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1a Questão (Ref.:201408137727)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
		
	
	É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
	 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	É uma iniciativa temporária para criar um projeto
	
	É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
	
	É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201407587018)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
		
	
	I
	
	IV
	 
	II
	
	V
	
	III
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407587028)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam aos requisitos do projeto?
		
	
	Equipe do projeto
	 
	Engenharia do cliente do projeto
	 
	Gerente do projeto
	
	Patrocinador do projeto
	
	PMI
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407587020)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento importante de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o equipamento principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
		
	 
	Premissa
	
	Atividade
	
	Qualidade
	
	Escopo
	
	Objetivo
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201407690641)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
		
	 
	Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
	
	É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
	
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
	
	É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
	 
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201407587036)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
		
	 
	Na Declaração do Escopo do Projeto
	
	No Cronograma do Projeto
	
	Na Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
	
	Na Documentação dos Requisitos
	 
	No dicionário da EAP
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408137742)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
		
	 
	Como a EAP deve ser elaborada?
	
	Que recursos são necessários para realizar as atividades?
	
	Quais são as dependências entre as atividades?
	 
	Quais as durações estimadas dos trabalhos?
	
	Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201407587041)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
		
	
	Término para término
	
	Início para término
	
	Início para início
	
	Inicio para término ou início
	 
	Término para início
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201407587061)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É correto afirmar que:
		
	 
	No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
	
	Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
	
	O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
	
	A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas.
	
	O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201408137755)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Todas são formas de representar o cronograma, EXCETO:
		
	 
	Gráfico de marcos
	
	Gráfico de barras
	 
	Diagrama de rede
	
	Gráfico de Gantt
	
	Tabelas