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1a Questão (Ref.:201407600409)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu acompanhamento.
		
	 
	Fechamento contábil mensal
	
	Lançamento de um novo produto
	
	Implantação de regulamentação governamental
	
	Mudanças Estruturais
	
	Inovação tecnológica
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201407652341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Resultado determinístico
	
	É realizado rotineiramente
	 
	Possui início e término definidos
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	
	Gera produtos repetitivos
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201408037380)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica para conhecer os requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas?
		
	
	Protótipo
	
	Entrevistas
	
	Técnica de grupo nominal
	 
	Questionários
	
	Brainstorm
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407587023)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo de:
		
	
	Ação preventiva
	
	Objetivo
	 
	Restrição
	
	Escopo
	
	Premissa
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201407652357)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é a linha de base do escopo?
		
	
	Relação de interdependências das atividades do projeto
	
	Ligação entre a EAP e o cronograma
	
	Registro histórico do projeto similar
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
	Limite de detalhamento do projeto
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201407587034)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
		
	
	Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
	
	Declaração do trabalho incompleta
	
	Levantamento inadequado dos requisitos
	 
	Decomposição excessiva da EAP
	
	Não identificação de uma parte interessada importante
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408037384)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar os recursos
	
	Estimar a duração das atividades
	
	Sequenciar as atividades
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201407587057)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação?
		
	
	Perguntar ao patrocinador do projeto
	 
	Procurar a ajuda um especialista
	 
	Rever a definição do escopo
	
	Arbitrar algumas atividades
	
	Tomar uma decisão baseada na informação disponível
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201407588040)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
Considere o gráfico. a atividade A tem duração estimada de 4 meses, a atividade B 9 meses, a atividade C 2 meses, a atividade D 5 meses.
Considerando que foi verificado que a atividade C somente poderá ser concluída em 3 meses, qual o efeito no projeto?
 
		
	
	A atividade D não está mais no caminho crítico
	
	A atividade A passou a fazer parte do caminho crítico
	
	A duração do caminho critico aumentou para 12 meses
	 
	Não houve alteração no prazo final do projeto
	
	O caminho crítico foi alterado
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201407587059)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
		
	
	Sequenciar as atividades
	
	Definir as atividades
	 
	Decompor as entregas do projeto
	
	Aplicar o Método do caminho crítico
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	
	Gabarito Coment.