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3 - Acidentes de Trabalho e Perdas [Modo de compatibilidad]

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SEGURANÇA NO SEGURANÇA NO 
TRABALHOTRABALHO
Acidentes de TrabalhoAcidentes de Trabalho
e Perdase Perdas
Prof. Eduardo Coutinho de Paula
ecoutinho@unifei.edu.br
UNIFEI, agosto de 2011
AgendaAgenda
�� Segurança no TrabalhoSegurança no Trabalho
�� Acidentes de TrabalhoAcidentes de Trabalho
�� Breve histórico Breve histórico –– mundo e Brasilmundo e Brasil
�� Dados Dados –– avaliaçãoavaliação
�� Reestruturação produtiva no BrasilReestruturação produtiva no Brasil
�� Comunicado de acidentes do trabalho Comunicado de acidentes do trabalho -- CATCAT�� Comunicado de acidentes do trabalho Comunicado de acidentes do trabalho -- CATCAT
�� Concepções de acidentesConcepções de acidentes
�� IncidentesIncidentes
�� Lesão e Perturbação funcionalLesão e Perturbação funcional
�� Classificação de acidentes Classificação de acidentes 
�� PerdasPerdas
�� Investigação de acidentesInvestigação de acidentes
Segurança do TrabalhoSegurança do Trabalho
�� Segurança do trabalho Segurança do trabalho é um estado de é um estado de 
baixa probabilidade de ocorrência de baixa probabilidade de ocorrência de 
eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas eventos que provocam danos e perdas 
(CARDELLA, 2007).(CARDELLA, 2007).
Acidente de TrabalhoAcidente de Trabalho
�� “Acidente do trabalho é o que ocorre pelo “Acidente do trabalho é o que ocorre pelo 
exercício do trabalho exercício do trabalho a serviço da a serviço da 
empresa, provocando empresa, provocando lesão corporal lesão corporal ou ou 
perturbação funcionalperturbação funcional que cause que cause perturbação funcionalperturbação funcional que cause que cause 
morte, a perda ou redução da capacidade morte, a perda ou redução da capacidade 
para o trabalho permanente ou para o trabalho permanente ou 
temporário” (Lei 8.213/1991*)temporário” (Lei 8.213/1991*)
* * Dispõe sobre os Planos de Benefícios da Previdência Social e dá Dispõe sobre os Planos de Benefícios da Previdência Social e dá 
outras providências.outras providências.
� Acidente do Trabalho é todo evento 
não desejado que origina morte, danos à 
saúde, prejuízos ou outras perdas..
�� O O acidente do trabalho apresenta duas acidente do trabalho apresenta duas 
características básicas, sendo estas o características básicas, sendo estas o 
nexo de causa e efeito ou nexo de causa e efeito ou 
causalidadecausalidade e a e a prejudicialidadeprejudicialidade..
VisãoVisão EconômicaEconômica..
OIT OIT -- Mundo perde US$ 1,25 tri com acidentes de Mundo perde US$ 1,25 tri com acidentes de 
trabalho.trabalho.
�� MundoMundo: cerca de 4% do Produto Interno Bruto do : cerca de 4% do Produto Interno Bruto do 
mundo (algo em torno de 1,25 trilhão de dólares) são mundo (algo em torno de 1,25 trilhão de dólares) são 
gastos diretos ou indiretos derivados de acidentes e gastos diretos ou indiretos derivados de acidentes e 
doenças profissionais.doenças profissionais.doenças profissionais.doenças profissionais.
–– A conta foi feita com base em tempo de trabalho perdido, A conta foi feita com base em tempo de trabalho perdido, 
indenizações pagas aos trabalhadores, interrupção de produção indenizações pagas aos trabalhadores, interrupção de produção 
e gastos médicos.e gastos médicos.
�� BrasilBrasil: a cada ano são gastos mais de R$ 14 bilhões : a cada ano são gastos mais de R$ 14 bilhões 
com benefícios provenientes de indenizações por com benefícios provenientes de indenizações por 
acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
Fonte: OIT, 2010 Fonte: OIT, 2010 -- nota para lembrar o nota para lembrar o Dia Mundial da Segurança e Saúde no TrabalhoDia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho
(28/04). Anuário Estatístico da Previdência Social, Supl. Histórico 2008.(28/04). Anuário Estatístico da Previdência Social, Supl. Histórico 2008.
Acidentes Acidentes -- Breve histórico mundialBreve histórico mundial
�� Indicações quanto às questões da saúde, Indicações quanto às questões da saúde, 
doença e o trabalho existem (de modo restrito) doença e o trabalho existem (de modo restrito) 
desde os tempos remotos (civilizações egípcias, desde os tempos remotos (civilizações egípcias, 
gregas e romanas).gregas e romanas).
�� Inglaterra Inglaterra -- Revolução Industrial: máquina a Revolução Industrial: máquina a 
vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII).vapor (segunda metade século XVIII).
�� Proporções alarmantes Proporções alarmantes de acidentes de trabalho de acidentes de trabalho 
e doenças ocupacionais. e doenças ocupacionais. 
�� França França –– Revolução Francesa (1789Revolução Francesa (1789--1799)1799)
�� Lei das Fábricas (1833) Lei das Fábricas (1833) –– Inglaterra.Inglaterra.
�� Século XX Século XX –– grande desenvolvimento industrial e grande desenvolvimento industrial e 
avanços p/ a saúde do trabalhador.avanços p/ a saúde do trabalhador.
Figura 1 - Fordismo: redução do ausentismo por doença ou acidente
Histórico no Brasil Histórico no Brasil –– acidentes de acidentes de 
trabalhotrabalho
�� Brasil Brasil –– lavouras: Escravos africanos.lavouras: Escravos africanos.
�� Abolição da escravatura (1888)Abolição da escravatura (1888)
�� 1850 1850 -- Código Comercial Brasileiro.Código Comercial Brasileiro.
�� 1919 1919 -- aprovada a primeira lei sobre Acidentes aprovada a primeira lei sobre Acidentes 
do Trabalho.do Trabalho.
�� 1944 1944 -- Decreto 7.036: definição mais adequada Decreto 7.036: definição mais adequada 
de acidente de trabalho.de acidente de trabalho.de acidente de trabalho.de acidente de trabalho.
�� 1966 1966 -- criação oficial da FUNDACENTRO.criação oficial da FUNDACENTRO.
�� 1972 1972 -- Portaria n. 3237: regulamenta toda a Portaria n. 3237: regulamenta toda a 
organização dos serviços de segurança, higiene organização dos serviços de segurança, higiene 
e medicina do trabalho nas empresas.e medicina do trabalho nas empresas.
�� 1977 1977 -- Lei 6514: legislação sobre Segurança, Lei 6514: legislação sobre Segurança, 
Higiene e Medicina do Trabalho.Higiene e Medicina do Trabalho.
�� Primeira estatística oficial disponível Primeira estatística oficial disponível 
(1969): marca alarmante de 1.059.296 (1969): marca alarmante de 1.059.296 
acidentes em uma população de acidentes em uma população de 
7.268.449 trabalhadores, sendo que pelo 7.268.449 trabalhadores, sendo que pelo 
menos 14,47% daqueles trabalhadores menos 14,47% daqueles trabalhadores 
tinham sofrido pelo menos um acidente tinham sofrido pelo menos um acidente 
durante aquele ano.durante aquele ano.durante aquele ano.durante aquele ano.
�� Década de 70: Brasil Década de 70: Brasil é apontado é apontado como como 
campeão em acidentes de trabalho.campeão em acidentes de trabalho.
�� Índice apresentou tendências crescentes Índice apresentou tendências crescentes 
até atingir o máximo de 18,10% em 1972 até atingir o máximo de 18,10% em 1972 
(NOGUEIRA, 1987).(NOGUEIRA, 1987).
�� Após 1975: índices decrescentes.Após 1975: índices decrescentes.
Figura 3 Figura 3 -- Coeficiente de incidência anual (CIx1.000) de acidentes de Coeficiente de incidência anual (CIx1.000) de acidentes de 
trabalho, não fatal, por ano, específico por sexo, entre trabalhadores trabalho, não fatal, por ano, específico por sexo, entre trabalhadores 
segurados da Previdência Social, Brasil.segurados da Previdência Social, Brasil.
Figura 4 Figura 4 -- Coeficiente de mortalidade anual de acidentes de trabalho Coeficiente de mortalidade anual de acidentes de trabalho 
(CMx100.000), por ano, especifico por sexo, entre trabalhadores (CMx100.000), por ano, especifico por sexo, entre trabalhadores 
segurados da Previdência Social. Brasil, 2000segurados da Previdência Social. Brasil, 2000--2007.2007.Figura 5 Figura 5 -- Principais causas dos óbitos por acidentes de trabalho, Principais causas dos óbitos por acidentes de trabalho, 
excluindoexcluindo--se os acidentes de veículos, registrados no SIM. Brasil, 2006se os acidentes de veículos, registrados no SIM. Brasil, 2006--
2008.2008.
Figura 6 Figura 6 -- Coeficiente de mortalidade anual por acidentes de trabalho Coeficiente de mortalidade anual por acidentes de trabalho 
(CMx100.000), entre trabalhadores segurados, de acordo com ramos de (CMx100.000), entre trabalhadores segurados, de acordo com ramos de 
atividade econômica. Brasil, 2006atividade econômica. Brasil, 2006--2008.2008.
Reestruturação produtiva e Reestruturação produtiva e 
acidentes de trabalhoacidentes de trabalho
Multiplicidade de fatoresMultiplicidade de fatores
�� Adoção de medidas preventivas para Adoção de medidas preventivas para 
acidentes de trabalho;acidentes de trabalho;
Ação governamental/fiscalização;Ação governamental/fiscalização;�� Ação governamental/fiscalização;Ação governamental/fiscalização;
�� SubnotificaçãoSubnotificação de casos;de casos;
�� Desaquecimento da economia: a Desaquecimento da economia: a 
notificação dos acidentes de trabalho foi notificação dos acidentes de trabalho foi 
muito sensível às flutuações do PIB muito sensível às flutuações do PIB per per 
capita;capita;
(WUNSCH FILHO, 1999). (WUNSCH FILHO, 1999). 
�� Década de 1980: recomposição da força Década de 1980: recomposição da força 
de trabalho com migração do setor de trabalho com migração do setor 
secundário para terciário; secundário para terciário; 
�� Década de 1990: reestruturação produtiva Década de 1990: reestruturação produtiva 
–– informatização, robotização e informatização, robotização e –– informatização, robotização e informatização, robotização e 
racionalização organizacional.racionalização organizacional.
�� Desemprego: taxa ascendente. Trabalho Desemprego: taxa ascendente. Trabalho 
informal e autônomo.informal e autônomo.
(WUNSCH FILHO, 1999)(WUNSCH FILHO, 1999)
Comunicação de Acidentes do Comunicação de Acidentes do 
TrabalhoTrabalho
�� CATCAT : na ocorrência de um acidente, a : na ocorrência de um acidente, a 
Empresa deve comunicar o fato à Empresa deve comunicar o fato à 
Previdência Social.Previdência Social.
�� A comunicação gera o processo A comunicação gera o processo �� A comunicação gera o processo A comunicação gera o processo 
administrativo com a finalidade de administrativo com a finalidade de 
proteger o empregado, que apurará as proteger o empregado, que apurará as 
causas e causas e consequênciasconsequências do fato, liberando do fato, liberando 
o benefício adequado ao acidentado. o benefício adequado ao acidentado. 
Fonte: OLIVEIRA, Fonte: OLIVEIRA, C.A.D.C.A.D. Procedimentos técnicos em segurança e saúde no trabalho: Procedimentos técnicos em segurança e saúde no trabalho: 
micros, pequenas, médias e grandes empresas (2002).micros, pequenas, médias e grandes empresas (2002).
As informações das As informações das CAT’sCAT’s permitempermitem, , 
por exemplo:por exemplo:
�� selecionar os acidentes por ordem de selecionar os acidentes por ordem de 
importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da importância, de tipo, de gravidade da 
lesão oulesão ou
�� localizálocalizá--los no tempo,los no tempo,
�� possibilitar o resgate das atas da CIPA possibilitar o resgate das atas da CIPA 
com as investigações e informações com as investigações e informações 
complementares referentes aos acidentes.complementares referentes aos acidentes.
Concepção Concepção –– acidentes de acidentes de 
trabalho trabalho 
�� Concepção tradicionalConcepção tradicional: : 
comportamentos “inadequados” dos comportamentos “inadequados” dos 
trabalhadores acidentados:trabalhadores acidentados:
–– “ato inseguro”,“ato inseguro”,–– “ato inseguro”,“ato inseguro”,
–– “condição insegura”,“condição insegura”,
–– “condição ambiente de insegurança”.“condição ambiente de insegurança”.
�� Atribuição de culpa ao trabalhador.Atribuição de culpa ao trabalhador.
�� Ato inseguroAto inseguro: É o ato de comportamento : É o ato de comportamento 
humano que geralmente é tomado de humano que geralmente é tomado de 
forma contrária a qualquer norma de forma contrária a qualquer norma de 
segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, segurança. E esse fato se dá geralmente, 
mesmo quando a pessoa está consciente mesmo quando a pessoa está consciente 
da atitude tomada. Ou seja, pode ser da atitude tomada. Ou seja, pode ser 
praticado de forma consciente ou não.praticado de forma consciente ou não.
�� Exemplo: não gostar de usar capacete de Exemplo: não gostar de usar capacete de 
segurança.segurança.
�� Condição inseguraCondição insegura: É a condição no ambiente : É a condição no ambiente 
de trabalho que oferece perigo e/ou riscos para de trabalho que oferece perigo e/ou riscos para 
a integridade física e para a saúde do a integridade física e para a saúde do 
trabalhador, bem como riscos ao patrimônio da trabalhador, bem como riscos ao patrimônio da 
empresa (bens materiais), pois correspondem a empresa (bens materiais), pois correspondem a 
deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro deficiências ou irregularidades técnicas dentro 
da empresa.da empresa.
�� Exemplos: instalação elétrica com fios Exemplos: instalação elétrica com fios 
desencapados, máquinas em estado precário de desencapados, máquinas em estado precário de 
manutenção, má iluminação, excesso de calor manutenção, má iluminação, excesso de calor 
ou frio, vapores nocivos ... (condições não ou frio, vapores nocivos ... (condições não 
adequadas para um ambiente de trabalho adequadas para um ambiente de trabalho 
saudável).saudável).
Abordagens Abordagens –– concepçõesconcepções
�� a concepção a concepção unicausalunicausal do acidente;do acidente;
�� a concepção a concepção multicausalmulticausal do acidente;do acidente;
�� a dimensão sistêmica de explicação do a dimensão sistêmica de explicação do 
acidente.acidente.acidente.acidente.
Erro ou falha humanaErro ou falha humana
�� ações e ou omissões de trabalhadores que ações e ou omissões de trabalhadores que 
estariam associadas, direta ou estariam associadas, direta ou 
indiretamente, com a ocorrência de indiretamente, com a ocorrência de 
acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).acidentes do trabalho (ALMEIDA, 2003).
Concepção da causalidade múltiplaConcepção da causalidade múltipla
�� Categorias:Categorias:
–– OperacionaisOperacionais:: falhas de componentes materiais ou falhas de componentes materiais ou 
equipamentos, reações aceleradas ou inesperadas, equipamentos, reações aceleradas ou inesperadas, 
perdas de controle;perdas de controle;
–– AmbientaisAmbientais:: mudanças climáticas, ruídos, falhas ou mudanças climáticas, ruídos, falhas ou 
deficiências de proteções, interferência de outro deficiências de proteções, interferência de outro 
acidente;acidente;
–– OrganizacionaisOrganizacionais:: inadequações no gerenciamento inadequações no gerenciamento –– OrganizacionaisOrganizacionais:: inadequações no gerenciamento inadequações no gerenciamento 
da organização ou de atitudes, falhas em da organização ou de atitudes, falhas em 
procedimentos, treinamentos, supervisão, suporte, procedimentos, treinamentos, supervisão, suporte, 
análise de processos, construção de instalações, análise de processos, construção de instalações, 
sistema de isolamento de equipamentos, sistema de isolamento de equipamentos, 
manutenção;manutenção;
–– HumanosHumanos:: erros, problemas de saúde, erros, problemas de saúde, 
desobediências, cultura, comunicações, equipe de desobediências, cultura, comunicações, equipe de 
trabalho, percepção de risco, estresse.trabalho, percepção de risco, estresse.
�� Resistência à concepção Resistência à concepção multicausalmulticausal;;
�� Invisibilidade de aspectos Invisibilidade de aspectos 
organizacionais e os mecanismos de organizacionais e os mecanismos de 
controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema controle de acidentes que o sistema 
utiliza: utiliza: aa fragilidade seria evidenciada fragilidade seria evidenciada 
tanto à luz da legislação quanto dos tanto à luz da legislação quanto dos 
conhecimentos existentes (LLORY, 1996, conhecimentos existentes (LLORY, 1996, 
1999; CATINO, 2001; ALMEIDA, 2002).1999; CATINO, 2001; ALMEIDA, 2002).
�� Causa Imediata ou direta Causa Imediata ou direta -- é é 
identificada pelo último componente, identificada pelo último componente, 
elemento ou fator, que alcançou o elemento ou fator, que alcançou o 
acidentado atingindoacidentado atingindo--lhe e causando uma lhe e causando uma acidentado atingindoacidentado atingindo--lhe e causando uma lhe e causando uma 
lesão.lesão.
�� CausasCausas Mediatas ou indiretas Mediatas ou indiretas -- são são 
aqueles elementos que facilitam a aqueles elementos que facilitam a 
ocorrência do acidente. Eles participam, ocorrência do acidente. Eles participam, 
mas analisando isoladamente não são mas analisando isoladamente não são 
responsáveis pelo acidente. responsáveis pelo acidente. 
Exemplos de causas indiretasExemplos de causas indiretas::
�� Pressa;Pressa;
�� Ansiedade excessiva;Ansiedade excessiva;
�� Preocupação;Preocupação;
�� Angústia;Angústia;
�� Fadiga; Fadiga; 
�� Distração Distração –– falta de atenção;falta de atenção;�� Distração Distração –– falta de atenção;falta de atenção;
�� Alterações orgânicas transitórias (náuseas, enjôo, Alterações orgânicas transitórias (náuseas, enjôo, 
tonturas);tonturas);
�� Baixa percepção do risco;Baixa percepção do risco;
�� Inexperiência Inexperiência -- imaturidade;imaturidade;
�� Falha de comunicação Falha de comunicação –– informações desencontradas;informações desencontradas;
�� Desorganização Desorganização –– falta de planejamento;falta de planejamento;
�� Comportamento autoritário.Comportamento autoritário.
�� Acidentes individuaisAcidentes individuais
�� Acidentes organizacionaisAcidentes organizacionais: aqueles : aqueles 
eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas eventos comparativamente raros, mas 
frequentementefrequentemente catastróficos, que catastróficos, que 
ocorrem dentro de uma tecnologia ocorrem dentro de uma tecnologia 
moderna complexa (LLORY, 1996; moderna complexa (LLORY, 1996; 
REASON, 1997; CATINO, 2002).REASON, 1997; CATINO, 2002).
Processo de amadurecimentoProcesso de amadurecimento
�� Década de 60 a 70: tecnologias de Década de 60 a 70: tecnologias de 
tratamento para emissões de poluentes (fim tratamento para emissões de poluentes (fim 
de tubo).de tubo).
�� Vazamentos tóxicos, explosões e incêndios: Vazamentos tóxicos, explosões e incêndios: 
desenvolvimento de dispositivos de desenvolvimento de dispositivos de 
segurança.segurança.segurança.segurança.
�� BophalBophal/Índia (1984): vazamento de gás /Índia (1984): vazamento de gás 
isocianatoisocianato de metila.de metila.
�� Chernobyl/Ucrânia (1986): explosões no Chernobyl/Ucrânia (1986): explosões no 
reator da Usina Nuclearreator da Usina Nuclear
�� Questões Questões técnicas X gerenciaistécnicas X gerenciais..
�� Prevenção: tecnologias limpas. Prevenção: tecnologias limpas. 
�� SínteseSíntese: Os acidentes são fenômenos : Os acidentes são fenômenos 
multicausaismulticausais, socialmente determinados, , socialmente determinados, 
previsíveis e passíveis de prevenção!previsíveis e passíveis de prevenção!
IncidentesIncidentes
�� O que são INCIDENTES?O que são INCIDENTES?
�� Incidente ou quase acidente Incidente ou quase acidente -- toda toda 
ocorrência instantânea, não planejada, ocorrência instantânea, não planejada, 
com potencial para gerar um acidente com potencial para gerar um acidente 
que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer.que, no entanto, não chega a ocorrer.
�� Significa que a Significa que a sequênciasequência de de 
acontecimentos que conduz ao acidente acontecimentos que conduz ao acidente 
quase se completou.quase se completou.
Incidente ou quaseIncidente ou quase--acidenteacidente
�� Evento ou fato que teve o potencial para Evento ou fato que teve o potencial para 
provocar/resultar um acidente.provocar/resultar um acidente.
�� A eliminação ou o controle de todos os A eliminação ou o controle de todos os 
incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de incidentes deve ser o foco principal de 
todos aqueles que estiverem envolvidos todos aqueles que estiverem envolvidos 
nas questões de nas questões de prevenção de prevenção de 
acidentes ou controle de perdasacidentes ou controle de perdas..
� O Acidente deve ser informado no 
formulário de Investigação e Análise 
de Acidente.
�� o o IncidenteIncidente deve ser informado no deve ser informado no �� o o IncidenteIncidente deve ser informado no deve ser informado no 
formulárioformulário dede Relato de Não 
Conformidade de Segurança, Saúde e 
Meio Ambiente, sempre considerando o , sempre considerando o 
potencial de gravidade.potencial de gravidade.
�� Nós devemos estar alertas para os Nós devemos estar alertas para os 
Incidentes!Incidentes!
�� Num sistema de trabalho, em seu estado Num sistema de trabalho, em seu estado 
ideal, os fatores técnicos, organizacionais ideal, os fatores técnicos, organizacionais 
e humanos estão em harmonia. Por e humanos estão em harmonia. Por 
ocasião de um acidente ou quaseocasião de um acidente ou quase--acidente acidente 
essa harmonia é perturbada, sendo assim, essa harmonia é perturbada, sendo assim, 
é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no é de fundamental importância que no 
planejamento e projeto de sistemas de planejamento e projeto de sistemas de 
trabalho, sejam eliminadas ou ao menos trabalho, sejam eliminadas ou ao menos 
restringidas as condições de risco, restringidas as condições de risco, 
aumentandoaumentando--se assim a segurança do se assim a segurança do 
trabalhador (SELL, 1995)trabalhador (SELL, 1995)
Os modos mais eficazes de reduzir a Os modos mais eficazes de reduzir a 
possibilidade da ocorrência de acidentes e possibilidade da ocorrência de acidentes e 
incidentes são:incidentes são:
�� identificar,identificar,�� identificar,identificar,
�� sinalizar,sinalizar,
�� Isolar,Isolar,
�� ou eliminar o risco.ou eliminar o risco.
Processo de aprendizagem Processo de aprendizagem 
�� Aprender com os erros;Aprender com os erros;
�� Melhorar o sistema de gerenciamento de Melhorar o sistema de gerenciamento de 
segurança do trabalho e meio ambiente;segurança do trabalho e meio ambiente;
�� Melhorar o controle dos riscos;Melhorar o controle dos riscos;
�� Reduzir a probabilidade de Reduzir a probabilidade de reocorrênciareocorrência e e �� Reduzir a probabilidade de Reduzir a probabilidade de reocorrênciareocorrência e e 
ajudar a prevenir acidentes e incidentes ajudar a prevenir acidentes e incidentes 
similares com a mesma gravidade.similares com a mesma gravidade.
�� Fundamentar um histórico dos acidentes, seus Fundamentar um histórico dos acidentes, seus 
perigos e riscos;perigos e riscos;
�� Prover informações para reforçara cultura de Prover informações para reforçar a cultura de 
segurança do trabalho e meio ambiente.segurança do trabalho e meio ambiente.
LesãoLesão
�� Lesão significa pancada, dano,Lesão significa pancada, dano,
�� alteração ou alteração ou perturbação na função dos perturbação na função dos 
órgãos de um indivíduo,órgãos de um indivíduo,
Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.�� Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.Ferir fisicamente. Ferida no indivíduo.
–– ImediataImediata: é aquela que se verifica : é aquela que se verifica 
imediatamente após a ocorrência do acidente.imediatamente após a ocorrência do acidente.
––MediataMediata (tardia): é aquela que não (tardia): é aquela que não se se 
verifica imediatamente após a exposição à verifica imediatamente após a exposição à 
fonte da lesão.fonte da lesão.
ExemplosExemplos::
�� Os sintomas de queimadura podem acusar Os sintomas de queimadura podem acusar 
maior intensidade após várias horas da maior intensidade após várias horas da 
ocorrência;ocorrência;
Alguns tipos de câncer: período de Alguns tipos de câncer: período de �� Alguns tipos de câncer: período de Alguns tipos de câncer: período de 
demora de muitos anos após exposição ao demora de muitos anos após exposição ao 
agente causador;agente causador;
�� DORT (Distúrbios DORT (Distúrbios OsteomuscularesOsteomusculares
Relacionados o Trabalho): aparecem após Relacionados o Trabalho): aparecem após 
longo período de trabalho.longo período de trabalho.
�� A A lesão corporal lesão corporal compreende toda e qualquer compreende toda e qualquer 
ofensa ocasionada à normalidade funcional do ofensa ocasionada à normalidade funcional do 
corpo ou organismo humano, seja do ponto de corpo ou organismo humano, seja do ponto de 
vista anatômico, seja do ponto de vista vista anatômico, seja do ponto de vista 
fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico.fisiológico ou psíquico.
�� Quer como alteração da integridade física, quer Quer como alteração da integridade física, quer 
como perturbação do equilíbrio funcional do como perturbação do equilíbrio funcional do 
organismo (saúde), a lesão corporal resulta organismo (saúde), a lesão corporal resulta 
sempre de uma violência exercida sobre a sempre de uma violência exercida sobre a 
pessoa.pessoa.
(HUNGRIA, 1958). (HUNGRIA, 1958). 
Perturbação FuncionalPerturbação Funcional
�� é a é a consequênciaconsequência da lesão sofrida pelo da lesão sofrida pelo 
trabalhador no trabalho, e que altera sua trabalhador no trabalho, e que altera sua 
habilidade para o exercício do serviço.habilidade para o exercício do serviço.
Acidente tipoAcidente tipo
�� Podemos dizer que o Podemos dizer que o acidente tipoacidente tipo, ou , ou 
acidente modelo acidente modelo se define como um se define como um 
ataque inesperado ao corpo humano ataque inesperado ao corpo humano 
ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de ocorrido durante o trabalho, decorrente de 
uma ação traumática violenta, subitânea, uma ação traumática violenta, subitânea, 
concentrada e de concentrada e de consequênciasconsequências
identificadas (COSTA, 2009). identificadas (COSTA, 2009). 
Classificação dos acidentesClassificação dos acidentes
segundo suas segundo suas consequênciasconsequências
�� Acidentes de trajetoAcidentes de trajeto
�� Acidentes fora do trabalhoAcidentes fora do trabalho
�� Acidentes com danos materiaisAcidentes com danos materiais
Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento�� Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento
�� Acidentes com afastamentoAcidentes com afastamento
Acidentes sem afastamentoAcidentes sem afastamento::
a) Acidente com lesão que resulta em a) Acidente com lesão que resulta em 
restrição ao trabalho;restrição ao trabalho;
b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em 
tratamento médico;tratamento médico;
c) Acidente com lesão que resulta em c) Acidente com lesão que resulta em 
Primeiros Socorros.Primeiros Socorros.
Acidentes com afastamentoAcidentes com afastamento::
a) Acidente com lesão que resulta em a) Acidente com lesão que resulta em 
incapacidade total temporária;incapacidade total temporária;
b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em b) Acidente com lesão que resulta em 
incapacidade parcial permanente;incapacidade parcial permanente;
c) Acidente com lesão que resulta em c) Acidente com lesão que resulta em 
incapacidade total permanente;incapacidade total permanente;
d) Acidente que resulte em fatalidade.d) Acidente que resulte em fatalidade.
Estudo dos acidentes e incidentes Estudo dos acidentes e incidentes 
industriaisindustriais
Fonte: CPNFonte: CPN--SP SP –– Comissão Tripartite Permanente de Negociação do Setor Comissão Tripartite Permanente de Negociação do Setor 
Elétrico do Estado de São Paulo Elétrico do Estado de São Paulo 
Acidentes com lesão Acidentes com lesão –– elementos elementos 
chaveschaves
1 1 -- Os acidentes são inoportunos, não Os acidentes são inoportunos, não 
desejados, são sempre inesperados desejados, são sempre inesperados 
para as pessoas envolvidas e para a para as pessoas envolvidas e para a 
segurança do trabalho:segurança do trabalho:segurança do trabalho:segurança do trabalho:
�� Eles tanto ocorrem com empregados Eles tanto ocorrem com empregados 
inexperientes como com os experientes.inexperientes como com os experientes.
�� Por isso é fundamental o treinamento e a Por isso é fundamental o treinamento e a 
análise de riscoanálise de risco, para antecipar , para antecipar 
condições onde o acidente pode ocorrer.condições onde o acidente pode ocorrer.
2 2 -- Acidentes são contatos (troca de Acidentes são contatos (troca de 
energia) entre dois corpos: energia) entre dois corpos: 
�� todos os acidentes com lesão envolvem todos os acidentes com lesão envolvem 
algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a algum tipo de contato inesperado entre a 
pessoa e alguma coisa em torno de seu pessoa e alguma coisa em torno de seu 
corpo.corpo.
�� Exceção: acidente por tensão muscular Exceção: acidente por tensão muscular 
devido a um esforço excessivo. devido a um esforço excessivo. 
3 3 -- Acidentes interrompem o Acidentes interrompem o 
trabalho:trabalho:
�� os acidentes são anomalias que os acidentes são anomalias que 
interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de interrompem o processo normal de 
produção ou prejudicam o esforço de se produção ou prejudicam o esforço de se 
manter esta normalidade;manter esta normalidade;
�� Evitar acidentes e controlar suas causas é Evitar acidentes e controlar suas causas é 
um dever de todos.um dever de todos.
PerdasPerdas
�� Os acidentes de trabalho causam PERDAS.Os acidentes de trabalho causam PERDAS.
�� PerdaPerda é uma cisão da relação possuidoré uma cisão da relação possuidor--
objeto, enquanto o objeto, enquanto o danodano é uma alteração é uma alteração 
no objeto.no objeto.no objeto.no objeto.
�� Quais as perdas acarretadas pelos Quais as perdas acarretadas pelos 
acidentes de trabalho? acidentes de trabalho? 
Tipos de Perdas:Tipos de Perdas:
�� às pessoas,às pessoas,
�� à propriedade,à propriedade,
�� aos produtos,aos produtos,�� aos produtos,aos produtos,
�� aos serviços,aos serviços,
�� ao meio ambiente.ao meio ambiente.
�� Perdas diversas:Perdas diversas:
–– de tempo,de tempo,
� Tempo do trabalhador ferido,
� Tempo do companheiro de trabalho,� Tempo docompanheiro de trabalho,
� Tempo do supervisor,
–– ferimentos aos trabalhadores,ferimentos aos trabalhadores,
–– prejuízos à saúdeprejuízos à saúde
–– morte,morte,
–– danos materiais e econômicos às danos materiais e econômicos às 
organizações e ao meio ambiente. organizações e ao meio ambiente. 
�� O tipo e o grau dessas perdas dependerá da gravidade O tipo e o grau dessas perdas dependerá da gravidade 
de seus efeitos, que podem ser insignificantes ou de seus efeitos, que podem ser insignificantes ou 
catastróficos.catastróficos.
�� A perda pode ser reparável ou irreparável: A perda pode ser reparável ou irreparável: 
–– é reparável quando o bem é substituível ou é reparável quando o bem é substituível ou 
indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que indenizável, gerando uma plena satisfação àquele que 
sofreu o prejuízo;sofreu o prejuízo;
–– é irreparável quando o bem não pode ser substituído é irreparável quando o bem não pode ser substituído 
ou restaurado.ou restaurado.
�� Ex.: é irreparável a perda de vidas, da moral e até de Ex.: é irreparável a perda de vidas, da moral e até de 
partes do nosso corpo (mutilação).partes do nosso corpo (mutilação).
�� Neste caso, existe indenização? Existe sim, mas com Neste caso, existe indenização? Existe sim, mas com 
caráter meramente compensatório.caráter meramente compensatório.
Custos dos acidentesCustos dos acidentes
Modelo Causal de PerdasModelo Causal de Perdas
Fonte: DNV, 1997 Fonte: DNV, 1997 
Falta de ControleFalta de Controle
� Controle: uma das funções essenciais em uma : uma das funções essenciais em uma 
administração.administração.
�� Boa administração: conhecer os padrões, Boa administração: conhecer os padrões, 
planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a planejar e organizar o trabalho, de modo a 
satisfazêsatisfazê--los e guiar seu grupo de trabalho na los e guiar seu grupo de trabalho na 
satisfação e cumprimento desses padrões.satisfação e cumprimento desses padrões.
�� Avaliar o próprio desempenho e o dos outros, Avaliar o próprio desempenho e o dos outros, 
avaliar os resultados e as necessidades e corrigir avaliar os resultados e as necessidades e corrigir 
de forma construtiva o desempenho das de forma construtiva o desempenho das 
mesmas.mesmas.
Razões mais comuns para que ocorra Razões mais comuns para que ocorra 
a falta de controlea falta de controle::
�� programa inadequado,programa inadequado,
padrões inadequados do programa,padrões inadequados do programa,�� padrões inadequados do programa,padrões inadequados do programa,
�� cumprimento inadequado dos padrões.cumprimento inadequado dos padrões.
Causas básicas ou raízesCausas básicas ou raízes
�� Fatores pessoaisFatores pessoais
�� Fatores do ambiente de trabalhoFatores do ambiente de trabalho
Fatores Pessoais
�� Capacidade física/fisiológica inadequada;Capacidade física/fisiológica inadequada;
�� Capacidade mental/psicológica inadequada;Capacidade mental/psicológica inadequada;
�� Tensão física/fisiológica;Tensão física/fisiológica;�� Tensão física/fisiológica;Tensão física/fisiológica;
�� Tensão mental/psicológica;Tensão mental/psicológica;
�� Falta de conhecimento;Falta de conhecimento;
�� Falta de habilidade;Falta de habilidade;
�� Motivação deficiente.Motivação deficiente.
Fatores de ambiente de trabalhoFatores de ambiente de trabalho
�� Liderança e/ou supervisão inadequada;Liderança e/ou supervisão inadequada;
�� Engenharia inadequada;Engenharia inadequada;
�� Compra inadequada;Compra inadequada;�� Compra inadequada;Compra inadequada;
�� Manutenção inadequada;Manutenção inadequada;
�� Ferramentas, equipamentos e materiais Ferramentas, equipamentos e materiais 
inadequados;inadequados;
�� Padrões de trabalho inadequados;Padrões de trabalho inadequados;
�� Uso e desgaste;Uso e desgaste;
�� Abuso e maltrato.Abuso e maltrato.
Causas imediatasCausas imediatas
�� são as circunstâncias que precedem são as circunstâncias que precedem 
imediatamente a troca de energia e que imediatamente a troca de energia e que 
podem ser vistas ou sentidas.podem ser vistas ou sentidas.
Atos ou práticas abaixo do Atos ou práticas abaixo do 
padrãopadrão
�� Operar equipamentos sem autorização;Operar equipamentos sem autorização;
�� Não sinalizar ou advertir;Não sinalizar ou advertir;
�� Falhar ao bloquear/resguardar;Falhar ao bloquear/resguardar;
�� Operar em velocidade inadequada;Operar em velocidade inadequada;�� Operar em velocidade inadequada;Operar em velocidade inadequada;
�� Tornar os dispositivos de segurança inoperáveis;Tornar os dispositivos de segurança inoperáveis;
�� Remover os dispositivos de segurança;Remover os dispositivos de segurança;
�� Usar equipamento defeituoso;Usar equipamento defeituoso;
�� Usar equipamentos de maneira incorreta;Usar equipamentos de maneira incorreta;
�� Não usar adequadamente o EPI;Não usar adequadamente o EPI;
�� Carregar de maneira incorreta;Carregar de maneira incorreta;
�� Armazenar de maneira incorreta;Armazenar de maneira incorreta;
�� Levantar objetos de forma incorreta;Levantar objetos de forma incorreta;�� Levantar objetos de forma incorreta;Levantar objetos de forma incorreta;
�� Adotar uma posição inadequada para o trabalho;Adotar uma posição inadequada para o trabalho;
�� Realizar manutenção de equipamentos em Realizar manutenção de equipamentos em 
operação;operação;
�� Fazer brincadeiras;Fazer brincadeiras;
�� Trabalhar sob a influência de álcool e/ou outras Trabalhar sob a influência de álcool e/ou outras 
drogas.drogas.
Condições abaixo do padrãoCondições abaixo do padrão
�� Proteções e barreiras inadequadas;Proteções e barreiras inadequadas;
�� Equipamentos de proteção inadequados ou Equipamentos de proteção inadequados ou 
insuficientes;insuficientes;
�� Ferramentas, equipamentos ou materiais Ferramentas, equipamentos ou materiais �� Ferramentas, equipamentos ou materiais Ferramentas, equipamentos ou materiais 
defeituosos;defeituosos;
�� Espaço restrito ou congestionado;Espaço restrito ou congestionado;
�� Sistemas de advertência inadequados;Sistemas de advertência inadequados;
�� Perigos de explosão e incêndio;Perigos de explosão e incêndio;
�� Ordem e limpeza deficientes, desordem;Ordem e limpeza deficientes, desordem;
�� Condições ambientais perigosas: gases, Condições ambientais perigosas: gases, 
poeira, fumaça, vapores;poeira, fumaça, vapores;
Exposições a ruídos;Exposições a ruídos;�� Exposições a ruídos;Exposições a ruídos;
�� Exposições a radiações;Exposições a radiações;
�� Exposições a temperaturas extremas;Exposições a temperaturas extremas;
�� Iluminação excessiva ou inadequada;Iluminação excessiva ou inadequada;
�� Ventilação inadequada.Ventilação inadequada.
Tipos de transferência de Tipos de transferência de 
energiaenergia
�� Golpeado contra (correndo em direção a Golpeado contra (correndo em direção a 
ou tropeçando em);ou tropeçando em);
�� Golpeado por (atingido por objeto em Golpeado por (atingido por objeto em 
movimento);movimento);movimento);movimento);
�� Queda para um nível inferior (seja o corpo Queda para um nível inferior (seja o corpo 
que caia ou o objeto que caia e atinja o que caia ou o objeto que caia e atinja o 
corpo);corpo);
�� Queda no mesmo nível (deslizar e cair, Queda no mesmo nível (deslizar e cair, 
inclinarinclinar--se);se);
�� Apanhado por (pontos agudos ou Apanhado por (pontos agudos ou 
cortantes);cortantes);
�� Apanhado em (agarrado, pendurado);Apanhado em (agarrado, pendurado);
Apanhado entre (esmagado ou Apanhado entre (esmagado ou �� Apanhado entre (esmagado ou Apanhado entre (esmagado ou 
amputado);amputado);
�� Contatocom (eletricidade, calor, frio, Contato com (eletricidade, calor, frio, 
radiação, substâncias cáusticas, radiação, substâncias cáusticas, 
substâncias tóxicas, ruídos);substâncias tóxicas, ruídos);
�� SobreSobre--tensão/ sobretensão/ sobre--esforço/ sobrecarga.esforço/ sobrecarga.
Minimizando perdasMinimizando perdas
�� Cuidar adequadamente dos primeiros socorros e Cuidar adequadamente dos primeiros socorros e 
da assistência médica;da assistência médica;
�� Controlar e combater os incêndios, rápida e Controlar e combater os incêndios, rápida e 
efetivamente;efetivamente;efetivamente;efetivamente;
�� Reparar de imediato, equipamentos e Reparar de imediato, equipamentos e 
instalações danificadas;instalações danificadas;
�� Implementar planos de ação de emergência Implementar planos de ação de emergência 
eficientes;eficientes;
�� Reintegrar as pessoas no trabalho, de modo Reintegrar as pessoas no trabalho, de modo 
efetivo.efetivo.
Investigação de AcidentesInvestigação de Acidentes
Por que investigar acidentesPor que investigar acidentes??
�� aprender o que aconteceuaprender o que aconteceu
�� determinar riscosdeterminar riscos
prevenir futuros acidentesprevenir futuros acidentes�� prevenir futuros acidentesprevenir futuros acidentes
�� solucionar problemas antes que resultem solucionar problemas antes que resultem 
em perdas em perdas 
�� determinar as causas reais das perdasdeterminar as causas reais das perdas
�� definir tendências.definir tendências.
Informação
Entrevista
Acidente
Como?
Quem?
O que?
Figura Figura –– Questões da entrevista com testemunhas . Adaptado de GOETSCH (2011) Questões da entrevista com testemunhas . Adaptado de GOETSCH (2011) 
Acidente
Testemunhas
Onde?
Quando?Por que?
Processo de investigação Processo de investigação 
�� O que é melhor?O que é melhor?
�� Acidentes são investigados para Acidentes são investigados para identificar fatores identificar fatores 
causaiscausais que podem levar a outros acidentes se não que podem levar a outros acidentes se não 
forem corrigidos e não para encontrar culpadosforem corrigidos e não para encontrar culpados
�� É importante começar a investigação de um acidente o É importante começar a investigação de um acidente o 
mais mais rapidamenterapidamente possível após a ocorrência do possível após a ocorrência do 
acidente para que provas e as memórias de acidente para que provas e as memórias de 
testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas.testemunhas ainda estejam frescas.
�� Quem conduz a investigação de acidentes pode variar de Quem conduz a investigação de acidentes pode variar de 
acordo com as circunstâncias. No entanto, acordo com as circunstâncias. No entanto, 
independentemente da forma como é feita, os independentemente da forma como é feita, os 
profissionais de segurança e saúde profissionais de segurança e saúde devem devem 
desempenhar um papel ativo no processo.desempenhar um papel ativo no processo.
(GOETSCH, 2011).(GOETSCH, 2011).
Propósito da investigação Propósito da investigação 
�� Ter informações sobre o acidenteTer informações sobre o acidente
�� Reunir evidênciasReunir evidências
�� Analisar as causasAnalisar as causas
Ações corretivasAções corretivas�� Ações corretivasAções corretivas
�� RelatórioRelatório
�� MonitoramentoMonitoramento
Passos para a realização de uma Passos para a realização de uma 
investigação de acidentesinvestigação de acidentes
�� a) isolar o local do acidente,a) isolar o local do acidente,
�� b) registrar todas as provas,b) registrar todas as provas,
�� c) fotografar ou filmar a cena do acidente,c) fotografar ou filmar a cena do acidente,
d) identificar testemunhas;d) identificar testemunhas;�� d) identificar testemunhas;d) identificar testemunhas;
�� e) entrevistar testemunhas.e) entrevistar testemunhas.
–– Testemunhas de acidentes caem em uma das três Testemunhas de acidentes caem em uma das três 
categorias: primária (testemunhas); secundário categorias: primária (testemunhas); secundário 
(estavam presentes na cena, mas não viram o (estavam presentes na cena, mas não viram o 
acidente) e terciário (não estavam presentes, mas acidente) e terciário (não estavam presentes, mas 
têm informações que podem ser relevantes)têm informações que podem ser relevantes)
Relatórios de AcidentesRelatórios de Acidentes
�� Propósito: registrar os resultados da Propósito: registrar os resultados da 
investigação de acidentes, a causa ou causas do investigação de acidentes, a causa ou causas do 
acidente, e recomendações para ações acidente, e recomendações para ações 
corretivas.corretivas.
�� A empresa deverá elaborar relatório de A empresa deverá elaborar relatório de 
investigação e análise de acidente, conduzido e investigação e análise de acidente, conduzido e 
assinado pelo SESMT e pela CIPA,assinado pelo SESMT e pela CIPA,
�� com todo detalhamento necessário ao perfeito com todo detalhamento necessário ao perfeito 
entendimento da ocorrência.entendimento da ocorrência.
Os acidentes...Os acidentes...
�� podem ocorrer em qualquer lugar;podem ocorrer em qualquer lugar;
�� não indicam dia nem horário para ocorrer;não indicam dia nem horário para ocorrer;
�� podem ser evitados;podem ser evitados;
não surgem por acaso eles possuem uma não surgem por acaso eles possuem uma �� não surgem por acaso eles possuem uma não surgem por acaso eles possuem uma 
causa que precisa ser investigada;causa que precisa ser investigada;
�� são são preveníveispreveníveis e requerem prioridade dos e requerem prioridade dos 
profissionais e as organizações devem dar profissionais e as organizações devem dar 
elevada prioridade;elevada prioridade;
�� suas causas precisam ser eliminadas.suas causas precisam ser eliminadas.
Acidente...Acidente...
� Não acontece por acontecer
� Existem causas
� Existem responsabilidades
� Existem responsáveis.
Responsabilidade Civil e Criminal Responsabilidade Civil e Criminal 
do Acidente de Trabalhodo Acidente de Trabalho
�� o ser humano como o "verdadeiro o ser humano como o "verdadeiro 
patrimônio" da empresa.patrimônio" da empresa.
�� A Lei tem por intuito impor obrigação de A Lei tem por intuito impor obrigação de �� A Lei tem por intuito impor obrigação de A Lei tem por intuito impor obrigação de 
exercer as atividades com o senso de exercer as atividades com o senso de 
responsabilidade mínima para não expor a responsabilidade mínima para não expor a 
integridade física e mental do próprio integridade física e mental do próprio 
trabalhador e daqueles que o cercam.trabalhador e daqueles que o cercam.
�� A utilização sistêmica, organizada e A utilização sistêmica, organizada e 
eficiente do pessoal, de material e da eficiente do pessoal, de material e da 
divulgação da informação para todos os divulgação da informação para todos os 
entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma entes envolvidos é a chave para uma 
operação bem planejada, bem apoiada, operação bem planejada, bem apoiada, 
bem executada e, bem executada e, consequentementeconsequentemente, , 
segura.segura.
Referências Bibliográficas Referências Bibliográficas 
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Profissional. Ministério do Trabalho e Emprego/Catalisa. Profissional. Ministério do Trabalho e Emprego/Catalisa. 
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2009]2009]

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