. �� Boa administração: conhecer os padrões, Boa administração: conhecer os padrões, planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a satisfazêsatisfazê--los e guiar seu grupo de trabalho na los e guiar seu grupo de trabalho na satisfação e cumprimento desses padrões.satisfação e cumprimento desses padrões. �� Avaliar o próprio desempenho e o dos outros, Avaliar o próprio desempenho e o dos outros, avaliar os resultados e as necessidades e corrigir avaliar os resultados e as necessidades e corrigir de forma construtiva o desempenho das de forma construtiva o desempenho das mesmas.mesmas. Razões mais comuns para que ocorra Razões mais comuns para que ocorra a falta de controlea falta de controle:: �� programa inadequado,programa inadequado, padrões inadequados do programa,padrões inadequados do programa,�� padrões inadequados do programa,padrões inadequados do programa, �� cumprimento inadequado dos padrões.cumprimento inadequado dos padrões. Causas básicas ou raízesCausas básicas ou raízes �� Fatores pessoaisFatores pessoais �� Fatores do ambiente de trabalhoFatores do ambiente de trabalho Fatores Pessoais �� Capacidade física/fisiológica inadequada;Capacidade física/fisiológica inadequada; �� Capacidade mental/psicológica inadequada;Capacidade mental/psicológica inadequada; �� Tensão física/fisiológica;Tensão física/fisiológica;�� Tensão física/fisiológica;Tensão física/fisiológica; �� Tensão mental/psicológica;Tensão mental/psicológica; �� Falta de conhecimento;Falta de conhecimento; �� Falta de habilidade;Falta de habilidade; �� Motivação deficiente.Motivação deficiente. Fatores de ambiente de trabalhoFatores de ambiente de trabalho �� Liderança e/ou supervisão inadequada;Liderança e/ou supervisão inadequada; �� Engenharia inadequada;Engenharia inadequada; �� Compra inadequada;Compra inadequada;�� Compra inadequada;Compra inadequada; �� Manutenção inadequada;Manutenção inadequada; �� Ferramentas, equipamentos e materiais Ferramentas, equipamentos e materiais inadequados;inadequados; �� Padrões de trabalho inadequados;Padrões de trabalho inadequados; �� Uso e desgaste;Uso e desgaste; �� Abuso e maltrato.Abuso e maltrato. Causas imediatasCausas imediatas �� são as circunstâncias que precedem são as circunstâncias que precedem imediatamente a troca de energia e que imediatamente a troca de energia e que podem ser vistas ou sentidas.podem ser vistas ou sentidas. Atos ou práticas abaixo do Atos ou práticas abaixo do padrãopadrão �� Operar equipamentos sem autorização;Operar equipamentos sem autorização; �� Não sinalizar ou advertir;Não sinalizar ou advertir; �� Falhar ao bloquear/resguardar;Falhar ao bloquear/resguardar; �� Operar em velocidade inadequada;Operar em velocidade inadequada;�� Operar em velocidade inadequada;Operar em velocidade inadequada; �� Tornar os dispositivos de segurança inoperáveis;Tornar os dispositivos de segurança inoperáveis; �� Remover os dispositivos de segurança;Remover os dispositivos de segurança; �� Usar equipamento defeituoso;Usar equipamento defeituoso; �� Usar equipamentos de maneira incorreta;Usar equipamentos de maneira incorreta; �� Não usar adequadamente o EPI;Não usar adequadamente o EPI; �� Carregar de maneira incorreta;Carregar de maneira incorreta; �� Armazenar de maneira incorreta;Armazenar de maneira incorreta; �� Levantar objetos de forma incorreta;Levantar objetos de forma incorreta;�� Levantar objetos de forma incorreta;Levantar objetos de forma incorreta; �� Adotar uma posição inadequada para o trabalho;Adotar uma posição inadequada para o trabalho; �� Realizar manutenção de equipamentos em Realizar manutenção de equipamentos em operação;operação; �� Fazer brincadeiras;Fazer brincadeiras; �� Trabalhar sob a influência de álcool e/ou outras Trabalhar sob a influência de álcool e/ou outras drogas.drogas. Condições abaixo do padrãoCondições abaixo do padrão �� Proteções e barreiras inadequadas;Proteções e barreiras inadequadas; �� Equipamentos de proteção inadequados ou Equipamentos de proteção inadequados ou insuficientes;insuficientes; �� Ferramentas, equipamentos ou materiais Ferramentas, equipamentos ou materiais �� Ferramentas, equipamentos ou materiais Ferramentas, equipamentos ou materiais defeituosos;defeituosos; �� Espaço restrito ou congestionado;Espaço restrito ou congestionado; �� Sistemas de advertência inadequados;Sistemas de advertência inadequados; �� Perigos de explosão e incêndio;Perigos de explosão e incêndio; �� Ordem e limpeza deficientes, desordem;Ordem e limpeza deficientes, desordem; �� Condições ambientais perigosas: gases, Condições ambientais perigosas: gases, poeira, fumaça, vapores;poeira, fumaça, vapores; Exposições a ruídos;Exposições a ruídos;�� Exposições a ruídos;Exposições a ruídos; �� Exposições a radiações;Exposições a radiações; �� Exposições a temperaturas extremas;Exposições a temperaturas extremas; �� Iluminação excessiva ou inadequada;Iluminação excessiva ou inadequada; �� Ventilação inadequada.Ventilação inadequada. Tipos de transferência de Tipos de transferência de energiaenergia �� Golpeado contra (correndo em direção a Golpeado contra (correndo em direção a ou tropeçando em);ou tropeçando em); �� Golpeado por (atingido por objeto em Golpeado por (atingido por objeto em movimento);movimento);movimento);movimento); �� Queda para um nível inferior (seja o corpo Queda para um nível inferior (seja o corpo que caia ou o objeto que caia e atinja o que caia ou o objeto que caia e atinja o corpo);corpo); �� Queda no mesmo nível (deslizar e cair, Queda no mesmo nível (deslizar e cair, inclinarinclinar--se);se); �� Apanhado por (pontos agudos ou Apanhado por (pontos agudos ou cortantes);cortantes); �� Apanhado em (agarrado, pendurado);Apanhado em (agarrado, pendurado); Apanhado entre (esmagado ou Apanhado entre (esmagado ou �� Apanhado entre (esmagado ou Apanhado entre (esmagado ou amputado);amputado); �� Contatocom (eletricidade, calor, frio, Contato com (eletricidade, calor, frio, radiação, substâncias cáusticas, radiação, substâncias cáusticas, substâncias tóxicas, ruídos);substâncias tóxicas, ruídos); �� SobreSobre--tensão/ sobretensão/ sobre--esforço/ sobrecarga.esforço/ sobrecarga. Minimizando perdasMinimizando perdas �� Cuidar adequadamente dos primeiros socorros e Cuidar adequadamente dos primeiros socorros e da assistência médica;da assistência médica; �� Controlar e combater os incêndios, rápida e Controlar e combater os incêndios, rápida e efetivamente;efetivamente;efetivamente;efetivamente; �� Reparar de imediato, equipamentos e Reparar de imediato, equipamentos e instalações danificadas;instalações danificadas; �� Implementar planos de ação de emergência Implementar planos de ação de emergência eficientes;eficientes; �� Reintegrar as pessoas no trabalho, de modo Reintegrar as pessoas no trabalho, de modo efetivo.efetivo. Investigação de AcidentesInvestigação de Acidentes Por que investigar acidentesPor que investigar acidentes?? �� aprender o que aconteceuaprender o que aconteceu �� determinar riscosdeterminar riscos prevenir futuros acidentesprevenir futuros acidentes�� prevenir futuros acidentesprevenir futuros acidentes �� solucionar problemas antes que resultem solucionar problemas antes que resultem em perdas em perdas �� determinar as causas reais das perdasdeterminar as causas reais das perdas �� definir tendências.definir tendências. Informação Entrevista Acidente Como? Quem? O que? Figura Figura –– Questões da entrevista com testemunhas . Adaptado de GOETSCH (2011) Questões da entrevista com testemunhas . Adaptado de GOETSCH (2011) Acidente Testemunhas Onde? Quando?Por que? Processo de investigação Processo de investigação �� O que é melhor?O que é melhor? �� Acidentes são investigados para Acidentes são investigados para identificar fatores identificar fatores causaiscausais que podem levar a outros acidentes se não que podem levar a outros acidentes se não forem corrigidos e não para encontrar culpadosforem corrigidos e não para encontrar culpados �� É importante começar a investigação de um acidente o É importante começar a investigação de um acidente o mais mais rapidamenterapidamente possível após a ocorrência do possível após a ocorrência do acidente para que provas e as memórias de acidente para que provas e as memórias de testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas. �� Quem conduz a investigação de acidentes pode variar de Quem conduz a investigação de acidentes pode variar de acordo com as circunstâncias. No entanto, acordo com as circunstâncias. No entanto, independentemente da forma como é feita, os independentemente da forma como é feita, os profissionais de segurança e saúde profissionais de segurança e saúde devem devem desempenhar um papel ativo no processo.desempenhar um papel ativo no processo. (GOETSCH, 2011).(GOETSCH, 2011). Propósito da investigação Propósito da investigação �� Ter informações sobre o acidenteTer informações sobre o acidente �� Reunir evidênciasReunir evidências �� Analisar as causasAnalisar as causas Ações corretivasAções corretivas�� Ações corretivasAções corretivas �� RelatórioRelatório �� MonitoramentoMonitoramento Passos para a realização de uma Passos para a realização de uma investigação de acidentesinvestigação de acidentes �� a) isolar o local do acidente,a) isolar o local do acidente, �� b) registrar todas as provas,b) registrar todas as provas, �� c) fotografar ou filmar a cena do acidente,c) fotografar ou filmar a cena do acidente, d) identificar testemunhas;d) identificar testemunhas;�� d) identificar testemunhas;d) identificar testemunhas; �� e) entrevistar testemunhas.e) entrevistar testemunhas. –– Testemunhas de acidentes caem em uma das três Testemunhas de acidentes caem em uma das três categorias: primária (testemunhas); secundário categorias: primária (testemunhas); secundário (estavam presentes na cena, mas não viram o (estavam presentes na cena, mas não viram o acidente) e terciário (não estavam presentes, mas acidente) e terciário (não estavam presentes, mas têm informações que podem ser relevantes)têm informações que podem ser relevantes) Relatórios de AcidentesRelatórios de Acidentes �� Propósito: registrar os resultados da Propósito: registrar os resultados da investigação de acidentes, a causa ou causas do investigação de acidentes, a causa ou causas do acidente, e recomendações para ações acidente, e recomendações para ações corretivas.corretivas. �� A empresa deverá elaborar relatório de A empresa deverá elaborar relatório de investigação e análise de acidente, conduzido e investigação e análise de acidente, conduzido e assinado pelo SESMT e pela CIPA,assinado pelo SESMT e pela CIPA, �� com todo detalhamento necessário ao perfeito com todo detalhamento necessário ao perfeito entendimento da ocorrência.entendimento da ocorrência. Os acidentes...Os acidentes... �� podem ocorrer em qualquer lugar;podem ocorrer em qualquer lugar; �� não indicam dia nem horário para ocorrer;não indicam dia nem horário para ocorrer; �� podem ser evitados;podem ser evitados; não surgem por acaso eles possuem uma não surgem por acaso eles possuem uma �� não surgem por acaso eles possuem uma não surgem por acaso eles possuem uma causa que precisa ser investigada;causa que precisa ser investigada; �� são são preveníveispreveníveis e requerem prioridade dos e requerem prioridade dos profissionais e as organizações devem dar profissionais e as organizações devem dar elevada prioridade;elevada prioridade; �� suas causas precisam ser eliminadas.suas causas precisam ser eliminadas. Acidente...Acidente... � Não acontece por acontecer � Existem causas � Existem responsabilidades � Existem responsáveis. Responsabilidade Civil e Criminal Responsabilidade Civil e Criminal do Acidente de Trabalhodo Acidente de Trabalho �� o ser humano como o "verdadeiro o ser humano como o "verdadeiro patrimônio" da empresa.patrimônio" da empresa. �� A Lei tem por intuito impor obrigação de A Lei tem por intuito impor obrigação de �� A Lei tem por intuito impor obrigação de A Lei tem por intuito impor obrigação de exercer as atividades com o senso de exercer as atividades com o senso de responsabilidade mínima para não expor a responsabilidade mínima para não expor a integridade física e mental do próprio integridade física e mental do próprio trabalhador e daqueles que o cercam.trabalhador e daqueles que o cercam. �� A utilização sistêmica, organizada e A utilização sistêmica, organizada e eficiente do pessoal, de material e da eficiente do pessoal, de material e da divulgação da informação para todos os divulgação da informação para todos os entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma operação bem planejada, bem apoiada, operação bem planejada, bem apoiada, bem executada e, bem executada e, consequentementeconsequentemente, , segura.segura. Referências Bibliográficas Referências Bibliográficas �� ALMEIDA, ALMEIDA, A.T.L.A.T.L. –– Segurança em instalações e Segurança em instalações e serviços em eletricidadeserviços em eletricidade. Apostila. Itajubá, 2006.. Apostila. Itajubá, 2006. �� ALMEIDA, I. M. ALMEIDA, I. M. Quebra de paradigmas. Proteção, 2002, Quebra de paradigmas. Proteção, 2002, 125: 80125: 80--85.85. �� ALMEIDA, IM de. ALMEIDA, IM de. Caminhos da análise de acidentes Caminhos da análise de acidentes do trabalho. do trabalho. Brasília; Ministério do Trabalho; 2003. 105 Brasília; Ministério do Trabalho; 2003. 105 do trabalho. do trabalho. Brasília;Ministério do Trabalho; 2003. 105 Brasília; Ministério do Trabalho; 2003. 105 p. Disponível em p. Disponível em <http://www.mte.gov.br/seg_sau/pub_cne_analise_acid<http://www.mte.gov.br/seg_sau/pub_cne_analise_acid ente.pdf>. Acessado em: [22 abr2010].ente.pdf>. Acessado em: [22 abr2010]. �� CARDELLA, B. CARDELLA, B. Segurança no trabalho e prevenção Segurança no trabalho e prevenção de acidentes de acidentes -- uma abordagem holística: uma abordagem holística: segurança segurança integrada à missão organizacional com produtividade, integrada à missão organizacional com produtividade, qualidade, preservação ambiental e desenvolvimento de qualidade, preservação ambiental e desenvolvimento de pessoas. São Paulo:Atlas, 2007.pessoas. São Paulo:Atlas, 2007. �� CATINO, M. Da. CATINO, M. Da. Chernobyl a linate. Incidenti Tecnologici Chernobyl a linate. Incidenti Tecnologici o errorio erroriorganizzativi organizzativi -- Roma : Carocci Editore, 2002.Roma : Carocci Editore, 2002. �� COSTA, COSTA, H.J.H.J. Manual de Acidente do TrabalhoManual de Acidente do Trabalho. 3. ed. . 3. ed. rev. e atual. Curitiba: Juruá, 2009.rev. e atual. Curitiba: Juruá, 2009. �� COUTINHO DE PAULA, E.; D’ÁVOLA, G. (COUTINHO DE PAULA, E.; D’ÁVOLA, G. (orgsorgs) ) Segurança no Trabalho. Apostila de Qualificação Segurança no Trabalho. Apostila de Qualificação Profissional. Ministério do Trabalho e Emprego/Catalisa. Profissional. Ministério do Trabalho e Emprego/Catalisa. São Paulo, 2006.São Paulo, 2006.São Paulo, 2006.São Paulo, 2006. �� DNV (DNV (DetDet NorskeNorske VeritasVeritas). ). Administração Moderna Administração Moderna de Segurançade Segurança: Manual de Curso. DNV : Manual de Curso. DNV LossLoss ControlControl Management. Rio de Janeiro: DNV, 1997. Management. Rio de Janeiro: DNV, 1997. �� GOETSCH, D. L.. GOETSCH, D. L.. Occupational safety and health for Occupational safety and health for technologists, engineers, and managers.technologists, engineers, and managers. 7 ed. 7 ed. Nova Jersey: Nova Jersey: PrenticePrentice Hall, 2011. xx, 745 pHall, 2011. xx, 745 p. . �� HUNGRIA, N. HUNGRIA, N. Comentários ao Código Penal. Comentários ao Código Penal. 4ª ed., Rio de 4ª ed., Rio de Janeiro: Forense, vol. V, 1958.Janeiro: Forense, vol. V, 1958. �� LLORY, M. 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